管理 Management > 財務管理
feature picture
ChatGPT

全台月損 60 億!當詐騙集團靠深偽、暖心劇本把人騙得團團轉,銀行如何用 AI 反制?

2025-11-24 撰文 麻愷晅
分享
收藏
已完成
已取消

下班前,你收到財務長的訊息,對方說公司將進行業務重整,並預告之後會有線上會議,還提到會有律師事務所的人跟你聯繫。沒多久,一名律師來電,請你簽署保密協議。

隔天,你依照通知準時參與會議,執行長、財務長都在線上。會後,律師寄 email,要你將錢從公司帳戶匯入指定帳戶,你會怎麼反應?

延伸閱讀:「假收據」成為財務人員的噩夢!AI 連紙張皺褶都能偽造,專家警告:別再相信你的眼睛

深偽影像、「客製化」詐騙劇本太逼真,一不留神就中招

如果你選擇匯款,可能就成了詐騙受害者。

為了從特定目標身上,獲得可觀的金錢回報,詐騙集團會運用深度偽造(Deepfake)技術捏造影像、聲音,讓人信以為真。這樣的手法就曾在香港的公司發生,遭詐金額達 8 億元。

詐騙集團也會緊跟時事,用 AI 生成圖文、假網站,在社群上發布內容。近期政府普發一萬元,詐騙集團就製作假網站,因為他們知道這件事跟 2300 萬人有關,分母大,受騙者的數量就可能提升。

還有一種情況,表面上看起來甚至不像詐騙。前刑事局預防科科長、銘傳大學犯罪防治學系助理教授林書立表示,詐騙集團會透過社群噓寒問暖、長期陪伴,藉此獲取目標的信任,並根據他們的個性,量身打造詐騙劇本。

手法五花八門,人們只要一個不留神,便可能上當。根據內政部警政署「165 打詐儀錶板」統計,今年 10 月,全台財損金額達 60 億 4400 萬元。

錢一旦被轉到境外,往往難以追回。這也凸顯出金融機構在阻詐上的關鍵角色,只要能及時攔阻金流,或是更早偵測可疑帳戶,便能降低被害人損失,截斷詐騙行為的發展。

玉山、國泰建立 AI 偵測模型,分秒內攔截金流

然而,這是一場與時間賽跑的攻防戰。玉山金控科技長張智星表示,當銀行能在 5 分鐘內阻斷金流,詐團就會設法在 3 分鐘內將金流轉到境外。因此,運用 AI 阻詐,成為金融業者必要且唯一的手段。

目前許多業者會建立 AI 偵測模型,偵察可疑帳戶。舉例來說,當金流很快進到某個帳戶,然後很快又轉走,被 AI 偵測到之後,帳戶就會被系統暫時鎖定。

但如果採日批處理,等到發現異常時,錢可能早已被轉走。所以玉山銀行、國泰世華銀行,都調整偵測頻率。玉山測試不同的偵測頻率,分別需要多少運算時間,以及模型的準確度表現。最後,他們讓 AI 防詐偵測模型每 5 分鐘掃描一次帳戶,能攔截 95% 的異常金流。

國泰則是將時間縮短到每 10 秒一次,希望在交易發生的幾秒後,及時攔阻。面對不斷變化的詐騙手法,國泰世華銀行數據生態營運部門協理高秋蓉表示,他們也建立 no-code 的 Fraudar 平台,讓臨櫃人員即時記錄可疑樣態。至於更複雜或是需要建模的情境,則由數據分析師負責。

延伸閱讀:跨海招募被誤認求職詐騙!群創如何吸引東南亞人才赴台就業?

而金融業者同樣面臨的難題是:網子的洞到底要開多大?如果希望抓到更多可疑帳戶,就必須把洞開大,但這樣做,好魚也可能被抓到。

玉山的方法是動態調整門檻值,並排除特定交易行為,減少帳戶遭誤鎖的情況,除非行為太像可疑帳戶。國泰則採用人機協作(Human-in-the-loop),高秋蓉分享,他們的機制是讓 AI 加速偵測,並由人員介入評估、進行風險分級,而不是直接鎖帳戶。針對低風險或中度風險的帳戶,前線人員會善意提醒;高風險的帳戶則會提前介入,以保護客戶的資產安全。

打詐從銀行大門開始,ATM 提領現金也是重要一環

除了建置模型,銀行也把防線往前拉。中信銀行數位科技處處長暨資深副總經理王俊權表示,現金提領已成詐騙鏈的重要節點,所以需要結合科技,強化 ATM 行為辨識與風險預警。

中信銀行在他們的智能 ATM 導入 AI 臉部辨識技術。如果發現使用者的臉部被口罩遮住,或是邊講電話邊操作 ATM 等風險跡象,就會跳出警示訊息提醒使用者,降低詐騙集團以遠端遙控或車手代領的成功率。

玉山銀行則將 ATM 附近的監視器影像,切成一幀幀的圖像,讓大型語言模型辨識。張智星舉例,車手領錢後通常不會點鈔,AI 會計算影片中「未點鈔」畫面的比例,判斷是車手的可能性。銀行藉此掌握可疑帳戶的使用時間與行為特徵,提供給 AI 模型學習。一旦異常特徵累積到一定程度,該帳戶就可能被標示為警示帳戶。

防詐不能只靠銀行!專家呼籲:落實「零信任」原則

重要的第一道防線,也包含臨櫃人員。國泰世華銀行在臨櫃攔阻方面成效顯著,根據內政部警政署統計,國泰世華銀行臨櫃攔阻成功件數、金額位居前段班。但做這件事情並不輕鬆。

國泰世華銀行洗錢防制部協理暨反詐騙小組組長林純良坦言,「找客戶麻煩就是找自己麻煩,沒有人想要找自己麻煩。」而且當民眾深陷在詐騙集團的甜言蜜語裡,反而會將行員視為阻礙他們實現夢想的壞人。公司內部也因此設立獎勵機制,鼓勵成功攔阻的員工。所以即便會讓客戶不開心、影響作業效率,他們還是會盡力勸說。

然而,無論銀行防詐機制如何精進,關鍵還是在人本身的警覺心。林書立表示,很多人認為自己不會被騙、不會輕易給錢,但詐騙集團現在也不會一開始就要你掏錢,而是先騙走你的信任,「人不可能完全不被騙,聽其言、觀其行已經不夠。」

他提醒,接到任何訊息,不要立即回答,或是照著對方的指示行動,而是先從其他管道主動求證。必須落實「零信任」的原則,即便對方掌握你的個資,也不能因此輕信。

核稿編輯:王宥筑

相關文章
feature picture
經理人

迪卡儂不靠球星代言,如何透過門市夥伴與運動體驗,打造品牌差異化?

2026-10-26 經理人 x 迪卡儂
分享
收藏
已完成
已取消

走進迪卡儂動輒千坪的遼闊賣場,空氣中瀰漫著不同於其他運動用品店的氛圍。不到百元的後背包、3秒開帳的輕巧帳篷、方便試騎的自行車區……,這家來自法國的運動零售巨頭,靠著超過80種運動、上萬件商品的極致CP值與和產品硬實力,在台灣扎根生長了35年。

讓人意外的是,這家幾乎包辦了台灣人第一套運動裝備的「國民運動賣場」,過去在台灣其實沒有編制完整的行銷部,大多是將法國總部的素材,以在地口吻翻譯落地。長久以來,習慣用產品說話的迪卡儂,卻在2023年迎來了巨大轉變。

面對全球消費浪潮轉變,總部意識到,迪卡儂不能只侷限在「零售通路」(Retailer),而是必須進化為搶下消費者心占率的「品牌」(Brand),於是開始在全球各地打造職能更加完整的行銷部。曾任Adidas 資深品牌經理、Crocs數位品牌行銷總監,並在30歲時成為輕奢女鞋品牌Stella Luna史上最年輕全球品牌經理的 Abby Lien,在此時接下台灣迪卡儂首任行銷長的重任。

從產品驅動到建立全功能行銷團隊,Abby Lien 面對的,是一場文化與組織的破冰挑戰:如何在一個以產品為導向、講求務實的大型組織中,從根本注入行銷靈魂;並在不破壞親民的品牌DNA前提下,協助這隻零售大象優雅轉型?

迪卡儂
台灣迪卡儂行銷長 Abby Lien 在2023年時接下重任,一步步為公司搭建全功能的行銷團隊。
經理人

心法一︰第一步不是推活動,而是聆聽

傳統企業對行銷部的疑慮,往往來自一個刻板印象——好像是來「花錢做宣傳」。Abby Lien 比誰都清楚,要讓務實夥伴打從心底擁抱行銷,第一步絕不是大動作推活動,而是「聆聽」,「我把行銷部定調為『商業夥伴』(Business Partner),更多的是輔助銷售,第一件事就是聆聽各單位的需求。」

上任第一週,Abby Lien 沒有待在冷氣房裡看報表,而是直接到門市實習,讓自己沉浸在零售最前線,直面各種實際問題,不論是否與行銷相關,她都試著找出解決之道。直到今天,公司任何一位夥伴,依然能透過通訊軟體隨時敲她,「我是完全open的!」

在團隊建構上,Abby Lien 也沒有盲目擴張。她將原先內容部門重組,賦予品牌零售行銷、CRM等任務,同時靠著靈活的外包協作,即使業務範圍擴大,但核心團隊依然維持在同樣規模,逐步搭建出一支精煉部隊。

迪卡儂
上任第一周,迪卡儂臺灣行銷長 Abby Lien 直接到門市實習,站在第一線聆聽夥伴需求。
經理人

心法二︰快速累積看得見的小成功,打破組織的理性心防

Abby Lien 認為,要讓務實夥伴心服口服,最快的方式就是先累積「快速的小成功」(Quick Small Win),讓夥伴直接感受行銷的助力。上任初期預算有限,Abby Lien 做了一個大膽決定:砍掉高達4、50%的線上廣告預算,「當時壓力不小,萬一流量瞬間下跌怎麼辦?」但她憑藉過往累積的行銷專業,敏銳判斷線上投放還能優化,重新調校後,廣告投資報酬率(ROI)立刻翻倍成長。

Abby Lien 也從聆聽需求中,不斷透過指標性的小型專案測試,再藉由迪卡儂強大的CRM會員系統,在14天內精準追蹤會員轉換,用實績證明行銷真的可以帶來業績。這些小成功都像是一劑強心針,漸漸消除內部疑慮,「他們扎扎實實看得到數據,開始理解行銷部的價值。」

這也在迪卡儂內部產生質變,「公司各部門開始覺得,以後每個專案,都要先找行銷部聊一聊,這個思維轉變就是成功的第一步了。」她笑著說,「被內部接受跟認可的感覺,真的很有成就感!」

心法三︰挖掘公司隱形資產,化身流量密碼

在傳統運動品牌的世界裡,行銷的標準公式是:砸重金請超級巨星代言,用競技崇拜與英雄主義撐起高昂的品牌溢價,「但迪卡儂的初衷是,致力讓更多人感受運動的美好,不是只賣產品。」

迪卡儂不走高昂的代言路線,而是專注降低運動門檻與推廣健康生活,在這樣的品牌基因下,行銷團隊的任務,便是擦亮公司長年累積的「隱形資產」——門市裡的每一位夥伴,與消費者每一次的真實體驗,都是最好的宣傳素材,「行銷不是憑空創造話題,而是扮演『故事轉譯者』,迪卡儂有很多好的故事,這才是我們最強大的行銷武器。」

迪卡儂的門市員工,全是運動專家,顧客不僅能獲得最好服務,Abby Lien 也在門市內舉辦豐富的體驗活動,像是如何3秒打開帳篷、10公升的背包要怎麼才能塞入最多物品,消費者在專家指導下,以有趣方式認識產品。這群門市夥伴更化身社群影片的主角,親自現身說法,讓Instagram粉絲翻倍成長,Abby Lien 笑說,「夥伴才是我們的流量密碼!」

每年迪卡儂更在全台門市開出高達1.5萬堂的運動社課程,打造台灣最大的運動體驗平台;門市外的空地更被翻轉為全台最大的「城市運動場」,直接把大型泳池、SUP與匹克球等全搬到現場,讓迪卡儂從賣裝備的通路,進化為體驗運動生活的樂園,透過行銷穿針引線,讓消費者認識一個更立體、兼具專業與溫度的迪卡儂。

迪卡儂
迪卡儂將各種產品情境和體驗搬進門市,打造全民運動生活圈。
經理人

心法四︰根據台灣特色靈活變通,國際品牌深耕在地

面對法國總部的行銷準則,擁有時尚與國際品牌背景的 Abby Lien,也展現極大的靈活度。她維持總部親民的品牌DNA,再根據台灣在地特色調整,比如看到台灣Threads社群爆發的風潮時,迪卡儂在第一時間開設帳號,讓小編以接地氣的口吻「海巡」;當網友突發奇想拿重訓的小槓片當防水杯墊、或是搶買防水袋當「娃包」時,行銷部第一時間聯動門市備貨,成功抓住爆紅商機。

嗅到台灣的跑步熱潮,2026年,迪卡儂啟動台灣史上第一次大型賽事贊助,成為「臺北國道馬拉松」的頂級贊助夥伴,並由旗下專業跑步品牌KIPRUN全力支持賽事。這不只是把迪卡儂Logo貼上去這麼簡單,迪卡儂行銷團隊精心設計了導流機制,讓全台近萬名跑者親自走進迪卡儂門市領取選手物資袋,同時在門市打造KIPRUN體驗式EXPO,透過產品、門市、社群與線上的緊密配合,不僅一舉收穫可觀的新會員數,更在活動後三個月展現長尾效應,創下迪卡儂鞋類銷售首次超越服飾類的紀錄。

迪卡儂
迪卡儂將「路跑」定為台灣市場的戰略品類,今年首次成為「臺北國道馬拉松」的頂級贊助夥伴,並由旗下專業跑步品牌KIPRUN全力支持賽事。
經理人

迪卡儂也和台灣高知名度的YouTuber合作,像是請來「The DoDo Men」的Eric,遠赴法國總部開箱研發核心、邀請成衣專家「胖哥」剖析產品機能。今年迪卡儂也首度和源自法國、台北重量級夜間藝術祭「白晝之夜」合作,舉辦破百人的夜跑活動,這些行銷方式,成功將遙遠的法國故事,轉譯成貼近台灣的品牌語言。

走過35年,迪卡儂也迎來下一階段的品牌變革,「我希望迪卡儂能成為所有台灣人心中的運動第一站,只要想到運動,就會想到『Go-to迪卡儂』。」從習慣用產品說話,到讓行銷成為驅動企業轉型的核心引擎,Abby Lien 用一次又一次的實績證明:最動人的行銷從來不是華麗噱頭,而是扎根於產品、洞察於夥伴,以務實腳步,走出一條屬於品牌的長遠轉型之路。

[本文由經理人整合行銷部與迪卡儂共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案