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川普要奪回半導體 50% 產能,會影響台灣地位嗎?賴清德《紐時》專訪回應

2025-12-04 經理人用戶成長中心 支琬清
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《紐約時報》(The New York Times)年度盛事「DealBook Summit」在紐約登場,總統賴清德以視訊方式接受主持人安德魯・羅斯・索爾金(Andrew Ross Sorkin)專訪,回應川普曾喊出希望美國在未來幾年內掌握全球 40~50% 半導體製造產能的目標。

美國有機會奪回 50% 產能?賴清德拋前提:土地、水電、人才、政策須先到位

《紐約時報》DealBook 高峰會主持人安德魯・羅斯・索爾金(Andrew Ross Sorkin)在訪談開頭便拋出犀利提問。他指出,川普曾表示希望在未來 2 到 3 年內,讓美國本土製造的半導體占比大幅提升至 40% 至 50%。

索爾金提問,若台灣協助美國達成此一目標,是否會削弱台灣自身的戰略價值?賴清德表示,理解川普希望美國在全球競爭中保持領先的急迫感,但這個目標能否在短時間內實現,關鍵不在台灣,而在美國政府。

賴清德進一步分析,要達成如此龐大的製造回流,不僅需要台灣廠商的支持,更取決於美國政府能否有效解決以下問題:土地取得便利性、穩定水電供應、足夠的勞動力與人才發展,以及具吸引力的投資獎勵措施。

他強調,如果美國政府能有效處理這些基礎建設與資源配置的問題,川普設定的目標才可能實現。

延伸閱讀:美 100% 關稅涵蓋「晶片鏈」 台 4 大代工影響、布局一次看

台灣半導體會被取代嗎?賴清德強調是全球共同資產,各國分工才能共榮

面對外界擔憂台灣地位可能被取代,賴清德在訪談強調,台灣半導體產業是全世界共同的資產,因為半導體產業是一個全球生態系,並非單一國家能夠獨力完成。

他列舉各國在供應鏈中的優勢,如美國擁有最強大的研發設計能力與終端市場、日本掌握關鍵材料與設備、荷蘭生產先進曝光機、南韓在快閃記憶體領先,而台灣則專精於邏輯晶片製造。他表示,為了讓這個生態系有效運作,全球必須合作。

賴清德重申,台灣政府支持台積電前往美國、日本、歐洲等地投資,不只是協助美國「再工業化」並成為 AI 世界中心,也是為了全球產業的進步與繁榮。他也提到,期待未來能透過台美關稅談判,進一步深化雙方經濟關係,協助解決美國的貿易逆差問題。

延伸閱讀:就是離不開中國!蘋果的高效供應鏈,為何反而是最大的經營危機?

「若去中國,就沒有今天的台灣!」賴清德回顧 2000 年晶圓西進之爭

當主持人問及,是否應允許輝達等公司將最先進晶片出售至中國時,賴清德表示不便評論美國內政,但提及台灣經驗。

回溯至 2000 年左右,台灣社會曾經歷一場關於「晶圓製造是否應前往中國大陸」的激烈辯論。賴清德回憶,當時朝野與社會經過廣泛討論,最後得出的結論是「不宜」。

他表示:「事後來看,當時的決定是正確的,如果當時讓台灣的先進製程到中國去的話,就沒有今天的台灣。」

訪談最後,索爾金詢問賴清德對於 AI 產業是否可能形成泡沫,賴清德認為,AI 時代將帶來生活便利並刺激經濟,但各國領袖需合作確保其「軟著陸」,避免泡沫化。

針對台灣經濟表現,賴清德引用數據指出,受惠於 AI 硬體需求爆發,台灣今年經濟成長率預計將高達 7.37%,在全球主要經濟體中表現亮眼。

資料來源:In Conversation: Dr. Lai Ching-te, President of Taiwan;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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AI 不只要懂數據,更要懂企業!Teradata 如何加速實現自主型企業?

2026-11-09 經理人 X 擎昊科技 X Teradata
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隨著生成式 AI 快速發展,AI 的角色正從回答問題、生成內容,進一步走向執行工作、參與決策,這也讓「自主型企業(Autonomous Enterprise)」成為企業數位轉型的新願景。在這樣的企業中,AI 不再只是被動等待人下指令的工具,而是可以在授權範圍內自主做出決策、執行任務,且會持續學習與優化的數位員工,而人則肩負起監督與審核的責任,確保 AI Agent 的決策與行動符合企業目標及治理要求。

然而,要實現自主型企業的願景,除了依靠強大的 AI 模型外,企業還需要掌握兩個關鍵:一是釐清自身希望透過 AI 解決哪些業務問題、達成什麼目標;二是讓 AI 真正理解企業的業務脈絡。這兩個關鍵,不僅決定 AI 能否從概念驗證(PoC)走向實際營運,更是企業朝自主型企業邁進的重要基礎。

邁向自主型企業,企業必須掌握的兩大關鍵

Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,企業在定義 AI 導入目標時,不能只著眼於技術是否可行,更應該從實際業務需求出發,設定明確且可衡量的成果與投資報酬。

舉例來說,金融業可能希望提高詐欺偵測率、降低風險;零售業則想要藉由個人化推薦提升轉換率與顧客體驗;製造業也許會將縮短生產週期、提升供應鏈效率列為目標。雖然不同產業對 AI 的期待各有不同,但共同點都是希望解決具體的業務問題,而不只是驗證 AI 能做到什麼。

第二個關鍵則是讓 AI 理解企業的業務脈絡。即使企業已經將所有資料集中在同一個平台,也不代表 AI 就能理解這些資料。例如,AI 可能知道某位客戶的交易金額下降,卻不知道背後究竟是受到合約條件改變、採購週期等哪一項因素影響。

換句話說,若 AI 不清楚數據背後的意義,以及企業實際的業務流程與決策依據,即便數據量再多、模型能力再強,仍難以做出適當判斷。因為真正影響企業決策的資訊,往往不只存在於數據本身,也可能藏在不同部門的作業流程、內部文件,甚至資深員工長年累積的經驗之中。

因此,企業不只要整合散落在不同系統、資料庫與文件中的數據,還必須建立資料之間的關聯,讓 AI 不只看得懂數據,更能理解數據背後的業務意義與決策邏輯。如此一來,AI 才不會像一名對公司業務一無所知的新進員工,而是能夠根據企業的實際情境做出適當判斷、執行任務。

Teradata 兩大解決方案,打造由知識與脈絡驅動的 AI

Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 認為,邁向自主型企業是一段漸進式的轉型歷程,若能讓 AI 充分理解業務脈絡,就有機會加快轉型腳步。為此,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用,讓 AI 不只理解企業的業務邏輯,更能將這些理解運用在實際任務中。

舉例來說,歐洲某醫療研究機構運用 Teradata 解決方案及自家資料庫,開發出一套僅有 200 萬個參數的輕量化 AI 模型,可預測不同病患族群未來 10 年內的疾病發生情況,提供相關單位及早做好醫療需求與資源規劃。美國某大型醫院透過 Teradata 平台整合病患數據,進而開發出可直接在資料庫內執行的病患風險分層模型,可從病患特徵去辨識其風險程度與照護需求,讓醫師據此規劃更精準的照護計畫。

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Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 表示,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用。
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首先,Tera Context Engine 扮演的是企業知識整合與轉譯者。它能整合企業分散在四處的數據與內容,並納入內部專家長年累積的經驗,在符合數據治理規範的前提下,轉化為 AI 能夠理解與運用的企業智慧。換句話說,Context Engine 的價值不只是提供更多資料,而是讓 AI 理解資料背後的商業意涵,以及如何運用在實際情境中。

有了業務脈絡,下一步就是讓 AI 真正採取行動,這正是Tera Harness 所扮演的角色。它會結合 Context Engine 提供的知識與脈絡、企業設定的目標,如:提升客戶滿意度,讓 AI 去執行對應任務,並依據結果持續調整行動策略。而在涉及重要決策或較高風險的應用情境中,Harness 也能導入人機協作機制,由人介入決策、提供回饋,降低 AI 自主決策可能帶來的風險。

然而,當 AI 開始自主執行更多任務,企業也面臨另一項挑戰:如何在擴大 AI 應用的同時,兼顧主權 AI 與資安需求?對此,Sumeet Arora 指出,Tera Harness 支援地端、雲端及混合部署等不同 IT 架構,能夠配合資料所在位置去執行任務,企業可依據自身的治理與法遵要求彈性部署,將重要知識與商業機密留在內部可控的環境中。

此外,當 AI 開始承擔更複雜、執行時間更長的任務,如何避免因意外而導致任務中斷,也是企業相當關注的課題。為此,Teradata 在 Harness 中導入檢查點與記錄機制,倘若 AI 因意外而中斷正在執行的任務,Tera Harness 會從最近一次的檢查點接續執行,不必從頭再來,減少不必要的時間與成本浪費。同時,Harness 也具備高併發處理能力,可同時處理多個 AI 任務,提升 AI 參與日常營運的穩定性與可靠性。

從資料倉儲走向 AI 知識平台,Teradata 3.0 攜手擎昊加速企業轉型

Tera Context Engine 與 Tera Harness 的推出,不只協助企業加速 AI 應用落地,也反映 Teradata 對自身定位的轉變,正從傳統資料倉儲供應商,轉型為企業 AI 知識與 AI 執行能力的供應商,協助企業將分散的資料轉化為 AI 可理解的脈絡資訊,進而驅動智慧決策與自動化執行。

Richard Petley 進一步說明,Teradata 的發展可分為三個階段,在最初的 Teradata 1.0 時期,以軟硬體整合的資料倉儲設備為主,到 2.0 則轉向支援地端與雲端部署的現代化軟體,如今進入 3.0 階段,客戶不一定要採購整套資料倉儲解決方案,也能依需求導入 Context Engine 或 Harness。這樣的轉變,顯示 Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。

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Teradata 攜手台灣代理商擎昊科技,結合原廠 AI 技術與在地系統整合經驗,協助企業加速 AI 應用落地,邁向自主型企業。圖中由左至右,依序為 Teradata 首席產品長 Sumeet Arora、擎昊科技總經理劉宗坤及Teradata 首席營收長 Richard Petley。
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然而,再先進的技術架構,仍需要在地專業夥伴協助落地。而擎昊科技作為 Teradata 台灣代理商,不僅與原廠保持密切互動,更擁有深厚的技術實力,及豐富的企業級系統規劃、建置與整合經驗,協助企業打造穩定可靠的 IT 環境,讓 AI 應用能夠順利導入並持續運作。此次 Teradata 兩位高階管理者 Richard Petley 與 Sumeet Arora 來台,除了與企業客戶交流 AI 發展與應用需求,也攜手擎昊科技深化在地合作,共同拓展台灣市場。

面對缺工、高齡化與市場競爭加劇等挑戰,如何運用 AI 提升營運效率並強化決策能力,已是企業的當務之急,這也讓自主型企業成為未來必然的發展方向。在這條智慧轉型的路上,Teradata 將持續攜手擎昊科技,融合 AI 技術、企業知識與系統整合能力,協助企業加速 AI 應用落地,朝自主決策與智慧營運的新階段邁進。

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Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。
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