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昔「最強珍奶股」翻車:UG 董座獻品牌花束悼北捷死者挨轟,道歉聲明全文一次看

2025-12-22 經理人用戶成長中心 支琬清
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台北捷運台北車站與中山商圈 19 日晚間發生重大隨機傷人事件,造成 4 死 11 傷,事後不少民眾前往事發現場獻花悼念。手搖飲「UG Tea 樂己」品牌負責人、聯發國際董事長鄭凱隆,因攜帶印有明顯品牌 logo 的花束與飲料到場致意,引發網友砲轟「吃人血饅頭」、「利用悲劇行銷」。面對輿論撻伐,鄭凱隆於 21 日下午親自召開記者會,率領團隊多次鞠躬致歉,坦言行為不當。

董座將品牌花束、手搖飲放置悼念現場,遭批行銷災難

社群平台 Threads 流傳一段影片與照片,畫面顯示一名男子將印有「UG」字樣的提袋與掛有品牌標示的花束,放置於案發現場的悼念處,隨後網友認出該名男子正是 UG 品牌負責人、聯發國際董事長鄭凱隆。

鄭凱隆也在個人社群帳號發布相關照片,並寫下「願受害死者安息」等語,但因品牌標誌過於醒目,旋即引發爭議,質疑是「假哀悼、真打廣告」,大批網友前往 UG 官方粉專留言抵制。UG 官方雖於 21 日上午發文致歉,卻因同步「關閉留言功能」,被解讀為逃避批評,導致負面輿論進一步發酵。

延伸閱讀:從大苑子變「大怨子」!炎上近5天後,董事長親自出面道歉:給經理人的3堂行銷公關課

UG 急開記者會道歉:出於美意,但行為不當

鄭凱隆與聯發國際總經理陳聖中 21 日下午 3 點緊急召開記者會,鄭凱隆表示,案發當晚看到新聞後徹夜難眠,單純想表達心意。由於附近剛好有自家門市,當天一早才順手帶了飲料與花束前往。

「這本是一件令人悲痛的事情,卻因為我的不當行為而引發爭議,我願意完全承擔責任。」鄭凱隆坦言,事件源於個人判斷失當,模糊了社會真正應該關注的焦點。對於官方臉書關閉留言一事,他也解釋是因團隊當下無法即時回應龐大輿論,並非意圖逃避,承諾未來會虛心接受所有指正。

鄭凱隆在記者會中表示,希望大眾能將責任歸咎於其個人行為,不要全面否定公司與員工的努力,並表示未來在公共場合與社會事件中,會以更謹慎、成熟的態度面對社會期待。

延伸閱讀:麥當勞網紅開箱釀災,負面行銷大成功?淺談事件退燒後的潛在影響

UG 母公司聯發國際董事長鄭凱隆聲明全文

各位媒體朋友好:

這次事件發生後,我看到相關新聞與討論,內心感到非常難過與自責。我的原意想要前往致意與表達哀悼,加上門市就在附近,才會有將飲料帶往現場的行為。然而,我深刻理解,無論出發點為何,這樣的行動本身就是不恰當的。

透過這次事件,我清楚學習到,身為董事長,自己的行為確實容易造成社會觀感不佳,也進一步引發不必要的輿論與誤解。這本是一件令人悲痛的事情,卻因為我的不當行為而模糊了真正該被關注的焦點,我願意完全承擔責任,並向社會大眾致上最誠摯的歉意,也會深刻檢討自身的判斷與行為。對此我再次感到非常抱歉。

我想再次強調,今天的這場說明會,不是任何形式的藉口;所有媒體及社群的聲音,我們都聽到了,所有的批評與質疑我都虛心接受,也再次向大家道歉。未來在任何公共場合與社會事件中,將更加謹慎、尊重,也以更成熟的態度面對社會期待。

資料來源:Yahoo 財經聯合新聞網NOWnews 今日新聞;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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Meet大南方2026徵展啟動!早鳥優惠至6/8,6大解方區助你破解 AI、資安、供應鏈難題

創業小聚
2026-05-11
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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 愈來愈不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
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