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AI 會如何改變社會?世界經濟論壇揭 4 種劇本:僅一種有利人類!

2026-01-27 經理人用戶成長中心 支琬清
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根據世界經濟論壇(World Economic Forum)最新發布的《新經濟的 4 種未來》(暫譯,原文為 Four Futures for the New Economy)報告,全球經濟步入極度動盪的十字路口。

在全球 AI 賽局中,72% 企業策略長將「AI 與新興科技商業化」視為頭號變數,而 52% 的人則對「地緣經濟碎片化」感到寢食難安。報告強調,這些場景並非對 2030 年的預測,而是幫助領導者應對不斷演變的全球經濟。

延伸閱讀:「工作滅絕潮」將至!AI 教父示警:機器人將接手這些白領職位

AI 帶來的焦慮:幫助企業賺更多錢,卻讓工作者處境更苦!

企業領袖看AI衝擊.jpg
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在針對就業市場的深度分析中,數據揭露企業領導者對於 AI 浪潮極度焦慮且充滿矛盾。調查顯示,高達 54.3% 的受訪者預計 AI 將取代大量現有職位,而 44.6% 則看好技術能有效提升企業利潤率,但相較於對利潤成長的樂觀,領導者對勞工紅利的預期則顯得極度悲觀。

數據指出,認為 AI 能創造大量新工作(23.5%)或帶動薪資成長(12.1%)的比例極低,反映近半數領導者預見 AI 將帶動獲利,但僅有不到 1/8 的人認為這份紅利會回饋到員工身上,顯示企業利潤與勞工待遇嚴重脫鉤。

這種情緒也引發科技巨擘之間的分歧:被譽為「AI 教父」的傑佛瑞・辛頓(Geoffrey Hinton)與 Claude 母公司 Anthropic 執行長達里奧・阿莫迪(Dario Amodei)警告,AI 可能在幾年內取代大量白領工作;而輝達(Nvidia)執行長黃仁勳雖預測生產力會爆發,卻也認同部分現有職位將過時。

延伸閱讀:你維生的工作,會被 AI 顛覆成怎樣?黃仁勳、馬斯克激烈論辯:忙到爆炸後,或將迎來轉機

AI 可能造就的 4 種 2030 未來:僅一種劇本對人類有利

為了界定人類在技術爆炸時代的命運,世界經濟論壇以「AI 進步速度」與「勞動力準備程度」為標準的象限模型,推演出 4 種未來社會劇本。

AI 未來工作四劇本
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首先是「爆發性進展」(Supercharged Progress),當 AI 出現指數級突破且人才全面就緒,經濟將高度圍繞 AI 運作,但過快的變革速度恐使社會安全網與治理架構難以招架。

若 AI 進步遠遠超越教育系統,將滑向最令專家憂心的「取代時代」(The Age of Displacement),技術飛速前行但勞工適應力有限下的危險劇本,自動化將導致大規模失業並引發嚴重的系統性風險。

相反地,若 AI 進步緩慢且勞動力缺乏關鍵技能,社會則會陷入「進度停滯」(Stalled Progress)。

唯一對人類發展有利的劇本只有「協作經濟」(Co-Pilot Economy),在此情境下 AI 穩定發展且人才培訓充足,而 AI 技術則被定位為可增強人類能力的「副駕駛」,與人類共同重塑價值鏈。

企業該如何應對?

面對 2030 年的劇變,世界經濟論壇建議企業必須立即採取以下策略。首先,地緣政治情報必須成為核心競爭力,企業需建立專門職能來監測,例如報告中預警,美國平均關稅在 2025 年後可能高達 17% 等政策風險。

在供應鏈方面,單純的效率導向已死,企業應轉向全方位布局,利用「數位孿生」(Digital Twins)與 AI 優化技術建立具備韌性且模組化的供應鏈。

其次,技術投資必須與人力開發「雙軌並進」。企業應建立「創新沙盒」(Innovation Sandboxes),並投入資金進行大規模的員工轉型與技能再造,確保 AI 的採用是「增強」而非僅僅是取代勞工。

在財務上,企業必須開發動態的資本配置模型,保持充足的資本儲備,以因應如能源價格飆升或地緣政治衝突導致的突發性成本支出。

資料來源:World Economic Forum;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
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若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
JURA

而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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