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老闆高喊資安,自己卻帶頭「翻牆」!企業 AI 轉型的尷尬真相:68% 高管偷用外部工具

2025-11-27 經理人用戶成長中心 支琬清
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全球企業正陷入一場 AI 軍備競賽,但在鉅額投資的背後,卻隱藏著令人尷尬的「治理黑洞」。

根據生產力軟體商 Nitro 於 2025 年 11 月發布的最新調查報告《企業 AI:炒作背後的真相》(暫譯,原文為 Enterprise AI:The Reality Behind the Hype),這份針對美、英、加 3 國超過 1000 名專業人士,其中包含 103 位高階主管的調查指出,高達 61% 的受訪企業已經投入超過 1000 萬美元(約新台幣 3.14 億元)部署 AI。然而,調查發現: 儘管企業內部設有 AI 使用規範,但高階主管違規的比例卻高於一般員工。

企業內部的「影子 AI」造成亂象

報告指出,「影子 AI」(Shadow AI) —— 即員工擅自使用未經公司批准的消費級 AI 工具 —— 在企業內部氾濫成災。

最令人震驚的數據在於,高達 68% 的高階主管承認在過去 3 個月內使用了未經批准的 AI 工具,比例甚至遠高於一般員工的 50%。顯示企業內部的 AI 工具存在功能或整合性不足的問題,導致連高層都寧願冒險尋求外部工具來解決問題,形成一種「只許州官放火,不許百姓點燈」的數位治理亂象。

延伸閱讀:別讓 AI 成為你的大腦外包商!效率與創意之間,行銷人不該踩的那條紅線

33% 員工坦承將「機密數據」餵給 AI,財務紀錄與合約全看光

「影子 AI」的猖獗並非只是違規使用軟體這麼簡單,它直接導致嚴重的數據外洩風險。Nitro 的調查數據顯示,有 33% 的員工承認,他們曾經將公司的機密資訊輸入到未經審核的 AI 工具中。

更令人擔憂的是這些數據的敏感程度,在這些外洩案例中,69% 包含客戶資料,62% 涉及財務紀錄,甚至有 56% 是具有法律效力的合約文件。企業最核心的商業機密,可能正在不知不覺中流向不受控的第三方平台。

自我感覺良好的高管,自己就是資安漏洞

調查還發現一個巨大的認知落差,82% 的高階主管對於自家企業使用的 AI 工具安全性「有信心」,但現實卻是,這些充滿自信的高管中,有大半數自己就在使用不安全的外部工具,且對於員工將機密數據外流的情況缺乏有效掌控。

報告將這種狀況形容為「治理缺口」,雖然企業投入資源進行 AI 培訓,且 89% 的高管認為培訓品質優良,但只要內部工具不夠好用,員工仍會求助於外部工具,讓資安防線形同虛設。

導入 AI 比企業高層想得更有效率!「這種工具」每周替員工省下 9 小時

儘管「影子 AI」帶來資安隱憂,但報告也挖掘出企業在 AI 轉型中的一大成功:文件處理。

與其他還在尋找用途的 AI 專案相比,專門用來萃取資料、處理 PDF 和摘要合約的 AI 工具已經被廣泛使用,高管使用資料萃取工具的比例更高達 95%。這些工具之所以成功,是因為它們解決了具體且經常重複的問題,而且不需要員工改變原有的工作方式,被認為是企業導入 AI 最成功的案例。

而且高層嚴重低估了 AI 帶來的生產力紅利。

調查顯示,半數高管預期 AI 每周僅能為員工節省 5 至 10 小時,但實際數據更為驚人。89% 的員工回報透過 AI 處理文件任務,平均每周能節省超過 9 小時的時間。

若以一家擁有 1000 名員工的企業計算,這相當於每年釋放 48 萬小時的工時,換算成生產力價值高達 2600 萬美元(約新台幣 8.2 億元)。

此外,一項 1000 萬美元的 AI 投資,僅需 5 到 6 個月就能完全回本,隨後的年度投資報酬率(ROI)更高達 2.5 倍。

延伸閱讀:當高層狂踩油門,基層還在找鑰匙!AI 時代下,企業內部為何分成 3 種速度行駛?

專家籲:給員工「符合需求的工具」比培訓更重要

報告指出,70% 的受訪企業計畫在未來 12 個月內,加碼投資超過 1000 萬美元在 AI 項目上,顯示市場對於 AI 的長期價值仍具高度信心。

但資金也必須用對地方。報告分析,員工和高管使用未經批准的工具,主要原因並非缺乏 AI 培訓 —— 事實上有 63% 的員工對現有培訓感到滿意 —— 而是因為官方工具缺少關鍵功能、整合性不佳,或是操作過於複雜。

企業未來的 AI 策略不應再追求「全面轉型」,而是要鎖定「具體且可衡量成效」的高價值應用場景。報告建議,企業必須正視「影子 AI」反映出的真實需求,引進那些像消費性軟體一樣好用,同時又具備企業級資安防護的工具。

只有當官方工具真正好用時,員工才會停止尋求外部解決方案,進而堵住數據外洩的缺口。

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資料來源:Enterprise AI:The Reality Behind the Hype;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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Trust in Every Click:TWNIC 如何透過數位治理,打造企業信任與永續競爭力?

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當企業與客戶的第一次接觸,早已從實體場域轉向搜尋引擎、官方網站、Email,甚至 AI 助理,企業管理者需要重新思考一項過去經常被忽略的資產:企業的官方入口。

「現在最大的問題,是人們還敢不敢相信網路上的資訊。」台灣網路資訊中心( TWNIC )執行長余若凡指出,生成式 AI 與 Deepfake 技術降低了偽造內容的門檻,也讓假網站與仿冒資訊快速增加。當企業無法建立可信的官方入口,失去的不只是一次交易,而可能是多年累積的品牌商譽與市場信任。因此,對今天的企業管理者而言,真正需要重新思考的,不只是如何導入 AI,而是如何建立足以支撐企業長期營運的數位治理能力。

企業永續不只是減碳,更是建立數位信任

由於 ESG 已成為企業經營的重要課題,但余若凡觀察,企業對永續的理解仍多集中於減碳與公益,較少從數位信任的角度思考企業韌性。

「 以前大家談 S(Social),比較容易想到公益活動;但在數位時代,企業能否讓消費者安心取得正確資訊,不因假網站或詐騙受到傷害,本身就是企業社會責任的一部分。」對余若凡而言,企業建立可信任的數位環境,不只是降低營運風險,更是強化整體數位社會的信任基礎。這也是 Trust in Every Click 的核心理念,真正需要守護的不僅是網站,而是每一次數位接觸所建立的信任。

多數企業談到資訊安全,仍習慣把它交給 IT 部門處理。但余若凡提醒,真正需要改變的不是技術,而是管理者看待「企業資產」的方式。「以前大家認為資安就是買防火牆、防毒軟體,是 IT 的事情;但在今天,建構數位信任更是公司治理(Governance)不可或缺的一環。」

台灣網路資訊中心
TWNIC 執行長余若凡認為,數位信任(Trust)不只是資安技術問題,更是公司治理的重要一環。
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她指出,當企業愈來愈多商業活動發生在數位世界,網站、Email、會員系統、AI 搜尋等,早已成為企業與客戶互動的重要官方入口,而網域(Domain)正是串起這些官方入口最重要的基礎。如果品牌是在實體世界建立信任,那麼網域,就是企業在數位世界建立信任的起點。

管理的不只是資安,更是企業的數位資產

它不只是網址,更是企業官方入口的基礎,也是企業數位資產的重要組成。一旦網域遭到竄改、劫持或仿冒,受影響的不只是資訊系統,而是客戶辨識官方來源的能力,以及企業多年累積的品牌信任。

因此,管理網域不只是管理一組網址,更是在管理企業的官方入口,以及品牌在數位世界的可信度。余若凡認為,企業應重新看待網域,「它不只是 IT 設定,而是一項需要管理的企業資產。」隨著 AI 搜尋與數位服務逐漸成為企業與市場互動的主要方式,數位治理不應等到事件發生後才補救,而應由董事會與管理階層主動納入治理思維,才能真正提升企業的營運韌性。

不少企業不是不知道數位治理的重要,而是始終把它視為一項成本。但余若凡認為,這正是最大的迷思。「以前大家把資安視為成本,但現在,它更是一種不得不做的投資。」

她說,當消費者透過網路認識企業、供應鏈高度依賴數位協作,企業需要守護的不只是資訊系統,而是整個數位信任。尤其對中小企業而言,「公司規模小,不會成為駭客目標」更是危險的誤判。AI 已讓駭客能大規模掃描漏洞,防護不足的企業都可能成為供應鏈攻擊的跳板。一旦官方入口遭到利用,不僅危及客戶與合作夥伴,更可能讓多年累積的商譽與訂單瞬間流失。

Trust in Every Click:把數位治理變成企業競爭力

企業若要真正落實數位治理,關鍵不只是建立觀念,更需要將官方入口納入日常管理。也因此,TWNIC 近年持續強化數位治理並提供相關服務,如透過域名安全鎖(Registry Lock)、網域監控示警等機制,協助企業從事後補救走向事前管理,讓官方入口與數位資產獲得更完整的保護。

余若凡認為,數位治理真正的價值,不是在事故發生後降低損失,而是在事故發生之前,就建立值得信任的數位環境。「信任必須在事前投資,而不是等危機發生後才補救。」品牌可以透過行銷建立知名度,但信任需要長時間累積。一旦官方入口遭仿冒、網域遭劫持或企業成為供應鏈攻擊的破口,即使事件最終獲得解決,也很難完全恢復消費者與合作夥伴的信任。也因此,對企業管理者而言,管理官方入口不再只是降低風險,更是在 AI 時代,把數位信任轉化為長期競爭力。

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