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侯俊偉攝影

台灣第一家靠「售後服務」上櫃的公司!海柏特憑什麼拿下近 50 家國際品牌的合作?

2026-01-20 撰文 麻愷晅
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「我們是第一家靠售後服務上櫃的公司,」海柏特執行長林俊男表示,他們是售後服務「純度」最高的公司,營收占比達 63.66%。2025 年 12 月 17 日,海柏特以承銷價 33 元掛牌上櫃,股價漲幅一度達 42.27%,成為宏碁「小虎隊」(宏碁集團旗下 IPO 的事業體)的一員。

時間拉回 1999 年,正是資訊產品的黃金年代,宏碁在馬來西亞分公司底下成立專門做售後服務的公司。除了宏碁的產品,該公司也承接當地 10~20 個品牌,以及韓系手機大廠的售後服務。

隨著個人電腦產業成熟,宏碁開始尋找集團內部有發展性的事業體作為子公司,當時發現馬來西亞公司只做售後服務,就能穩健經營 19 年,「他們覺得既然在單一國家都能把這門生意做得這麼好,如果把模式複製到其他國家,應該可以做得更好。」

擁有最高層級的維修能力,用「信任」建立長期合作關係

2018 年,宏碁成立海柏特,因為擁有技術成熟的工程師,讓他們有別於同業。林俊男舉例,筆電主機板故障,一般工程師會換掉整個主機板,但這樣的技術門檻較低,而海柏特的工程師具備維修主機板的能力,「如果是 CPU(中央處理器)壞掉,可以把 CPU 換掉。而且有時候可能只是一個電容壞掉,電容價格不到一美元,換掉它就好了。」

這樣的技術,在電腦零組件維修服務中屬於 Level 3(參見圖表)。相比 Level 1、Level 2,Level 3 能判斷主板的故障原因、更換主板上高單價的零件,是最高的維修層級。透過板卡維修中心(BRC)專案培養工程師,他們讓各國工程師幾乎都能維修主機板。

084.jpg海柏特如何協助品牌做「售後服務」?
經理人
085.jpg海柏特如何協助品牌做「售後服務」?
經理人

由於出身宏碁集團,海柏特可以很快獲得跨國經營的知識與能力,但如果業務來源只仰賴宏碁,公司難以永續發展。林俊男表示,他們不用擔心技術,要擔心的是哪裡有生意,如果沒有宏碁以外的客戶,就只是左口袋換右口袋而已。

自行尋找業務的挑戰在於,品牌可能會自行處理售後,或早已有固定合作夥伴。這時,宏碁的品牌口碑確實能增加合作機會,「客人知道我們來自宏碁,是最大的加分。」

他們也加強自己拓展客源的能力,每到新國家,先招募業務人才,以提供最適合客戶的解決方案。無論小品牌或大廠,海柏特都同樣重視,盡可能獲得品牌的信任,因為只要建立合作關係,就有機會做長久的生意。

曾有品牌考量產品數量少而婉拒合作,但生產過程中,產品出了問題。海柏特還是以專案的方式跟對方合作,改良品質,讓產品能出貨。他認為,這樣做能加深信任感,當對方產量變大時,就有可能會將售後服務交給海柏特。

由於售後服務不易受景氣影響,當景氣不好時,客戶重視維修;景氣好時,產品賣得好,售後服務的需求也會增加。林俊男表示,要把生意做大,就得持續尋找新品項。

所以業務部門會追蹤重點客戶的發展,比方品牌除了手機,也推出顯示卡,這時候就要去洽談業務,拿到更多品項。

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愈高階的產品愈需要專業,推動工程師「技能轉換」

此外,當品牌推出高階價位的品項,也是海柏特的機會,因為售後服務的價值會被放大。像電子書閱讀器過去價格便宜,維修速度慢一點,顧客可能不在意。但是當閱讀器要價 2 萬元,「維修需要 2 個禮拜,顧客可能就無法接受了,所以愈高階的產品,品牌愈需要更專業的人照顧他們的客人。」

跨入新的服務品項時,他們也會盡量選擇與電腦維修能力有相關性的電子產品。例如電子樂器內部就有主機板和電路,所以他們和台灣山葉音樂合作。目前,海柏特的電腦類客戶包括宏碁、美系、陸系品牌,前 5 大手機品牌有 4 大是其客戶;維修品項橫跨無人機、印表機、投影機、家電、刷卡機等。為了能承接眾多品項,他們也推動技能轉換,讓每一名工程師能夠修 3~5 個品項。

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追蹤服務的關鍵指標,續約率連年維持 9 成以上

海柏特在 6 個國家、400 多個據點經營售後服務,讓品牌只需要跟單一窗口對接,就可以處理多國的售後服務需求,這也成為他們與國際品牌合作的優勢,「國際品牌要求高,和他們合作有難度,但有難度,就是我們的機會。」

他們已獲得近 50 家國際品牌的授權服務,並透過追蹤關鍵績效指標,讓各據點的服務品質維持在一定水準,續約率從 2021 年到 2025 年上半年,都維持在 9 成以上。

除了售後服務,有些客戶會希望海柏特能賣自家產品,所以他們也會銷售消費性電子產品,但這樣容易陷入價格戰,壓縮毛利空間,所以林俊男刻意讓這塊業務的比重,維持在 3~4 成。

透過多品牌、多國、多品項策略推動售後服務,海柏特的毛利率在 2024 年為 18.84%,2025 年前 3 季毛利率更達 21.89%;營收則從 2022 年的 7.44 億元成長至 2024 年的 11.93 億元。

林俊男

畢業於淡江大學機械與機電工程系,擁有超過 20 年的資通訊與售後服務產業經驗。曾在宏碁集團擔任產品經理處長、策略規劃資深處長與亞太區服務處總處長,現任海柏特執行長。

海柏特

成立時間|2018 年
員工人數|515 人
營  收|2024 年 11.93 億元,毛利率 18.84%,售後服務業務占 63.66%,附加價值服務型銷售業務占 36.34%。
營運項目|專注資訊產品售後服務,獲得近 50 家國際品牌授權,服務地區涵蓋台灣、馬來西亞、菲律賓等地,據點達 400 多處。

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