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曾是詐騙門號主要來源!遠傳如何墊高行騙成本,讓詐騙電話大幅下降?

2026-05-06
撰文 麻愷晅
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你有接過詐騙電話嗎?

根據《2025 亞洲詐騙調查報告:台灣篇》指出,一半的台灣民眾表示過去一年曾接過詐騙來電。當電話詐騙是最常見的手法,電信業者無法置身事外。
根據內政部警政署 165 統計,遠傳電信(以下簡稱遠傳)在所有業者當中,被通報為詐騙門號的比例是最低的。但在 2018 年,遠傳卻是詐騙電話的主要來源,時隔 8 年,遠傳是如何消弭這個落差?

僅調整基地台訊號,詐騙電話下降 170 通

一切的起點,來自一個意外的警示。

「我們在金門的訊號太好了,」遠傳電信網路技術暨營運群副總經理盧祖耀表示,因為金門的基地台訊號太強,讓詐騙集團可以在中國廈門打電話,成為躲避警方查緝的方法。於是,遠傳先到金門調整訊號,一個月後,詐騙電話從 460 通下降至 293 通。

遠傳也因為這次事件,發現公司技術不足以應付詐騙集團。為了有效防堵,他們先了解詐騙行為的樣態,像是一天內打電話給上百人,或是停留在同一個地點撥打大量電話,都屬於異常行為。

延伸閱讀:走出電信資費大亂鬥,靠智慧雲端服務拉高營收!遠傳如何長出第二曲線?

導入 AI 偵測詐騙門號,防詐服務精準度達 95%

由於停話涉及用戶權益,流程嚴謹,需要經由風控部門確認後才能執行,過去整套流程需要耗時 3 天。為了加快攔阻速度,他們導入 AI 偵測,更快找到疑似涉詐門號,並主動發送通知給團隊,「機器比我們人類厲害的地方是它記憶比人好,人就負責確認就好。」

如今,從偵測到斷話,2 小時就可以完成,AI 電話防詐服務精準度也達 95%。當有人短時間打了 50 通電話,遠傳就知道這是詐騙集團,並將門號停話。雖然對方會發現有這樣的模式,「他們就會知道不要打 50 通,變成打 49 通、38 通。」盧祖耀表示,防詐是一場長期抗戰,但只要成功停話,就能增加詐騙集團行騙的難度。

他進一步設想,未來如果能讓詐騙集團不得不換手機才能繼續行騙,「一支手機最便宜也要一萬元左右,成本這麼高,他們自然會開始思考:這件事,還值不值得做?」

這正是遠傳打詐的策略關鍵:讓詐騙集團走的每一條路,都變得更貴、更難。

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延伸閱讀:AI時代裡,你最需要的不是「衝刺」而是配速智慧!遠傳18年老將授「變速領導力」心法

墊高詐騙集團的行騙成本,讓每一步都變更貴、更難

除了電話,遠傳也運用 AI 技術攔詐騙簡訊、高風險網站。盧祖耀解釋,偵測詐騙電話主要靠分析行為,而簡訊與網址因為有具體內容,能提供模型更豐富的資料,例如含有「投資股票」等關鍵字的訊息,模型也能幫助遠傳預測哪些關鍵字可能跟詐騙有關。

不過他也提到,AI 還沒聰明到可以感知社會脈動、即時識別新的詐騙樣態,人的判斷仍不可或缺。

盧祖耀指出,詐騙集團向來緊跟時事,只要有熱度跟獲利空間,就會伺機而動。團隊必須保持一定的敏感度,無論是政府普發現金、世界棒球經典賽搶票潮,還是南韓偶像來台演唱,都要主動留意是否出現相關詐騙訊息,再將這些樣態回饋給 AI,成為它的學習資料。

借助 AI 技術,盡可能讓詐騙集團覺得「麻煩」,雖然某種話術、網址型態被識別封鎖,詐騙集團就會重新設計手法,但每一次應對也是要花時間與心力,同樣能夠增加詐騙集團行騙的成本,這也是這場攻防戰裡,遠傳持續在做的事。

核稿編輯:林庭安

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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