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Claude Cowork自動化教學:摘要信件、整理會議資料與周報!附提示詞與設定指南

2026-04-02 撰文 陳書榕
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每天早上,大多數上班族進辦公室的第一件事,就是打開信箱幾十封未讀的郵件,翻找今天的會議資料,再確認本周的工作進度等等,這些動作加在一起,往往吃掉一天中最清醒的一個小時。

這個問題,你現在可以用 Claude Cowork 設定「定時自動化工作流程」解決它!做法是,花一次時間設定好任務指令,讓 AI 每天在後台執行,以下是包含每日信件摘要、整理會議資料等等的完整設定方法,包含可直接複製使用的提示字。

延伸閱讀:讓 AI 接管你的滑鼠鍵盤!Claude「Computer Use」是什麼?功能一次看

開始「定時自動化工作流程」前,需要準備什麼?

1.工具需求

Claude Cowork 內建在 Claude Desktop 應用程式中,目前支援 macOS 和 Windows。需要 Claude Pro 方案(約新台幣 600 至 800 元月費)以上才能使用,執行複雜的自動化任務建議升級至 Max 方案。

2.三個場景需要授權以下工具的存取權限
- Gmail 或公司電子郵件(透過 Claude 的 Gmail 外掛)
- Google 日曆(透過Google日曆外掛)
- Google Drive 或本機指定資料夾
- 專門存放結果的本機資料夾(推測為「AI Daily Brief」)

3.正確的心態

Cowork 官方與許多實測用戶都強調同一件事: 不要第一天就開啟自動排程 。正確的流程是先手動執行三至五次,確認輸出品質符合預期,再設定定時運轉,以避免錯誤累計而不自知。

場景一:每日信件摘要

這個流程在解決什麼?

信件管理真正的成本,不是「回信要花多少時間」,而是「每次打開信箱,大腦都要重新判斷每封信的輕重緩急」,這個判斷過程非常占用注意力。自動化信件摘要的目的,就是讓這個判斷在你坐下來之前就完成。

步驟設定

步驟一:在Claude桌面開啟Cowork分頁,連接Gmail外掛

點擊右側工具列的「插件」,找到 Gmail,授權存取。授權後,Cowork 能夠讀取你的信件內容,但不會在你確認的情況下自動發送郵件。

步驟二:建立本機輸出資料夾

在桌面的「AI Daily Brief」資料夾底下,建立一個「信件摘要」子資料夾,並在 Cowork 的資料夾權限設定中授權該路徑。

步驟三:貼入以下提示詞,第一次手動執行

請讀取我 Gmail 中過去 24 小時內收到的所有未讀郵件。

依以下規則快速分三類:

第一類「今日必回」:來自客戶、主管、合作廠商的信函,或主旨中含有「確認/確認」「緊急/緊急」「指定/截止日期」「簽約/合約」等中英文關鍵字。此類全數列出。

第二類「本周回覆」:需要回覆但不緊急的信件。此類最多列出十封,其餘以「有 X 封待回覆」標註數量即可。

第三類「瀏覽即可」:電子報、系統通知、副本信件。此類僅統計數量,不單獨列出。

每封寄出的信件請按以下格式寄出:

寄件人姓名與單位
主旨
兩句話摘要核心內容
是否需要回覆(是/否)

若當天沒有未讀郵件,請輸出「今日無未讀郵件」一行即可,不需要其他內容。輸出為 Markdown 格式,以「YYYY-MM-DD_信件摘要」命名,存入桌面「AI Daily Brief/信件摘要」資料夾。請全程以繁體中文輸出。

步驟四:觀察後,修改分類邏輯

第一次跑完,重點確認兩件事:有沒有寄件者被錯分到第三類?有沒有不需要你處理重要信件的信件跑進第一類?

根據提示詞補充具體規則,例如:

「來自@客戶公司.com 的所有信件,一律屬於第一類。」「主旨含有『Newsletter』或『電子報』的信件,直接略過不列入。」

步驟五:確認三次成果都符合預期後,設定排程

在 Cowork 的排程功能設定「每天早上 07 :30執行」,對應此提示詞。

場景二:會議前自動準備資料

這個流程解決什麼問題?

一場準備充分的會議與一場倉促場的會議,結果往往天差地遠。但每次準備資料都要翻閱舊信件、找文件、回想上次的結論,非常花時間。Cowork 可以把這段時間還給你。

步驟設定

步驟一:連接Google日曆外掛與Google Drive外掛

在插件中依序授權兩個外掛。授權後,Cowork 可以讀取你的行事曆內容,也可以在 Drive 中搜尋相關文件。

步驟二:建立輸出資料夾

在「AI Daily Brief」底下建造一個「會議資料」子資料夾。

步驟三:貼入以下提示詞,第一次手動執行

請讀取我明天 Google 日曆上所有持續 30 分鐘以上的會議行程。
針對每一場會議,依序執行以下兩項任務:

一、以會議主旨與參與者姓名為關鍵字,在Google Drive中搜尋最相關的三份文件,每份附上一條說明其與會議的關聯性。

二、在 Gmail 中與參與者往來的最近五封信函中,摘錄了他們最近提到的待確認事項或關切點。

若某場會議在Drive或Gmail中找不到相關資料,請直接標註「尚無相關資料」,不需要硬湊內容。若明天沒有符合資格的會議,請輸出「明日無會議」一行即可。

每場會議輸出請為獨立區塊,整份文件以「YYYY-MM-DD_會議資料」命名,存入桌面「AI Daily Brief/會議資料」資料夾。請全程以繁體中文輸出。

步驟五:確認品質穩定後,設定每天固定時間執行

場景三:每周工作報告自動生成

這個流程解決什麼問題?

周報難寫,不是因為這周沒做事,而是因為「回想」本身就是一種消耗大量認知的工作。接下來要介紹的做法是讓 AI 全周持續記錄、周五再統一整合,你就能省下「回想」的力氣,把心思用於「彙整」上。

步驟設定

步驟一:養成一個習慣

這場景的輸出品質,取決於素材夠不夠完整。建議從設定這個流程開始,每次開完會議後,把重點結論以一段話或條列方式,存入本機的「本周記錄」資料夾。Cowork 周五彙整時,會優先讀取這些記錄。

步驟二:確認授權來源

需要授權的來源包括:本機「本周記錄」資料夾、Google Calendar、Gmail、Google Drive 中的專案資料夾。

步驟三:貼入以下提示詞,第一次手動執行

請以今天為基準,讀取本周一至今天的以下來源,產生本周工作周報:

來源一(優先):本機「本周記錄」資料夾於本周新增或修改的文字檔。若資料夾是空的,略過此來源即可。

來源二:本周 Google 日曆中已完成會議,列出每個場會議名稱和日期。

來源三:本周 Gmail 中標示為「重要」或「已加星號」的信件,摘要關鍵進度。

來源四:Google Drive「進行中專案」資料夾中本周有更新的文件,列出文件名稱與更新摘要。

請依據以下架構產生周報:
【本周完成事項】逐條列出,標示對應的專案或會議名稱。
【進行中事項】尚未完成的工作,每一項標註「下一步具體行動」,不需要計算出完成度百分比。
【下周前三項優先事項】根據未完成事項與已知行程,給我三項優先事項。
【待決事項】若有需要等別人做決定才能推進的事,在此註明,並說明在等人的決定中。

若本周某來源沒有相關資料,該區塊請標註「本周無記錄」,不需要硬填內容。輸出為Word文件(.docx),以「YYYY-MM-DD_周報」命名,存入桌上型「AI Daily Brief/周報」資料夾。請全程以繁體中文輸出。

步驟四:第一次跑完,重點確認兩件事

「本周完成事項」有沒有漏掉重要工作?通常是因為那件事沒有回覆的文件或信件記錄,解法是補充「若某工作只有情感面的記錄或討論,請從日曆的會議摘要推斷是否應列入」。

輸出架構是否符合你的主管或公司要求的格式?可以把公司慣用的周報格式直接貼進提示詞,替換原有架構。

步驟五:連續一周手動查看都沒問題後,設定每周五16:00執行

Cowork 自動化工作流程 FAQ

1. Cowork 看得到什麼?

只有你明確授權的資料夾和工具。每次執行前,Cowork 會請你確認,沒有授權的地方它動不了。

2. 排程任務如果哪天沒跑成功怎麼辦?

Cowork 會發通知告訴你,你可以手動重新觸發,不影響其他排程繼續執行。

3. 提示詞要寫多長才夠?

實測顯示,太短的指令(例如「整理我的信」)很容易產生不穩定的輸出。有明確的標準分類、格式規格和輸出路徑的提示詞,品質最穩定。

4. 會有隱私疑慮嗎?

Cowork 的對話記錄存在本機裝置,不會上傳到 Anthropic 的伺服器設備。Anthropic 官方建議,涉及財務、人事等敏感資料的任務,執行前應先確認公司的資料政策。

延伸閱讀:教學|AI 簡報老是做出「圖庫拼貼」感?5 步驟學會 YAML 語法,瞬間產出設計師級排版

5. 自動化工作流程等於把大腦外包嗎?

必須釐清一個觀念:AI 系統本身不做決策,也不取代判斷。它所做的事,是把「收集資訊、整理資料、回想過去」這些本來需要人力的準備工作,從你的待辦事項清單上移走,讓你的時間與注意力,回到真正需要思考的地方。

核稿編輯:王宥筑

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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