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4 大事務所薪資戰開打!資誠、KPMG、安永接力加薪,審計部門最高調幅逾 12%

支琬清
2026-05-12
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在少子化、人才流動加速,以及企業對審計、稅務、永續顧問需求同步升溫的雙重壓力下,大型會計師事務所紛紛啟動薪酬升級計畫,資誠(PwC Taiwan)、KPMG 安侯建業與安永聯合會計師事務所接連宣布調薪,審計部門平均調薪幅度最高上看 12%。KPMG 更喊出針對表現優異的同仁,工作 2~3 年年薪有望突破百萬。

延伸閱讀:英企的慘痛啟示:「小加薪大裁員」時代來了!老闆們也坦承,「好險我早一點進職場」

資誠率先出手,審計部門年度調薪平均達 9%

資誠宣布啟動薪酬調整計畫,不僅調升社會新鮮人起薪,同步檢視薪資結構與跨職級連動,審計服務部門的年度調薪平均幅度預期將可達 9%。

資誠聯合會計師事務所所長暨執行長徐聖忠表示,資誠將以人才發展與組織長期投入為核心,努力提升整體薪酬競爭力,建立感謝與信任的文化,持續提供更多彈性給同仁,以打造更具吸引力的職涯環境。

PwC Taiwan 人資長曾博昇則強調,薪酬調整之外,資誠將持續推動多元人才發展措施,涵蓋專業培訓、職涯發展、數位能力培養及彈性工作模式等面向,並持續關注外部環境與人才市場動態,定期檢視相關制度,以強化組織長期競爭力。

KPMG 審計部門調薪可望超過 12%,2~3 年可拚百萬年薪

KPMG 安侯建業宣布,自 2026 年 7 月起,畢業後加入審計部門的新鮮人起薪率先調高 2000 元。現職同仁及其他新進的人才,則將依物價通膨、市場整體薪酬水平、各職級表現及平均薪酬狀況進行薪資架構與薪酬策略調整,持續優化年度調薪幅度及績效獎金制度。

KPMG 預估,2026 年審計部門整體平均調薪幅度將較往年顯著提升,預計可望超過 12%,表現優異的同仁在工作 2 至 3 年後甚至有望突破百萬年薪。

KPMG 安侯建業人資長洪士剛強調,「人」是 KPMG 最重要的資產,「以人為本」是 KPMG 非常重要的核心價值。它致力打造「多元」、「包容」的企業文化,提供同仁不同內容的歷練與選擇,以及暢通的升遷管道。

KPMG 也重視傾聽同仁聲音,將「共創職場體驗」視為核心。所有福利與活動皆源自同仁意見回饋,透過家庭日、電影月、Happy Friday 及忙季小確幸等活動,陪伴同仁在努力工作之餘也能感受到支持與關懷。

延伸閱讀:蹲了這麼久,升的卻不是我...想升遷加薪,心態上先避開 3 大盲點

安永新鮮人起薪調高 2000 元,審計部門加薪幅度上看 12%

安永聯合會計師事務所也宣布,自 2026 年 7 月起,所有新鮮人不分業務線,起薪均調高新台幣 2000 元;審計服務部門的年度調薪幅度平均預期將可達 12%,顯著超越往年水準。

安永表示,除起薪調整外,它也將全面檢視並優化薪酬結構,結合市場趨勢、物價變動及員工績效,確保薪資體系具備高度競爭力與公平性。它也強調,人才是企業最重要的資產,將透過系統化培訓、跨部門輪調及國際交流機會,協助同仁持續學習成長,並提供彈性工時、健康促進計畫、多元文化活動與員工關懷方案等配套,兼顧員工身心健康與工作生活平衡。

3 大事務所密集宣布調薪之際,迄今尚未「表態」的勤業眾信是否也將跟進調整相關策略,外界將持續關注。

資料來源:風傳媒經濟日報、PwC Taiwan 新聞稿、KPMG;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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