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台積電估 2030 半導體產值衝 1.5 兆美元!張曉強點名下波 AI 關鍵字:「COUPE」

2026-05-15 數位時代 王聖華
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「台灣有著全世界最強、最堅強的AI供應鏈。」台積電14日舉辦技術論壇,台積電業務開發資深副總經理暨副共同營運長張曉強以這句話點出台灣在AI產業鏈中的位置,也進一步說明,當AI需求從訓練走向推論,半導體產業將迎來下一波成長動能。

過去幾年,業界普遍預期全球半導體營收可能在2030年突破1兆美元。隨著AI需求快速升溫,張曉強認為,全球半導體營收達到這個規模的時間可能比原先預期更早。到了2030年,AI加上HPC(高效能運算)對半導體市場的貢獻可能達到50%;智慧手機仍會維持約20%的重要占比,車用、IoT、通訊等應用也會持續扮演關鍵角色。

《數位時代》整理張曉強在技術論壇中的三個觀察,從市場需求、晶片架構到終端應用,帶讀者看懂台積電如何判斷AI對半導體產業的下一階段影響。

觀察一:token飛輪啟動,推論將成AI需求最大推手

過去幾個月間,市場曾反覆討論AI是否已經出現泡沫,不過,從台積電的觀察來看,AI需求仍在持續升高。是什麼推動AI持續成長?張曉強給出的答案是:AI正從訓練走向推論,進入真正創造收入與商業價值的階段。

過去幾年,AI熱潮的核心多半集中在大型模型訓練。訓練需要龐大算力,但模型訓練完成後,若要真正進入企業流程、消費者服務與自動化任務,關鍵會轉向推論。使用者每一次提問、企業每一次呼叫模型、AI Agent每一次執行任務,都需要模型即時產生答案或行動,而這些過程都會消耗token。

「Token提升生產力,生產力創造價值,價值產生收入,收入再投入更多算力、創造更多token。」張曉強形容,這會形成一個自我強化的學習循環,也就是推動AI需求持續擴大的「飛輪」。簡單來說,如果AI真的能幫企業省時間、提高效率、創造收入,企業就會更願意花錢使用AI;用得越多,背後需要的推論算力就越大,雲端服務商也會繼續投資更多晶片與資料中心。

token經濟正在崛起,這是張曉強觀察客戶需求時最直接的感受。他提到,自己經常見客戶,「只有一個方向,就是(需求)越來越高」。

延伸閱讀:矽谷工程師狂燒上兆 Token 是高效率的表現,還是昂貴的作秀?

觀察二:從黃仁勳五層蛋糕往下切,「晶片層」還能再拆成三層

token推動AI需求持續成長,背後需要什麼技術支撐?輝達執行長黃仁勳曾用「五層蛋糕」形容AI產業結構,層層堆疊出AI基礎建設;而台積電看見的,則是其中「晶片」這一層內部,還有哪些技術細節仍在快速發展中。

「大家常用黃仁勳的『五層蛋糕』來描繪AI產業。第一層是電力,接著是晶片、資料中心、模型,最後是應用。」張曉強說:「但我是做晶片的,如果把『晶片』這一層放大來看,裡面看到的就不只是一層,而是很多層。」

他表示,晶片層內部至少有三個重要方向:第一是負責算力與能源效率的電晶體運算,第二是負責把不同晶片與記憶體整合起來的先進封裝與3DIC,第三則是解決資料傳輸瓶頸的高速連接。

第一層是先進邏輯運算,也就是台積電持續推進的先進製程。AI無論是訓練或推論,都需要更高效能與更高能源效率的運算晶片;當晶片必須在相同面積與功耗限制下提供更多算力,電晶體技術仍是最底層的競爭關鍵。

第二層是晶片整合。隨著AI從訓練走向推論,系統對低延遲、高頻寬記憶體存取的需求愈來愈高,單靠先進製程微縮已經不夠,必須把不同晶片更緊密地整合在一起。他表示:「未來不只是把不同晶片整合在一起,還要用3D的方式把多個運算單元堆疊起來。」

張曉強特別提到,現在AI架構普遍仰賴先進運算晶片,搭配CoWoS與HBM,但隨著推論應用擴大,市場會需要更低延遲、更高頻寬的記憶體存取方式。他表示,台積電已經開始與DRAM夥伴合作,未來希望透過3DIC技術,把DRAM直接堆疊到運算晶片上,以達到高頻寬、低延遲的存取效果。

第三層則是高速連接。張曉強表示:「談到運算,離不開電子;但談到訊號傳輸,離不開光子。」在AI資料中心裡,不只單顆晶片要算得快,晶片與晶片之間也必須以高頻寬、低延遲的方式連接。當資料量持續放大,用光訊號取代部分電訊號傳輸,就成為解決未來資料中心瓶頸的重要方向。

他特別強調:「大家要記住一個詞,叫COUPE,緊湊型通用光子引擎。」這是台積電提出的光子引擎技術,透過3DIC技術,將PIC(光子積體電路)與EIC(電子積體電路)垂直封裝在更靠近邏輯晶片的位置,目標是縮短訊號傳輸距離,提升晶片與晶片之間的資料傳輸效率。

延伸閱讀:站在 AI 革命起點,黃仁勳給畢業生的建議:把你的心投入工作,現在是最好的時代!

觀察三:不只在資料中心,手機、智慧眼鏡與汽車也具備潛力

雖然目前AI晶片焦點集中在資料中心,但張曉強提醒,AI應用不會只停留在雲端,也會逐漸擴散到邊緣裝置。

他特別提到,最重要的邊緣裝置仍是手機。除了手機,智慧眼鏡也是潛力裝置。他指出,人類與外界互動最有效的訊息來源之一是視覺,因此智慧眼鏡有機會把使用者與資料中心的智慧連結起來。不過,要讓智慧眼鏡真正從笨重的裝置走向日常配戴,仍需要更好的運算、連接與低功耗顯示技術支撐。

車用則是另一個方向。張曉強指出,汽車過去幾年已經從以機械設備為主,轉向電子設備。電動車的電池與馬達逐漸標準化後,差異化會落在自動駕駛與車載娛樂體驗,而這些能力都建立在半導體之上。

至於物理AI與機器人,張曉強則把它視為半導體未來的新前沿。人形機器人需要視覺、感測、運動控制與運算能力,牽涉物理世界與虛擬世界的整合。這些應用目前仍在早期階段,但它們都指向同一個趨勢:AI運算正在從資料中心外溢到更多終端裝置,半導體需求也會跟著進入更多場景。

(本文出自數位時代

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LINE 禮物

不只送禮,更是經營關係!LINE 禮物如何成為職場社交的最佳助攻員?

2026-06-17 經理人 x LINE禮物
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→LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,邀請專家分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何把「送禮」變成現代職場的社交語言。

社交,是每位經理人的職場必修課。然而,在數位工具高度普及、工作節奏愈來愈快的今天,想要持續經營人脈與信任,其實並不容易。仔細想想,這是不是你每天的職場日常?得知合作夥伴成功完成專案、久未聯絡的前主管即將過生日,想開口恭喜或送禮致意,卻又擔心「會不會太突然、太刻意」。

對現代人來說,社交困境早就不是認識新朋友,而是如何自然地為關係「加溫」。觀察到這項職場社交痛點,LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,首發前兩集由資深職場觀察家謝文憲主持,各別邀請NU PASTA 總經理吳家德及住商企研室執行總監徐佳馨兩位專家,分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何在這個講求分寸的數位時代裡,把一份小小的禮物,化為開啟對話、深化關係的社交語言。

吳家德:真正有價值的人脈,來自平時的「關係存款」

談到人脈經營,許多人想到的往往是交換名片、互加 LINE或參加各式社交活動。然而,身為經理人月刊百大 MVP 經理人、曾任多家金融機構高階主管,並著有《人脈存摺》等多本暢銷書的吳家德卻認為,人脈的價值從來不在於認識多少人或手機裡有多少好友,而是彼此之間累積了多少信任。

吳家德進一步將人脈經營比喻成銀行定存。初次認識就像為關係「開戶」;之後每隔幾個月主動關心近況、在對方低潮時給予支持,則如同持續存錢進帳戶,這些看似微不足道的付出,將隨著時間累積而化為信任,形成「人脈存摺」的複利,而複利的另一個名字,就是影響力,在你真正需要幫助時,往往會化為願意伸出援手的貴人,陪你度過難關。

其實,人們之所以無法從人脈中獲得幫助,並非朋友太少,而是從一開始就誤解了人脈經營的目的。「人脈的終極目的不是獲取資源,而是利他,」他強調,當一個人長期抱持利他的心態經營關係,這些善意終將形成正向循環,讓人脈不只停留在名片盒或好友名單裡,而是真正成為彼此支持的力量。

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徐佳馨:專業只是基本功,換位思考才是有效溝通的關鍵

如果說吳家德談的是如何累積人脈存摺,那麼徐佳馨關注的,則是如何透過溝通加深人與人間的理解,讓關係更加穩固。

擁有超過 20 年房產研究經驗、各大財經節目爭相邀請的犀利評論家徐佳馨,經常需要跨部門、跨產業溝通,剛入行時也常經歷被他人「洗臉」的階段,因此深刻體會到,專業知識是職場溝通的底氣。為此,她透過請教前輩、考取證照、進修課程等方式持續學習,然而,在累積專業的過程中,她也逐漸領悟到一件事:專業固然重要,但若無法將專業轉譯成對方聽得懂的語言,再完整的知識也難以發揮價值。而轉譯的關鍵,正是換位思考。

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[本文由經理人整合行銷部與 LINE 禮物共同製作]

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