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「產能塞爆到 2027!」台積電 Q1 狂賺 5724 億!一文看懂魏哲家的 3 奈米擴產計畫

李岱君
2026-04-16
撰文 李岱君
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台積電 16 日公布 2026 年第一季財報,單季賺進 5724 億元,年增 58.3%,每股盈餘(EPS) 22.08 元改寫單季新高。董事長暨總裁魏哲家罕見在法說會上親自宣布,將在台灣、美國、日本三地同步大舉擴建 3 奈米產能,並直言「即使全力衝刺,供應緊張至少持續到 2027 年。」

就在法說會前一天,魏哲家剛被《時代》(TIME)雜誌選為 2026 年全球百大影響人物。為他撰寫推薦文的輝達執行長黃仁勳寫道:「魏哲家領導著世界上最具影響力的公司之一。他認知到從行動優先到 AI 優先運算的轉折點,幫助台積電從僅製造晶片,轉型為創造整合系統,以複雜3D封裝組裝晶片。這項演進讓輝達的 AI 超級電腦成為可能,並協助點燃今日的 AI 革命。」

財報亮點:毛利率衝破66%,印鈔能力再升級

項目 2026年Q1 2025年Q1 年增率
營收(新台幣) 1兆1,341億元 8,393億元 +35.1%
營收(美元) 359億美元 255.3億美元 +40.6%
毛利 7,513億元 4,934億元 +52.3%
營業利益 6,590億元 4,071億元 +61.9%
稅後淨利 5,725億元 3,616億元 +58.3%
每股盈餘(EPS) NT$22.08 NT$13.94 +58.3%

台積電2026年第一季營收 1 兆 1341 億元,年增 35.1%,毛利率 66.2%、營業利益率 58.1%、淨利率 50.5%,三率全數創下歷史新高。

代表台積電每賺 100元,就有 66 元是毛利,50 元是淨賺進口袋。對照台積電今年1月給出的第一季財測,實際表現全面超標(原預估營收 346–358 億、毛利率 63–65%、營業利率 54–56%)。

財務長黃仁昭表示,毛利率提升主要來自成本改善、產能利用率提高及新台幣貶值。

從應用平台來看,高效能運算(HPC)營收佔比從去年第四季的 55% 跳升至 61%。智慧手機營收佔比從32%降至26%,符合季節性淡季預期。先進製程(7奈米及以下)佔總營收74%。

魏哲家在法說會上表示:「需求持續增強,尤其來自 HPC 和 AI 應用。我們與客戶、客戶的客戶(雲端服務商)反覆確認,他們給的前景展望非常正面。」

史無前例擴產:台美日三地同步押注3奈米、產能滿載到2027年

獲利率表現

項目 2026年Q1 2025年Q1 年增幅
毛利率 66.2% 58.8% +7.4個百分點
營業利益率 58.1% 48.5% +9.6個百分點
淨利率 50.5% 43.1% +7.4個百分點
ROE(股東權益報酬率) 40.5% 32.7% +7.8個百分點
延伸閱讀:台積電資本支出上看 560 億是利多?看懂財報「這指標」,找到企業真實護城河

法說會上,魏哲家表示,因應 HPC 跟 AI 推高需求,台積電未來將持續進行 3 奈米全球擴產計畫,其擴廠包含以下三大廠區:

  • 台灣台南:新增一座 3 奈米廠,2027 年上半年量產

  • 美國亞利桑那:第二座廠改為 3 奈米(原計畫可能是較舊製程),2027 年下半年量產

  • 日本熊本:第二座廠也改為 3 奈米(原計畫是成熟製程),2028 年量產

3 奈米是目前最先進、也最貴的晶片製程,主要客戶包括蘋果(iPhone、Mac晶片)、輝達(AI加速器)、AMD、高通等。台積電如此大手筆押注單一製程,等於在告訴市場,AI 帶來的需求不是曇花一現,而是長達 5 年以上的結構性成長。

相較之下,競爭對手三星、英特爾(Intel)都還在 2 奈米、1.8 奈米的實驗室階段掙扎。台積電的時間優勢,至少領先 18 到 24 個月,且產能滿載至少到 2027 年,仍擁有定價權。

此外,台積電還在台灣將部分 5 奈米設備轉換支援 3 奈米生產,並透過提升製造效率「擠出」更多產能。魏哲家說:「我們正在執行一項全球產能計畫,以支應3奈米技術多年期、強勁的需求管線(robust multi-year pipeline)。」

產品銷售分析(製成別)

製程 2026年Q1 2025年Q1 變化
3奈米 25% 22% +3個百分點
5奈米 36% 36% 持平
7奈米 13% 15% -2個百分點
16/20奈米 7% 7% 持平
28奈米 7% 7% 持平
先進製程(7nm及以下) 74% 73% +1個百分點

資本支出創紀錄、毛利率下半年將超越公司平均

黃仁昭透露,2026 年資本支出將朝向 560 億美元高標(原指引520到560億美元)。台積電過去 3 年(2023-2025)資本支出總額為1010億美元,今年單年即超過過去3年總額的一半。

但投資人不必擔心「錢花太快」。黃仁昭強調,營收成長速度會超過資本支出成長,「我們不預期資本密集度(資本支出佔營收比例)會突然飆升」。換句話說,台積電賺錢的速度,比花錢的速度還快。

並且,黃仁昭預告:「3奈米製程的毛利率將在今年下半年超越公司平均水準。」以第一季公司毛利率 66.2% 來看,3 奈米毛利率下半年可能達到 70% 以上。

他補充,設備完全折舊後,隨著 3 奈米佔比持續提升,毛利率將推高。

延伸閱讀:「台灣人非常清楚台積電的重要性!」專訪《造光者》作者談 ASML 的地緣政治問題

法說會關鍵問答一次看

今日法說會魏哲家還透露哪些關鍵訊息?《經理人》為您整理以下6大關鍵問題,掌握台積電未來發展動態:

Q1:會不會因為產能緊張而大幅漲價?

魏哲家:「我們把客戶視為夥伴。當然我們知道自己的價值和地位,但我們也希望客戶在市場上取得成功。我們不會劇烈改變定價策略。」

Q2:長期毛利率目標會上調嗎?

黃仁昭:「目前維持 56% 及以上(長期平均),股東權益報酬率(ROE)高 20%。這已經比之前上調過了,我們會持續評估。」

Q3:美國亞利桑那廠的成本能追上台灣嗎?

魏哲家:「我們正在積極改善成本結構,有信心能達成。」但未給具體數字,顯示仍有差距。

Q4:如何看待英特爾、三星的競爭?

魏哲家:「英特爾和三星都是我們強大的競爭對手,我們不會低估他們。但是,沒有捷徑。晶圓代工的基本規則從未改變:技術領先、製造卓越、客戶信任。最重要的是,還有客戶服務,感謝Jensen(NVIDIA執行長黃仁勳)用過這個詞。」

Q5:聽說有大客戶把訂單轉給三星?
魏哲家:「我們正在與客戶合作開發下一代產品。我們對技術地位非常有信心,會努力爭取每一筆可能的生意。」

Q6:先進封裝供應夠嗎?

魏哲家:「先進封裝的產能也非常緊張。我們正在與OSAT(委外封測廠)合作夥伴協作增加產能。目前台積電供應的是全球最大尺寸的封裝技術,我們也在建設下一代的面板級封裝(CoPoS)產線。」

市場展望:第二季續強,全年上看30%以上成長

台積電預估第二季營收 390 到 402 億美元(約新台幣1.24到1.28兆元),毛利率 65.5% 到 67.5%,代表高獲利狀態至少會持續到年中。

全年來看,台積電1月曾預估營收年增「超過30%」,但隨著需求持續超預期,市場普遍預期這個數字還有上修空間。黃仁昭說:「我們會在7月法說會上給出更精確的數字。」

對於投資人來說,台積電的訊息是,AI帶來的需求強勁,而且是長達數年的結構性成長。

2026年Q2展望

項目 指引區間 Q1實際
營收(美元) 390~402億美元 359億美元
毛利率 65.5%~67.5% 66.2%
營業利益率 56.5%~58.5% 58.1%
假設匯率 NT$31.7 : US$1 NT$31.59 : US$1

核稿編輯:陳書榕

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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