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巴菲特也看好 Google?波克夏砸百億美元加碼母公司 Alphabet,持股市值破兆元

支琬清
2026-06-04
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美東時間6月1日,波克夏(Berkshire Hathaway)宣布以私募方式斥資 100 億美元(約新台幣 3142 億元)認購 Alphabet 股票。對 Alphabet 的總持股市值預計突破 320 億美元,約合新台幣逾1兆元,成為波克夏整體投資組合中最大的持股部位之一。消息曝光的同一周,Alphabet 也宣布將透過多種管道籌集共 800 億美元,以全力擴建 AI 基礎設施。

折價 6% 私募認股,波克夏累計 Alphabet 持股市值衝破新台幣兆元

波克夏同意以每股 351.81 美元購入 50 億美元的 Alphabet A 類股,另以每股 348.20 美元購入 50 億美元 C 類股。2 類股票掛牌收盤均高於 370 美元,而波克夏取得約折價 6% 的入股優惠。

這筆交易被視為波克夏對 Alphabet 在 AI 市場地位的信心,Alphabet 業務橫跨搜尋、雲端運算與數位基礎設施,同時也讓外界得以一窺執行長格雷格.亞伯(Greg Abel)的資本配置思路。

延伸閱讀:無視市場 200 次高喊「快逃」!巴菲特用 35 年證明:熬過這 2 關,就能靠長期投資致富

消息在波克夏宣布以 85 億美元,收購上市住宅建商泰勒莫里森置業(Taylor Morrison Home Corporation)的隔天正式披露。單就這筆對 Alphabet 的加碼,已是波克夏近年規模最大的股權投資行動之一。

波克夏自 2025 年第三季起開始建立 Alphabet 持股,當季買入近 1800 萬股;2026 年第一季進一步三倍加碼至約 5800 萬股,持股市值截至 2026 年 3 月 31 日已達約 170 億美元。完成本次私募認購後,波克夏對 Alphabet 的持股市值預計超過 320 億美元,躍升為投資組合中規模最大的持倉之一。

Alphabet 籌資 800 億美元,Google Cloud 單季營收暴增 63%

波克夏的私募認購,是 Alphabet 大規模籌資計畫的一環。Alphabet 計畫三管齊下,募集共 800 億美元:公開發行部分籌集 300 億美元,分為 150 億美元的強制轉換特別股,以及150億美元的 A 類與 C 類普通股;另透過預計於 2026 年第三季啟動的市場掛牌發行(ATM)計畫追加 400 億美元;其他 100 億美元即來自波克夏的私募認股。

籌資所得除作為一般企業用途、擴建 AI 運算基礎設施以因應市場需求外,其中預計將有約 300 億美元專門用於支付 2026 年員工股權獎勵歸屬所產生的稅務義務。Alphabet 坦承,目前供給能力仍無法滿足市場需求。預估 2026 年資本支出達 1800~1900億美元,並計畫 2027 年進一步提高。

從業績數字來看,Alphabet 2026 年第一季營收達 1100 億美元,年增 22%;Google Cloud 同期營收更大幅躍升 63%;付費訂閱用戶在 2026 年第一季亦突破 3.5 億人。

延伸閱讀:30 人總部撐起破兆市值!巴菲特的「極致放權」管理:找對人、給夠錢,徹底放手

波克夏流動資產規模翻近 3 倍,亞伯接棒巴菲特後加速出手

波克夏過去 3 年持續累積現金,流動資產規模幾乎翻了將近 3 倍。從 2022 年底約 1300 億美元,膨脹至 2026 年 3 月底創歷史紀錄的 3800 億美元。

長年掌舵的沃倫.巴菲特(Warren Buffett)以審慎著稱,面對火熱的股市與激烈的收購競爭,始終難以找到划算的投資標的,讓這座現金大山持續堆高。

亞伯自 2026 年 1 月 1 日接任執行長後,初期似乎延續保守路線。第一季仍是連續第 14 個季度的淨賣出方,賣出約 240 億美元,但這筆拋售可能主要是一次性事件,源於出清離職投資經理托德・庫姆斯(Todd Combs)的部位;且亞伯同期也買進約 160 億美元的股票,創下 4 年來單季最大買盤;3 月更重啟股票回購,此前巴菲特已連續 6 個季度暫停回購。

儘管受限於波克夏龐大的資產體量,這些交易對整體占比影響有限,但一連串動作預示著亞伯未來可能採取更積極的資本配置策略。

資料來源:Business InsiderVerdictCNBC;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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LINE 禮物

不只送禮,更是經營關係!LINE 禮物如何成為職場社交的最佳助攻員?

2026-06-17 經理人 x LINE禮物
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→LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,邀請專家分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何把「送禮」變成現代職場的社交語言。

社交,是每位經理人的職場必修課。然而,在數位工具高度普及、工作節奏愈來愈快的今天,想要持續經營人脈與信任,其實並不容易。仔細想想,這是不是你每天的職場日常?得知合作夥伴成功完成專案、久未聯絡的前主管即將過生日,想開口恭喜或送禮致意,卻又擔心「會不會太突然、太刻意」。

對現代人來說,社交困境早就不是認識新朋友,而是如何自然地為關係「加溫」。觀察到這項職場社交痛點,LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,首發前兩集由資深職場觀察家謝文憲主持,各別邀請NU PASTA 總經理吳家德及住商企研室執行總監徐佳馨兩位專家,分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何在這個講求分寸的數位時代裡,把一份小小的禮物,化為開啟對話、深化關係的社交語言。

吳家德:真正有價值的人脈,來自平時的「關係存款」

談到人脈經營,許多人想到的往往是交換名片、互加 LINE或參加各式社交活動。然而,身為經理人月刊百大 MVP 經理人、曾任多家金融機構高階主管,並著有《人脈存摺》等多本暢銷書的吳家德卻認為,人脈的價值從來不在於認識多少人或手機裡有多少好友,而是彼此之間累積了多少信任。

吳家德進一步將人脈經營比喻成銀行定存。初次認識就像為關係「開戶」;之後每隔幾個月主動關心近況、在對方低潮時給予支持,則如同持續存錢進帳戶,這些看似微不足道的付出,將隨著時間累積而化為信任,形成「人脈存摺」的複利,而複利的另一個名字,就是影響力,在你真正需要幫助時,往往會化為願意伸出援手的貴人,陪你度過難關。

其實,人們之所以無法從人脈中獲得幫助,並非朋友太少,而是從一開始就誤解了人脈經營的目的。「人脈的終極目的不是獲取資源,而是利他,」他強調,當一個人長期抱持利他的心態經營關係,這些善意終將形成正向循環,讓人脈不只停留在名片盒或好友名單裡,而是真正成為彼此支持的力量。

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徐佳馨:專業只是基本功,換位思考才是有效溝通的關鍵

如果說吳家德談的是如何累積人脈存摺,那麼徐佳馨關注的,則是如何透過溝通加深人與人間的理解,讓關係更加穩固。

擁有超過 20 年房產研究經驗、各大財經節目爭相邀請的犀利評論家徐佳馨,經常需要跨部門、跨產業溝通,剛入行時也常經歷被他人「洗臉」的階段,因此深刻體會到,專業知識是職場溝通的底氣。為此,她透過請教前輩、考取證照、進修課程等方式持續學習,然而,在累積專業的過程中,她也逐漸領悟到一件事:專業固然重要,但若無法將專業轉譯成對方聽得懂的語言,再完整的知識也難以發揮價值。而轉譯的關鍵,正是換位思考。

徐佳馨提及,過去曾因房價議題與一位記者溝通不順,事後才發現,對方因自身處境而對相關議題抱持不同觀點。這次經驗讓她體悟到,許多溝通之所以卡關,往往不是對方刻意刁難,而是彼此的生活經驗與立場不同。自此之後,每當面對不同對象時,她都習慣先理解對方的背景、處境與壓力來源,再思考該如何溝通,從中找到最適合的表達方式。

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[本文由經理人整合行銷部與 LINE 禮物共同製作]

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