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Siri 變聰明了?蘋果揭 AI 成果,證實採用輝達晶片、攜手 Google 技術

2026-06-09 MoneyDJ 新聞 郭妍希
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蘋果 (Apple Inc.) 於加州 Cupertino 總部舉辦的年度全球開發者大會 (WWDC) 上,正式揭曉 AI 領域的最新研發成果,並首次正式確認,部分 AI 功能將在輝達 (Nvidia Corp.) 晶片上運行。

CNBC、Wccftech 報導,本屆 WWDC 展示了全新改版的語音助理 Siri,其展現了流暢的雙向對話能力,較先前版本迎來大升級。在實際演示中,Siri 不僅能協助用戶查詢演唱會日期、設定購買門票的提醒,甚至還能規劃路線,指引如何在前往演唱會的途中順路接送朋友。蘋果並將訴求核心,聚焦在「隱私優勢」與「實用便利性」上。

延伸閱讀:賈伯斯之後,蘋果市值翻逾 10 倍:它贏了市場,卻輸掉靈魂?

蘋果高層週一 (6 月 8 日) 在總部接受媒體聯訪時透露,谷歌 (Google) 與輝達正在背後協助蘋果運行最先進的模型「Apple Foundation Model Cloud Pro」(簡稱 AFM Cloud Pro)。

蘋果 AI 業務主管 Amar Subramanya 指出,AFM Cloud Pro 性能可與 Google 的 Gemini 前沿模型媲美。蘋果官方表示,該模型將在雲端運行,採用輝達的繪圖處理器 (GPU),這也是蘋果「私密雲端運算」(Private Cloud Compute) 基礎設施的一部分。

Subramanya 表示,「我們與 Google、輝達合作,將私密雲端運算基礎設施,擴展至 Google 雲端平台的輝達 GPU,同時依然能維持蘋果的隱私保障承諾。」

蘋果軟體工程副總裁塞 Sebastian Marineau-Mes 則補充,蘋果希望採用輝達最新一代晶片,但前提是須對這些晶片進行更具隱私性的配置,使其完全無法讀取伺服器上的敏感內容。

Marineau-Mes 表示,輝達近期推出的一項名為「模糊機密運算」(ambiguous confidential compute) 的新技術突破,讓蘋果與 Google 得以聯手建構符合蘋果嚴苛標準的系統。

延伸閱讀:蘋果、Google 都懂的「錦鯉法則」:品牌想持續成長,先過這 4 關

他說,「我們希望運用輝達最先進的技術,因此決定將私密雲端運算架構擴展至第三方雲端平台。」

蘋果之所以能在眾多重金押注 AI 的科技巨擘中獨樹一格,在於其極力強調旗下軟體的「高度隱私性」。蘋果不像 OpenAI 的 ChatGPT 或 Anthropic 的 Claude 等網頁版 AI 那樣瘋狂蒐集用戶數據;相反地,蘋果是透過讀取用戶儲存在裝置的行事曆或簡訊等個人資訊,在確保隱私的安全環境下,提供量身打造的個人化 AI。

蘋果軟體工程進階副總裁 Craig Federighi 特別澄清,內建於蘋果裝置中的 AI 軟體 Apple Intelligence,完全是採用蘋果自身的模型,而非今年 1 月與 Google 宣布合作時,科技業內普遍預期的「Google Gemini」。他同時指出,蘋果並沒有直接搬用 Google 現成的雲端基礎設施。

Federighi 解釋,Google 技術主要是被用來協助「訓練與建構」蘋果自己的模型,也就是週一發表、專為蘋果自研晶片 (Apple Silicon) 優化且調整運行的「第三代」雲端 AFM 模型。

Subramanya 補充表示,AFM Core、Core Advanced Cloud 及 Cloud Image 等模型,全都是為 Apple Silicon 量身打造。它們不僅使用蘋果的專有數據進行強化學習 (reinforcement learning) 訓練,更結合 Google 最頂尖 Gemini 前沿模型的輸出數據進行精準微調。

輝達 (Nvidia Corp.)、晶圓代工大廠台積電 (2330) ADR 8 日聞訊分別上漲 1.73%、2.8%。蘋果 8 日終場則下跌 1.89%、收 301.54 美元。Alphabet Class A 股也下跌 1.42%、收 363.31 美元。

(本文出自MoneyDJ 新聞

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經理人

從傳統製造走向淨零科技:永彰科技攜手明竑科技推動數位轉型

2026-09-04 經理人 x 明竑科技
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台灣產業版圖中,不乏走過數十載歲月的傳統製造與機電工程大廠,但能在淨零碳排與數位轉型浪潮下主動重組商業模式者,始終是少數。成立近 40 年的永彰科技,過去以「永彰機 電」之名深耕汽車空調 OEM 與 VCB 電力開關,累積了深厚的機電、電力設備與製造技術底蘊。面對能源轉型、淨零碳排與 AI 自動化等長期趨勢,永彰選擇不固守既有代工版圖,而是從本業優勢出發,將公司從「永彰機電」正式更名為「永彰科技」——這不僅是名稱的更替,更代表公司定位、商業模式與發展方向的全面重塑。

如今,永彰聚焦「淨零科技」,並形成「電力系統、機電工程、無人智能」三大主營業務:電力系統以 VCB 真空斷路器為基礎,向智慧配電盤與中高壓電力系統延伸,強化電網的強韌性與效率;機電工程結合智慧建築與機電統包,回應高科技產業的綠建築與 ESG 需求;無人智能則布局智慧化與自動化的機器人應用與智慧零售領域,因應少子化與永續浪潮。三大主軸不僅讓業務版圖從單一製造,一路延伸至大型公共工程、高科技建廠與電力系統升級市場,更同步帶動營收結構、核心技術與人才密度的全面升級,為永彰打開兼具技術縱深與成長動能的全新賽道。

「如何把手上原有的牌打好?這是我一開始來到這裡的任務。」永彰科技總經理林柏青指出,經過三年多調整,傳統 OEM 代工占整體營收已降至約 20% 以內,其餘約 80% 營收則來自自有產品、系統工程與設備代理等非代工自營業務。他強調,轉型不只是換產品,而是營收結構、商業模式、核心能力與人才結構的全面轉型。

然而,業務多線並進與子公司同步接軌,也帶來跨單位與多案場並行的管理複雜度。對此,永彰科技攜手專業系統整合服務商明竑科技,啟動資訊基礎建設升級工程,為集團化擴張紮穩數位地基。

組織擴張先遇資訊瓶頸,以數位化實踐集團化轉型

隨著永彰科技從單一製造廠跨足工程承攬、智慧建築與能源方案,事業體與轉投資子公司的增加,使後端管理系統面臨嚴峻挑戰。相異的業務型態對採購、專案進度、成本控制及供應鏈管理要求截然不同,傳統分散的資訊架構也成為跨單位協作的隱性阻力。

「身為上櫃企業,永彰更必須在擴張過程中確保法遵內控、資安防護與 ESG 規範滴水不漏。」林柏青坦言,過去許多傳統企業對 IT 基礎建設的完整性與專業度投入相對有限,但當企業走向多軌營運,系統必須跟著商業模式同步進化,他強調:「以治理與資安為底線、以數位化支撐轉型、以系統整合支撐集團化。」

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為了在業務上推動垂直深化與橫向整合,串聯電力系統、機電工程與無人智能,發揮「ONE EVERBRITE」的集團協同綜效,永彰攜手明竑科技擔任專業夥伴,梳理母子公司間的數據流與管理斷點,擬定階段性數位轉型藍圖,打破資訊孤島,讓系統架構足以因應多軌擴張。

從 VMware 到 PVE,攜手明竑科技規劃轉型藍圖

確立藍圖後,虛擬化平台的現代化成為首要任務。面對近年 VMware 授權政策改變帶來的成本上升與架構挑戰,永彰科技在明竑科技專案主導、以及長欣科技顧問的協助下,將核心虛擬化環境順利轉移至 Proxmox VE(PVE)開源架構。

新架構整合了高可用性(HA)、高效能叢集運算與集中化備份機制,不僅大幅降低軟體整體持有成本(TCO),更為多項核心業務系統提供高度彈性且自主可控的環境。

「這幾年我們有系統地檢視 IT 架構,從原本的 VMware 升級到 Proxmox 環境,就是為了讓永彰在前端業務大步邁進時,擁有堅實且無後顧之憂的系統後盾。」林柏青表示,永彰將資訊升級分階段推進:第一階段先補足營運基礎並符合監管法規;第二階段則全面強化系統的穩定性、安全性、可管理性與韌性。

他特別指出,這一切都有賴於永彰專業的資訊團隊與專業夥伴的並肩作戰,如:明竑科技不只提供產品導入,更從前期評估到落地全程深度參與,是架構升級能無縫銜接的關鍵角色。

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行政流程導入 RPA 軟體機器人,釋放人力價值

除了底層架構升級外,營運流程自動化也是提升管理效能的關鍵。尤其,機電工程業務伴隨大量跨系統帳務、進料核銷與報表彙整,以往每逢結帳期,財務同仁就要從 ERP 撈資料來製作管理月報表,耗費大量工時以 Excel 手工整理。

「我每個月看到財務同仁花很多時間製作管理月報,一方面覺得大家非常辛苦,另一方面其實也一直有個擔心:只要高度依賴人工與 Excel,就很難完全避免輸入錯誤、公式錯誤或版本管理等問題,而且後續的檢查與覆核也相對困難。」林柏青強調,數位轉型的出發點是優先處理關鍵性高、重複性高,同時容易因人工作業產生疏漏的流程。因此,在明竑科技引薦與原廠支援下,永彰導入百林商智「EMILY.RPA」軟體機器人,將月報產製流程全面自動化。

「對我來說,導入 RPA 最大的價值其實不只是『節省多少人力』,而是讓正確的事情,透過系統穩定、且重複地執行。」他指出,「當管理報表可以更即時、更準確,也更容易追蹤與覆核時,不只是財務同仁可以從大量重複工作中釋放出來,管理階層在做決策時也能更放心。當 EMILY.RPA 真正導入之後,這顆放在心裡很久的石頭,總算可以放下來了。」

回顧這場橫跨底層架構到流程自動化的升級歷程,林柏青歸納出三大關鍵:一是「尊重並支持專業」,讓專業的人充分發揮,不因短期成本犧牲長期基礎建設;二是「管理階層深入了解」,公司管理層須弄懂系統規劃背後要解決的問題與風險,才能在關鍵時刻做出正確判斷;三是「選對外部夥伴」,此次專案正得益於明竑科技、長欣科技顧問與 EMILY.RPA 原廠的並肩投入,一起面對並解決問題,讓系統真正落地。

「數位轉型真正困難的,從來不只是技術,而是讓正確的技術、正確的人與正確的管理決策結合在一起。」林柏青總結。展望未來,永彰科技將攜手明竑科技持續深化核心系統,並探索企業級 AI 與既有流程的融合場景,以穩固的數位地基,開拓集團化與國際化的下一波成長新局。

有關更多明竑科技相關資訊,請查詢網站:https://meanhung.com.tw/

[本文由經理人整合行銷部與明竑科技共同製作]

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