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AI 簡報只有美感,卻找不到重點?避開 7 誤區,精準凸顯你的核心主張

2026-07-20 撰文 李岱君
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過去,做一份簡報到最後,需要對齊版型、配色、做圖表,除了文字內容,還得花一定的時間美化;有了 AI 後,幾秒鐘就能生出華麗版面,但挑戰也隨之而來:當「好看」不再是一件難事,考驗變成如何在華麗的版型中找到報告核心,呈現獨特觀點。「簡報的本質是溝通、讓人快速理解,它不是藝術創作。」邊境實驗室創意總監曾定鈞指出,設計是為了服務觀點,版面配置、視覺層次、顏色輕重,這些決策都應該跟著觀點思考,因此,簡報「要幫觀眾安排一個閱讀路線。」

但常見的情況是, 做簡報的人心裡有想法,資料也備齊了,但版面沒有幫到忙。觀點被埋在密密麻麻的文字或圖案裡,觀眾什麼都沒接收到。曾定鈞補充,「觀眾可不可以在3秒之內,知道這一頁要講什麼?如果3秒之內看不到重點,通常不是美不美的問題,是溝通的邏輯並沒有整理。」視覺混亂除了美感問題,也是因為還沒收斂思考。所以簡報的版面設計,首先得先想清楚要說什麼;其次是讓版面替你的觀點服務。以下7個常見誤區,正是觀點與設計脫節時,最容易出現的狀況。

錯誤1:一次塞進太多訊息!你到底要講什麼?

做簡報最忌諱的「全部資訊都放進去」。一頁放10件事,所有資訊編排以同等比重出現在版面上,等於沒說任何一件事。建議講者請AI排版前,先跟AI工具說明每一頁的資訊的層級排列,決定這頁的核心主張,把它放到最顯眼的位置,其餘內容退為次要佐證。如果真的無法刪減,至少要讓「主要、次要、備註」3個層級在視覺上清楚分開。

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先問「這頁最重要的一句話是什麼」,確認核心主張後,把所有不支持這句話的內容移出去或是降級。

#0 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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錯誤2:顏色過多,看了眼花撩亂

顏色在簡報裡的功能只有一個:標記重要性。當你用紅色標記一件事,觀眾的眼睛會被吸引過去,因為它跟周圍不一樣。但如果這頁同時有紅色、藍色、綠色、橘色,差異感就消失了,重點無法凸顯。曾定鈞建議,盡量控制在3色以內:一個品牌主色、一個文字色(黑或近黑)、一個強調用的提示色。主色可以延伸出深淺層次,但整份簡報的副色不超過2到3個。強調色只用在真正需要聚焦的那一個點,不能到處放。

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確認品牌主色,其餘全部統一或移除,強調色只留一個。

#1 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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延伸閱讀:教學|NotebookLM 簡報怎麼去除 AI 味?3 步驟學會 YAML 指令,配色、字體、排版一次設定

錯誤3:視覺階層不清,無法引導觀眾閱讀

頁面上的元素,應該用大小、粗細、顏色深淺來告訴觀眾「先看這個,再看這個,最後看這個」。最常見的錯誤是:標題、副標、內文、備註,字體大小、粗細、顏色差不多。曾定鈞指出,細節的調控可以掌控觀眾的閱讀動線,例如加上粗體吸引注意力,不一定要改字體顏色,光是細體跟粗體的重量就不一樣。

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建立3個層級:核心主張、關鍵佐證、補充細節,每個層級的字體大小、粗細、顏色要有明顯差異。

#2 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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錯誤4:字體太細,觀眾看不清楚

簡報裡使用標楷體或細明體,是普遍的選擇。曾定鈞指出,文字視覺也有重量的,「把每個字想像成一個框,標楷體跟黑體放到這個框框裡面,黑體填得比較滿。視覺上會比較穩固。標楷體套入框框裡面,有太多空隙,視覺感就會比較亂。」

這個「亂」不是內容的問題,是字體本身的結構造成的視覺不穩定感。即使內容完全一樣,用標楷體排出來的頁面,看起來就是比黑體輕飄。

再來是字體混用,同一頁裡出現3、4種字體,混在一起就有衝突感。建議整份簡報最多使用同一套字體的2到3個字重(如 Regular、Medium、Bold),黑體系列優先。

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整份簡報只用同一套字體的不同字重,標楷體和 Comic Sans 直接換掉。

#3 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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錯誤5:只給逐頁標題,平均生成視覺

「不要讓AI決定我們的觀點,因為AI做出來的,好像可以套用在任何公司、任何主題上。」曾定鈞強調,AI未必知道最重要的訊息是什麼,所以它預設做法是平均分配,很容易頁面上每個元素一樣重。

曾定鈞指出AI範本感常見「色塊、圖塊,好像沒個性。圖是很通用的,裝飾的線條很多,圖案跟內容並沒有真正的關係。」形式完整,但沒有靈魂。

曾定鈞建議,不要只給逐頁標題,而是要先提供完整脈絡,例如簡報目的、受眾背景、想達成的行動、核心論點,若已有演講稿或逐字稿,也可以一併提供。讓 AI 先理解全貌,再請它提出分類架構,最後再由人來判斷哪一種架構更合理。

prompt改進方向
先把完整背景和核心主張告訴 AI,讓它協助架構,再由人判斷和調整視覺主次。

#4 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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錯誤6:裝飾性元素過多,精緻但沒重點

AI 工具和簡報模板讓加東西變得太容易,漸層背景、分隔線和角落裝飾都可以一鍵加上,也容易造成裝飾氾濫。但元素過多,視覺重量會壓垮內容。因此在每加入一個視覺元素之前,先問一句:它有在幫內容說話嗎?如果答案是否,就拿掉。封面頁的核心任務只有一個:讓人知道這份簡報要說什麼、是誰做的。

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逐一檢查每個視覺元素的存在理由,無法說出理由的全部刪除。

#5 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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錯誤7:圖文比例失衡,圖太大、字太小

許多 AI 生成的簡報模板偏好「大圖配小字」,圖片的功能是輔助情境、建立情緒,或補充文字無法呈現的視覺資訊。它不是主角,除非這頁的核心訊息就是那張圖本身。圖片和文字擅長的事情不同,圖片擅長建立情緒、傳遞氛圍、呈現視覺關係;文字則是推理、傳遞精確資訊。比重失衡,就失去簡報輔助溝通的意義。

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釐清這頁簡報是要建立情緒還是傳遞資訊,先確認這頁的核心任務,再決定圖文比例。

#6 簡報只有美感卻沒靈魂? 避開7盲點,精準凸顯觀點
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LINE 禮物

不只送禮,更是經營關係!LINE 禮物如何成為職場社交的最佳助攻員?

2026-06-17 經理人 x LINE禮物
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→LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,邀請專家分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何把「送禮」變成現代職場的社交語言。

社交,是每位經理人的職場必修課。然而,在數位工具高度普及、工作節奏愈來愈快的今天,想要持續經營人脈與信任,其實並不容易。仔細想想,這是不是你每天的職場日常?得知合作夥伴成功完成專案、久未聯絡的前主管即將過生日,想開口恭喜或送禮致意,卻又擔心「會不會太突然、太刻意」。

對現代人來說,社交困境早就不是認識新朋友,而是如何自然地為關係「加溫」。觀察到這項職場社交痛點,LINE 禮物推出全新節目 《社交難題研究室》 ,首發前兩集由資深職場觀察家謝文憲主持,各別邀請NU PASTA 總經理吳家德及住商企研室執行總監徐佳馨兩位專家,分享人脈經營與溝通技巧,更聯手拆解各類送禮情境,教你如何在這個講求分寸的數位時代裡,把一份小小的禮物,化為開啟對話、深化關係的社交語言。

吳家德:真正有價值的人脈,來自平時的「關係存款」

談到人脈經營,許多人想到的往往是交換名片、互加 LINE或參加各式社交活動。然而,身為經理人月刊百大 MVP 經理人、曾任多家金融機構高階主管,並著有《人脈存摺》等多本暢銷書的吳家德卻認為,人脈的價值從來不在於認識多少人或手機裡有多少好友,而是彼此之間累積了多少信任。

吳家德進一步將人脈經營比喻成銀行定存。初次認識就像為關係「開戶」;之後每隔幾個月主動關心近況、在對方低潮時給予支持,則如同持續存錢進帳戶,這些看似微不足道的付出,將隨著時間累積而化為信任,形成「人脈存摺」的複利,而複利的另一個名字,就是影響力,在你真正需要幫助時,往往會化為願意伸出援手的貴人,陪你度過難關。

其實,人們之所以無法從人脈中獲得幫助,並非朋友太少,而是從一開始就誤解了人脈經營的目的。「人脈的終極目的不是獲取資源,而是利他,」他強調,當一個人長期抱持利他的心態經營關係,這些善意終將形成正向循環,讓人脈不只停留在名片盒或好友名單裡,而是真正成為彼此支持的力量。

若要具體實踐這份「利他」的善意,送禮無疑是最佳敲門磚。只是,面對不同階段的人際關係,送禮的分寸究竟該如何拿捏?LINE禮物合作品牌「 微笑甜果 」主營精緻水果禮盒,品牌負責人分享三種常見的人脈經營情境。

對於久未聯絡、想重新建立互動的對象,建議選擇接受度高、象徵平安圓滿的蘋果,作為重新「開戶」的起點;若是從認識走向熟識、希望讓關係更進一步的朋友,則可選擇較具質感的櫻桃,傳達感謝與重視;至於已經很熟、希望持續維繫情感的關係,則可送上甜度高的水蜜桃,讓禮物不只是祝福,也成為讓關係持續升溫的心意。

端午節即將到來,正是為你的職場人脈「儲蓄關係存款」的最佳時機!

點我收看《社交難題研究室》第一集:聽吳家德聊利他心法,挑選最得體的端午商務謝禮

徐佳馨:專業只是基本功,換位思考才是有效溝通的關鍵

如果說吳家德談的是如何累積人脈存摺,那麼徐佳馨關注的,則是如何透過溝通加深人與人間的理解,讓關係更加穩固。

擁有超過 20 年房產研究經驗、各大財經節目爭相邀請的犀利評論家徐佳馨,經常需要跨部門、跨產業溝通,剛入行時也常經歷被他人「洗臉」的階段,因此深刻體會到,專業知識是職場溝通的底氣。為此,她透過請教前輩、考取證照、進修課程等方式持續學習,然而,在累積專業的過程中,她也逐漸領悟到一件事:專業固然重要,但若無法將專業轉譯成對方聽得懂的語言,再完整的知識也難以發揮價值。而轉譯的關鍵,正是換位思考。

徐佳馨提及,過去曾因房價議題與一位記者溝通不順,事後才發現,對方因自身處境而對相關議題抱持不同觀點。這次經驗讓她體悟到,許多溝通之所以卡關,往往不是對方刻意刁難,而是彼此的生活經驗與立場不同。自此之後,每當面對不同對象時,她都習慣先理解對方的背景、處境與壓力來源,再思考該如何溝通,從中找到最適合的表達方式。

而這樣的換位思考,同樣適用於送禮。徐佳馨認為,送禮不只是表達心意,更重要的是從收禮者的角度出發,思考對方真正需要什麼。換句話說,禮物不一定愈貴愈好,必須在價格、實用性與紀念價值之間取得平衡,尤其是客製化商品,能將專屬文字、姓名或特別回憶融入其中,讓禮物超越物品本身,成為承載情感與故事的媒介。

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還在煩惱重要客戶的端午賀禮?用「換位思考」送進心坎裡,客製化心意讓關係更穩固。

點我收看《社交難題研究室》第二集:看徐佳馨如何用溝通與換位思考,挑出大方不失禮的端午客製提案

在數位時代裡,維繫關係的難度往往高於建立關係。LINE 禮物透過《社交難題研究室》傳達的,不只是送禮技巧,更是現代人經營人脈與溝通的重要心法。無論是吳家德提出的人脈存摺,或徐佳馨強調的換位思考,都提醒我們關係的核心在於信任與理解,而送禮,則是將這份關心化為具體行動的方式。當心意被看見,關係自然能持續升溫,讓職場之路走得更長、更遠。

這個端午節,別再讓誠意卡在距離與時間裡。LINE 禮物全新節目 《社交難題研究室》幫你拆解所有送禮尷尬,更提供一鍵即送的便利體驗。現在就挑選一份最貼心的端午商務好禮,為你的職場人際關係即時加溫!

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※ 本節目所揭露之優惠內容為節目播出當下資訊,商品實際價格請以商品頁面顯示為準。

[本文由經理人整合行銷部與 LINE 禮物共同製作]

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