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漲得比黃金還狠!當羽球變成「富人運動」,YONEX 憑什麼逆勢賣破 1636 億日圓?

支琬清
2026-09-10
撰文 支琬清
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2026 年 3 月期,日本球拍大廠 YONEX 合併營收衝上 1636 億日圓,寫下歷史新高。同一段時間,中國與日本的羽毛球售價都經歷明顯漲幅,YONEX 旗下部分產品也數度調漲售價。

羽球被嫌貴!鴨鵝羽毛短缺推升成本

以 YONEX 熱銷款 AS-05 為例,中國多家媒體報導,這款羽毛球零售價在 2024 年 4 月前為每桶(12 入)210 元人民幣,同年 7 月調漲至 275 元,一年多後的 2025 年 8 月,官方通知再度調漲至 350 元,累計漲幅逾 6 成。多名經銷商與穿線師向媒體表示,兩年多前同款球的批發價僅約 95 元一桶,等於這段期間漲幅超過 1 倍,漲勢甚至超過同期黃金。

包括YONEX、紅雙喜、凌美等主要羽毛球生產商,當時都相繼公告調漲售價2成以上,多數廠商將漲價原因歸咎於「原材料」。有中國媒體引述業者說法指出,用來製作羽毛球的刀翎(羽毛)批發價,已從 2023 年底每斤約1000元新台幣,漲到近期的1500元至1800元一斤,漲幅高達 5 成。

《日經亞洲》(Nikkei Asia)報導指出,日本市場的羽毛球售價同樣因中國羽毛供給短缺而大幅上漲,部分品牌 2 年漲幅達約 3 成,而漲價的根源在鴨鵝養殖端。BBC 報導提到,中國是全球主要羽毛球生產國,近年禽類生產受到禽流感疫情,以及非洲豬瘟後消費者重新轉向豬肉等因素影響。

延伸閱讀:羽球貴到打不起!售價 2 年飆漲 84%,為什麼羽球漲幅更勝金價?

YONEX營收創高、毛利卻微降,漲價效果被成本吃掉多少?

其他品牌的漲價狀況如何?2025 年至 2026 年間,YONEX 日本至少 3 度公告部分產品調價:2025 年 4 月調整水鳥羽毛球及足球服飾,同年 8 月再度調整水鳥羽毛球,2026 年 6 月則調整羽球、網球與軟式網球的球拍及球線售價。台灣子公司優乃克也在 2025 年 9 月公告,自同年 10 月 1 日起調整羽毛球售價,。

漲價讓羽球變得甚至比金價更高,甚至有許多羽球玩家笑稱,羽球竟逐漸變成有錢人的運動。而在這波原料與售價雙漲的背景下,相關產業是否獲利了?我們可以從YONEX一探究竟。

根據東京證交所揭露的決算資料,公司 2026 年 3 月期(2025 年 4 月至 2026 年 3 月)合併營收達 1636 億 4300 萬日圓,年增 18.3%;營業利益 165 億 4600 萬日圓,年增 16.7%;歸屬母公司業主淨利 120 億 9200 萬日圓,年增 14.2%,營收與獲利雙雙創下歷史新高。

拉動業績的主力來自亞洲市場,銷售額年增 25.8% 至 855 億 6200 萬日圓,占合併營收超過一半;其中中國市場銷售額達 777 億 5600 萬日圓,占整體營收約 47.5%。

日本本土市場銷售則年增 10.5% 至 640 億 9200 萬日圓。YONEX 預估 2027 年 3 月期每股股利為 28 日圓,高於 2026 年 3 月期的 25 日圓,同期合併營收預估將續增 8.8% 至 1780 億日圓。

原料成本一路墊高,最終幾乎都反映到零售價上。但對賣羽毛球起家的 YONEX 來說,這波漲價潮究竟是幫了業績,還是先啃掉了獲利?

我們把獲利結構拆開看,實際淨利卻沒有那麼好看了。毛利雖由 620 億 6100 萬日圓增至 725 億 2700 萬日圓,毛利率卻約由 44.88% 降至 44.32%,營業利益率也由 10.25% 微降至 10.11%。換句話說,公司賺到的錢變多了,但每一塊錢生意的獲利效率其實在下滑。

延伸閱讀:抓緊1700 萬跑者的心!亞瑟士靠「陪跑生態系」獲利翻 6 倍,拆解 3 大翻身戰法

YONEX 憑什麼在成本壓力下逆勢成長?

但即便獲利相對保守,營收創高、羽球活動愈來愈熱是不爭的事實,YONEX 在這場羽球熱中,聲勢更水漲船高,讓愈來愈多人成為品牌的擁護者。

他們自己分析,營收成長的主要歸因於亞洲羽球需求穩健、選手行銷效應、全系列商品銷售及網球業務擴張。攤開財報與官方發布的資料,這幾句概括說法背後,對應 3 個具體做法。

1. 抓住亞洲羽球熱潮,同時投入基層推廣

《富比士》(Forbes)2024 年報導指出,按當時最新年度資料,羽球約占 YONEX 年度營收 63%,主要來自公司在中國與台灣市場的長期主導地位,以及印度羽球人口的快速成長。這項基本盤反映在最新財報上:亞洲市場貢獻超過一半的合併營收,光是中國市場就占整體營收約 47.5%,成為YONEX最大的單一市場。

YONEX 於台北開設全球第 4 間直營展示中心 Yonex Taipei Showroom
陳書榕

而這個熱潮也因鄰近韓國、台灣與泰國等國家,近年從民間到政府都全力投入羽球賽事與推廣中,逐步蔓延至全亞洲。以台灣為例,YONEX於2005年就為台灣羽球隊的主要贊助商,近期更在台北開設全球第 4 間直營展示中心 Yonex Taipei Showroom,並提供專業穿線與客製化服務。

2. 與國家隊和頂尖選手合作,強化品牌能見度

除了透過話題性選手拉抬品牌,YONEX 也選擇用「冠名賽事」的方式,長期經營台灣市場的能見度。

YONEX 自 2023 年起持續冠名贊助「YONEX台北羽球公開賽」,是世界羽球聯盟(BWF)認證的超級 300 系列賽事,賽事規模逐年擴大,2026 年賽事則吸引 22 個國家、468 位選手角逐,台灣派出周天成、王齊麟與林俊易等好手參賽。

在網球方面,《富比士》報導提到,YONEX 簽下卡斯柏.魯德(Casper Ruud)、潔西卡.佩古拉(Jessica Pegula)等球星代言,把同一套「賽事+選手」的能見度打法,複製到球拍以外的另一個球類市場。多名網球經紀人指出,YONEX 以贊助條件優於部分競爭對手聞名,頂尖球員的球拍代言費可能超過每年 100 萬美元,若包含服飾合作,金額還可能更高。

3. 擴張產品組合,從球拍延伸到鞋服與球袋

除了鞏固羽球本業,YONEX 也把同一套「熱潮+品牌」的打法,複製到羽球以外的商品線,替營收找到第二、第三個成長引擎。

官方財報說明提到「從頭到腳」(Head to Toe)策略,以持續成長的羽球需求為基礎,進一步強化球拍以外的鞋履、服飾、球袋等全系列商品提案。以 2026 年 3 月期上半年數據為例,「其他」商品類別營收年增 20.4%,成長幅度與羽球用品的 20.2% 相近。這個「其他」商品類別,除了羽球與網球服飾、球袋外,還包含配件、休閒鞋、跑鞋、滑雪板與自行車等品項,足見其策略有成。

天然羽毛告急!2026 兩款合成羽毛球獲准投入賽中試辦

面對原料短缺的結構性壓力,世界羽球聯合會(BWF)2026 年 4 月核准 2 款合成羽毛球,在部分 Grade 3 賽事與青少年國際賽事中試辦,作為評估未來能否用於頂尖賽事的長期策略之一。

BWF 秘書長倫德(Thomas Lund)2025 年時曾表示:「我們意識到全球供應鏈面臨的挑戰,以及隨之而來的羽毛球售價上漲,對全球羽球社群造成的衝擊。我們與製造商合作進行的比賽用與休閒用合成羽毛球測試及試辦計畫仍持續進行,這也是我們永續發展策略的重要一環。」

YONEX 財報及官方資料顯示,亞洲需求持續成長,公司也透過國家隊與選手合作強化品牌能見度,並將銷售延伸到鞋服、球袋等更多品類,整體營收在價格與成本壓力下創下新高。天然羽毛供應與羽毛球售價後續如何變化,仍取決於禽類供應、養殖周期、需求及合成球的接受度。

資料來源:BBC SportReuters(經Malay Mail轉載)ForbesSouth China Morning PostNikkei Asia;YONEX 官方決算、財報簡報、中國國家隊合作新聞稿Legends' Vision官方報導李寧品牌歷史界面新聞與價格調整公告;本文初稿由AI協助整理,編輯:支琬清

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
JURA

若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
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而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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