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面試時手上拿著冰咖啡,會被「扣分」嗎?招募專家解析面試官怎麼想

支琬清
2026-10-01
撰文 支琬清
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面試前,你點了一杯冰咖啡拿在手上。輪到你面試了,這杯冰咖啡該不該帶進面試現場?

美國招募公司執行長凱特琳.韋尼亞寧(Caitlin Wehniainen),在社群平台 TikTok 上提醒求職者最好別這麼做。他招募的 Z 世代求職者,會拿著冰咖啡或冰拿鐵走進面試現場。在他看來,面試彷彿成了「你當天待辦清單上的其中一站」,也像是沒時間在面試前把咖啡喝完。

這則影片迅速在社群延燒,韋尼亞寧將其稱為「2026 年冰咖啡大辯論」。一派認為帶冰飲面試不專業、不夠正式,還會讓人分心;另一派則認為小題大作,忽略了年輕人連找工作、甚至爭取面試都很困難。就連招募專家,對於拿冰咖啡進面試現場會不會影響錄取也看法分歧。

延伸閱讀:面試官說「A 公司比較適合你」,該怎麼回答?專家警告:別傻傻附和,這是壓力測試

一杯冰咖啡,為何會影響面試結果?

態度問題:太隨便,像是順路來辦事

對講究正式的企業面試來說,韋尼亞寧認為冰咖啡顯得「太隨便」。網路上也有人站在他這邊,內容創作者喬許.羅拉(Josh Lora)斷言帶咖啡進面試的人拿不到工作。他在 TikTok 發文批評,有些人不惜死守「冰咖啡是反抗象徵」的立場,卻認為自己不該承擔後果。他直言:「世界不是這樣運作的。」

另一名創作者 Miss Redacted 則指出,在美國企業工作本來就有「不成文規定」,不論這些規定在多數人眼中有多瑣碎無聊。

招募業者也有所保留,倫敦設計與品牌招募公司 Spark 創辦人露西.庫柏(Lucy Cooper),接受英國廣播公司(BBC)採訪時表示,行銷業目前處境非常艱難。他不知道有哪個 Z 世代求職者,敢冒險帶著冰咖啡去面試。

庫柏指出,這麼做可能顯得「太放鬆、有點輕率,好像不夠認真看待,或是你在面試雇主,而不是反過來」。他認為,基層求職者都非常小心,不會做任何可能危及機會的事。

年輕上班族也有類似顧慮。28 歲的哈納德(Hanad)在倫敦一家能源供應商工作,他表示自己也喜歡冰咖啡,但不會帶去面試。他認為面試全看第一印象,任何事都可能讓雇主打退堂鼓:「冰咖啡是很多青少年會喝的東西……看起來會很不成熟,也太不正式。」

令人分心:沒辦法握手,還可能打翻

在後續的 LinkedIn 貼文中,韋尼亞寧澄清自己從來不是說,帶咖啡的人就是差勁的候選人。他表示:「我的重點只是要避免分心。」

網路論戰中,也有人點出冰塊碰撞聲和打翻的風險,都可能讓人觀感不佳。《財星》(Fortune)也提醒,求職者應該空出雙手,方便見面時握手。

人力資源服務公司羅致恆富(Robert Half)區域執行長梅根.斯拉賓斯基(Megan Slabinski)告訴《財星》:「單靠一杯冰咖啡或許不會決定面試成敗,但我大概不會建議帶進面試室。任何凌亂、會把注意力從面試上帶走的東西,都最好避免。有疑慮的時候,就保持簡單,讓自己能專注在對話上。」

職涯教練公司 Work It Daily 創辦人暨執行長 J.T. 歐唐納(J.T. O'Donnell),在《富比士》(Forbes)的採訪中,建議求職者先自問幾個問題。他描述:「咖啡會幫到你,還是害到你?你是不是容易笨手笨腳?會不會整杯打翻在自己身上?」

在科技業招募公司 Intelligent People,共同創辦人克里斯.梅森(Chris Mason)也有類似提醒。他認為,帶零食或特調飲料進面試,可能削弱求職者想給人的印象。因為求職者想傳達的,應該是自己「認真、專注在面試上」。

既然風險不少,為什麼仍有年輕人拿著冰咖啡走進面試?

延伸閱讀:面試一小時不夠,還要觀察你怎麼點酒、搭車!CEO 評估人才的「隱藏關卡」有哪些?

第一次面試就是視訊!Z 世代少了學習職場潛規則的機會

專為大學生與應屆畢業生提供職涯輔導的 Next Great Step,創辦人暨執行長貝絲.亨德勒-格朗特(Beth Hendler-Grunt)認為,帶不帶冰咖啡只是表面問題,真正的問題是「年輕求職者自認的準備程度」,與雇主期待之間的落差。

他認為,Z 世代可能因為疫情和缺乏求職經驗,對職場準備不足。有些人可能從沒參加過實體面試,也沒親身待過企業環境,「替年輕人說句公道話,他們是真的不知道。他們確實沒機會練習,因為疫情讓他們錯過了好幾年。」

疫情期間,許多 Z 世代開始了第一份全職工作。斯拉賓斯基觀察到,不少人第一次面試是透過視訊,帶不帶飲料並不成問題。他點出:「他們在摸索的這些期待,前幾個世代通常更早就從面對面的經驗中學會了。面試禮儀其實沒什麼改變,改變的是人們學習這些規範的方式。」

招募軟體平台 iCIMS 人才洞察主管崔特.柯頓(Trent Cotton)也認為,這一代許多人在遠距環境中踏入職場,身邊沒有人教他們這些不成文的規定。他直言:「沒有人有機會教過的禮儀,你不能怪別人沒做到。」

招募公司 Randstad Professional 市場經理艾希莉.多爾蒂(Ashley Daugherty)形容,求職者是在「艱困的市場中試著解讀不成文規則」。《財星》也指出,求職者無從得知面試官有多「傳統」,帶飲料進場因此成了一場冒險。

冰咖啡之爭的另一面:誰有權定義「專業」?

冰咖啡之爭為何吵得這麼兇?各世代都有人抱怨找不到工作,歐唐納認為,在「競爭非常激烈的求職市場」,這件事「很容易觸發情緒」。有些年長者想藉此證實年輕世代沒禮貌,年輕人則對「老派思維」感到不滿。

多爾蒂一語道破:「這其實跟咖啡無關,而是誰有權定義『專業』。」一杯冰咖啡,幾乎無法說明一個人能不能勝任工作。

柯頓認為,只要能讓求職者更自在,帶飲料就不該是問題:「一杯水和一杯咖啡有什麼差別?反正通常兩者都會招待。」他也肯定 Z 世代勇於挑戰舊規則:「這種敢於質疑現狀的人,才是團隊真正需要的人才。」

瀚納仕(Hays)總監丹.克拉多克(Dan Craddock)也提醒雇主,別憑「一時的判斷」下定論,該評估的是技能、經驗與行為。斯拉賓斯基同樣觀察到,多數招募主管不會單憑飲料做決定。

梅森則直言,把焦點放在冰咖啡上有些反應過度。部分年輕求職者真正的問題,是準備不足、不守時,也沒有事先研究職位、公司和面試官。

歐唐納把冰咖啡之爭視為 Z 世代表達自我的例子,並以自己那一代為例。1980~1990 年代 X 世代進入職場時,便服星期五與商務休閒逐漸普及,當時也曾引發反彈。他回憶:「我是 X 世代。我們就是當年讓人嚇壞的那群人,因為我們不想穿西裝上班。我們就是那群說『我們要改成商務休閒』的人。」

「每個世代都會為職場帶來新規則,因為舊規則就是不再適用。」

資料來源:BBC、Fortune、Forbes;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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