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常常頭痛、肩膀痠痛?小心都是因為「眼睛過勞」

2016-03-03 作者 日經休閒編輯部
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想必很多人都有眼睛容易疲勞的煩惱,到了下午就感覺乾澀,而且文字看不清楚等。請先用下方的檢查表,檢查自己的「眼睛過勞程度」。

圖說明

過勞程度「小」的人可以放心保持現狀,程度「中」的人,眼睛有些疲勞,最好趁早保養,其實只要睡眠充足就能恢復不少。但反之,如果生活習慣不變,症狀可能惡化。過勞程度「大」的人必須馬上處理,這可能不單純只是疲勞的問題,而是「眼睛過勞」了,建議立刻接受醫師治療。

「疲勞的眼睛」和「眼睛過勞症」有何不同?熟知眼睛問題的吉祥寺森岡眼科森岡清史院長解釋:「疲勞的眼睛,顧名思義就是眼睛累了,好好睡一兩個晚上自然會恢復,不會演變成長期疲勞。也就是可以自行治癒的意思。」

另一方面,眼睛過勞症則是名副其實的疾病。森岡院長表示:「一旦疲勞累積起來,不僅眼睛不舒服,連身體也會出現各種不適,這時候光靠自癒無法完全根治,必須接受專業治療。」眼睛過勞症有各種症狀,通常會導致眼睛乾、眼睛痛、眼皮重、視力惡化等等;而且不僅眼睛不舒服,更會引發肩膀痠痛、頭痛、噁心、失眠、胃痛、輕度憂鬱症等等。

森岡院長表示:「我遇過病人去找內科和腦神經外科,檢查為什麼會有嚴重的頭痛與肩膀痠痛,卻找不出病因,後來到我的眼科檢查才發現問題出於眼睛過勞症。」

長時間注視相同距離,眼睛肌肉會僵化

在此解說眼睛過勞症的成因。我們在看東西的時候,眼睛肌肉會調整角膜內部水晶體的厚薄,藉由改變光線折射率來調整焦點(參考下圖),而負責調整水晶體厚薄的肌肉就稱為「睫狀肌」。看近處的時候睫狀肌會緊縮,使得水晶體變厚;反之,看遠處時睫狀肌會放鬆,使水晶體變薄;人們常說「看遠處對眼睛有益」,因為看遠處能減輕睫狀肌的負擔,更容易調整焦點。

圖說明

眼睛過勞症的成因,就是睫狀肌與眼球周圍所有肌肉的疲勞、僵硬。院長表示:「最近眼睛疲勞的病患人數暴增。由於電腦和智慧型手機普及,人們越來越容易在同一姿勢下盯著相同距離的相同位置,長時間下來造成睫狀肌與其他眼球周圍肌肉僵化,進而導致眼睛過勞症。可以說是現代才有的疾病。」

眼睛過勞症的其他成因包括視力不良卻不配戴眼鏡,或者眼鏡、隱形眼鏡的度數不對,這長期下來會對眼睛造成負擔。

保養的關鍵,在於一發現眼睛過勞的徵兆,就立刻找專業醫師診療。最近有越來越多眼科專門治療眼睛過勞,求診前請先確認對方有沒有包辦眼睛過勞的詳細檢查及治療方法。

了解睫狀肌緊繃程度,適當熱敷眼睛消除疲勞

先進的眼睛過勞症檢查,使用了「調節微動分析儀」。每隻眼睛會對八個不同距離各進行十一次測量,查看不同距離目標時,睫狀肌的緊繃程度。檢查結果會化為圖表,便於客觀掌握眼睛狀態。

筆者也親自接受過這項檢查,過程十分輕鬆。先往檢查視力用的折射儀裡面看,盯著影像中跑來跑去的氣球,雙眼的檢查時間大約為五分鐘。機器連接電腦,透過專用軟體轉化數據檢查一結束就能立刻顯示圖表。

森岡院長表示:「這圖表的資料,可以顯示出病患是疲勞的眼睛,或者是惡化到眼睛過勞。再加上問診,檢查瞳孔、虹膜的狀態,輕壓眼球周圍確認有無疼痛。最後,整合以上結果來判斷是否需要回診,以及如何治療。」

每家眼科的治療方法都不盡相同,專治眼睛過勞症的眼科,其療法融合了洗眼、眼藥水、眼睛熱敷、肩頸按摩、穴道按摩、低頻治療等等。

森岡院長表示:「想消除眼睛過勞,千萬要熱敷眼睛周圍,促進血液循環。除了使用從眼睛外側熱敷的熱敷墊之外,還可以在太陽穴施加低頻振動,造成皮膚深處與眼球內側的加熱效果,這就是低頻療法。」

編註:目前臺灣各醫療院所眼科皆提供治療眼睛過勞。請與醫師討論最佳療法。

圖片來源 / smplstc via Flickr, CC Licensed

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商業 Business > ESG
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經理人

永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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