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工作總在最後一刻才完成嗎?看看TED講者的對抗「拖延」5秘訣

2017-02-13 整理.撰文 高士閔
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幾乎每個人都有拖延的惡習,也幾乎大家都想要改掉這個壞習慣。因為這代表「多出來」的時間,不只可能更早下班、還能拿來運動、跟朋友聚會,投資在自己有興趣的事物上。

然而,拖延惡習卻不是那麼容易改變,它可能出現在任何地方。像看一部有趣的Youtube影片、滑一下臉書或IG,時間就這樣過去了。當然,這些活動如果能幫你放鬆,或是社交,那完全沒問題。可惜多數人都只是在逃避下一份艱困任務,無意識地做這些事,最後把時間都浪費光光。

超效率手冊:99個史上更全面的時間管理技巧》作者斯科特.揚(Scott Young)曾在一年內就把MIT四年電腦科學學程修畢,也因此上了TED分享他的方法,以下是他對抗拖延的5個秘訣:

1. 拆分任務並完成每日份量,追進度只會破壞紀律

寫一篇文章包含幾個步驟呢?發想、搜集素材(訪問、閱讀)、寫稿、編稿、大標、引言、圖片,甚至還可以再分的更細一點。揚認為:「任何計畫都可以拆分,沒有拆分幾乎等同於曠日廢時。」

舉個例子來說,假設每週要寫5篇文章。如果不拆分任務的話,多數人就會一直卡在發想階段,而不動筆。等到鄰近Deadline,才匆匆完成工作,甚至可能要熬夜。

所以揚一般會把計畫分為日計畫、週計畫、月計劃。每週日排定下週要完成的任務,並將其分配到各工作天。在每天完成任務時,把尚未完成的週任務挪到隔天的行程底下。如此既可監控大計畫行程,又能確保具體了解今天該做什麼。

另外,他強調:「你可能排定每天工作8小時的份量,但要是提前做完,就提早下班吧!」不要往前追進度,紀律比求快更重要,超前或延遲都是違反紀律,下次要遵守就會更加困難。

2. 限定時間才能同時提升工作的「質」與「量」

拆分任務後,就是規定完成的時間。這有兩個好處,一來是限定時間才會有急迫感,生產力自然會上升,工作的「量」就有了保證;二來,當你怕事情做不完,就會一直做,做到設定的鬧鐘響起。這能使你持續專注於工作,甚至進入心流狀態,工作的「質」也能提升。

揚通常把任務拆成30~90分鐘,這會比規定一整個下午都做單一任務更有效率。因為人在重複做同樣事情時,會逐漸疲乏,三個小時都做同樣任務,後面一個半小時的「工作質量」是非常差的,這同樣也代表時間的浪費。

3. 「反省」計畫,才能使時間愈來愈集中於刀口上

每份工作都拆分明確,又限定時間後,再來就是執行後的「反省」。最開始分配任務與時間一定沒有那麼熟練,這會導致多數任務都提早做完,或是做不完的情況,兩者都不好。所以再執行任務後,需要反省一下是否時間設定太短或太長,任務太強或太弱。

基本上,工作份量要設定的剛好對我們最有利。這跟紀律有關係,想像一個朋友欺騙了你,未來你還會再相信他嗎?紀律也是一樣,你沒遵守規定的時程,就代表欺騙了自己。未來要做相同的事,就可能需要付出更大的努力。

所以實踐完一週後,就要想想「週三提早完成工作,是工作太輕鬆,還是我那天狀況好?」「週五延遲了,發生了什麼事,是在茶水間閒聊太久嗎?」反覆修正後,時間就愈能用在刀口上。

4. 意志力就像體力,多做10%就能變強

意志力,更像是體力,它會被消耗,不用時也會逐漸恢復。所以,你也可以像是鍛鍊體力一樣,來鍛鍊意志力,讓自己愈容易遵守訂下的規定,提升工作效率。

揚的方法是,他每次做一個任務到受不了的時候(還沒到限定時間),就再多做10到15分鐘,堅持過了想放棄的門檻,肌肉(意志力)就被鍛鍊到了。然後下次規定限定時間時,謹記上次做了多久放棄,這次就再提升10%到20%的限定時間。反覆循環,意志力就能愈來愈強。

5. 如果初衷不在,就果斷放棄吧

最後,揚特別提醒,如果你堅持想完成一件事,卻一直拖延。除了上面所提到,任務拆分不夠細、沒限定時間、意志力不夠等問題外,還有一個可能,就是跟你的「初衷」已經不相符合的時候。

花要漂亮,土壤很重要。想做到某件事,動機就是那個土壤。假設你想要減肥,目的是什麼?可能是追女孩、穿上某件衣服等等,但如果這些誘因不存在了,像是女孩已被把走、衣服過了流行。那意志力再強也很難堅持下去。因為改變沒有必要了。

所以當你反覆嘗試一個任務都沒有完成時,可以回想初衷,如果初衷還在,他能幫助你堅定決心,更加努力。如果初衷不在了,那就果斷放棄吧,畢竟改變也沒必要了。

延伸閱讀

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2. 不完美,效率大加倍:雜亂拖延少做點讓你更有生產力

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超效率手冊:99個史上更全面的時間管理技巧

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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