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為什麼「飛機餐」這麼難吃?專家帶你解密顧客的感官體驗

2020-06-22 整理‧撰文 高士閔
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蘋果(Apple)智慧型手機的運算能力和三星(Samsung)不相上下,但消費者寧願排隊,也要購買價格超過 1000 美元(約 3 萬台幣)的 iPhone X;明明採用相同原料,許多女性卻願意花 6 倍的價錢到專櫃購買香奈兒(Chanel)的雅緻柔滑唇膏,而不會挑選開架品牌露華濃(Revlon)的櫻桃紅晶耀眼亮唇膏。

哈佛商學院(Harvard Business School)講師寶琳.布朗(Pauline Brown)指出,消費者願意付出額外時間、金錢的原因,就是「美感」。這個美感不只是傳統以為的包裝設計、品牌形象,而是指所有人類透過感官體驗得到的愉悅感。簡單來說,一道餐點讓人吃得很開心,它有美感;一項服務讓客戶倍感尊崇,它也是美感。

延伸閱讀:機場、電影院都沒人!爆米花、飛機餐銷不掉怎麼辦?這家公司想到好辦法

布朗的前一份工作是擔任全球最大奢侈品集團 LVMH 北美地區董事會主席,管理化妝品、葡萄酒、精品等 5 個產業,總共 70 種品牌。這些產業的經理人,被要求在保持專業的前提下,凸顯個人品味、風格。這樣的訓練讓布朗發展出一套從美感切入行銷的經營哲學,最後受邀成為哈佛商學院講師,並將成果整理成《哈佛商學院的美學課》

書中分析,有美感的公司怎麼透過視覺、味覺、嗅覺、聽覺、觸覺等「感官」行銷品牌,最後成為市場龍頭。這使它有別於其他體驗行銷的著作,在談「美感」「品味」「體驗」等抽象概念時,非常具體,像是描述牛排館體驗好壞,採用握在手中有分量的餐具(觸覺)、讓人注意到肉片切工的白色瓷器(視覺)等例子,讓自認天生沒有美感的讀者,也能理解。

為什麼你覺得飛機餐不好吃?感官體驗少了一半

美感能決定一家公司的生死?哈佛商學院已故教授克雷頓・克里斯汀生(Clayton Christensen)解釋,消費者購買一項產品或服務的行為,可以理解成對方「雇用」了產品或服務,目的是得到愉悅感。此時,如果消費者對產品或服務感到滿意,才會再次雇用。

而消費者雇用產品或服務得到的「體驗」,其實是由一連串的行為組成,它包含導入(lead-up)、實際的體驗,以及其後的回憶,回憶再通知導入,進行重複的體驗。舉例來說,想吃午餐(導入),去某家餐廳,餐點很棒(實際體驗),讓消費者隔天都還念念不忘(回憶),考慮改天再吃一次(回憶再通知導入)。

布朗補充,消費者感受到的愉悅,只有 50% 是當下的體驗,另外 50% 則與期待和記憶有關,也就是上一次的體驗感受。

舉例來說,選擇航空公司時,飛機餐一般不會是考量的因素,因為飛機餐通常難以下嚥。這個體驗就是由兩個行為組成,第一層體驗是它真的很難吃,因為在 3 萬英尺的高空,味蕾的敏感度會下降 30%,再加上空氣太乾燥,主導嗅覺的鼻腔黏膜無法正常運作,食物很難美味。第二層體驗是上一次吃很難吃,而且任何一家航空公司做的都一樣難吃。兩個加總才構成完整的體驗。

延伸閱讀:飛機餐不好吃、沒味道?原來是「兩個因素」害的

布朗指出,想讓消費者感受到愉悅,產品、服務、品牌起碼要喚醒 3 種以上的感官。這個感官刺激,可以是當下體驗的聯想,也可以是被之前的回憶觸發。而顧客感受到愉悅,才會再次上門。

舉例來說,全食超市(Whole Foods)裡的肥皂百百種,但布朗一轉進展示櫃,一排肥皂馬上抓住他的目光。首先,每塊肥皂只用一條由天然棕色紙板加上黃麻線的「腰帶」綁住(視覺),讓人聯想到手工、客製化、成分天然。再來,肥皂從包裝的兩端露出,讓布朗可以摸到肥皂本身(觸覺),想像滑順的手感,試聞產品本身的香味(嗅覺)。最後,即使這款肥皂價格貴兩倍,他還是挑幾塊帶回家。

天生沒有美感該怎辦?多練習,讓大腦長出來

想要發掘、提升產品、服務或品牌的體驗,但天生就沒有美感,該怎麼辦?布朗指出,所謂的美感,不是感覺,而是一種神經功能。它可以透過體驗不同事物、練習分辨其中不同,讓美感觸角在感官神經系統和腦的特定部位之間生成。比方說,咖啡就是後天習得的品味,因為幾乎沒有人是從小愛喝咖啡的。

被尊稱為「香檳貴婦」(Grande Dame of champagne)的芭布・彭薩丹(Barbe Ponsardin)開發出了「轉瓶」(riddling)生產技術。它能改善香檳口感,又能解決香檳飲用完畢,留在瓶底、外觀不討喜的酒類沈澱物,增加視覺吸引力。這項技術至今仍為業者沿用。但彭薩丹不是天生具備酒類知識,甚至沒上過大學、學過設計。他只是站在丈夫旁邊仔細觀察,學會分辨產品好壞,並改良壞的部份。

既然美感是感官體驗的結果,想培養美感,自然是從提升感官敏銳度著手。布朗提供了 4 種方法,包括調諧(attunement)、詮釋(interpretation)、策展(curation)和清晰闡述(articulation),分別從食、衣、住、以及文字等方面練習。

其中,布朗認為,培養美感最簡單的方法是調諧,也就是觀察我們對特定食物和飲料的品味如何隨時間而改變,比方說,人喜歡香檳是因為氣泡,所以一般認為品味香檳時,使用細長的笛型杯(flute)味道最好,而老式的碟型杯(coupe)則會讓氣泡「快速」消散。但如果仔細體驗,會發現香檳放在精緻的細長白酒杯裡風味最佳。因為香檳一倒進笛型杯,酒會「持續」冒出氣泡,等到要喝的時候,氣泡可能就沒了。

每個人、每天都要吃飯。也就是說,不需要額外養成習慣,或增加花費,只要在用餐時,觀察是環境、記憶、期待、進餐的夥伴,或是其他因素,讓人提升或降低用餐體驗,就能幫助人理解「品味」是如何發展,提升美感。

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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