職場真的很殘酷，職場真的很殘酷，職場真的很殘酷！這句話重要到必須說 3 遍。老闆不是爸媽，不會心甘情願地養你一輩子，所以我想提醒大家的是，不要抱著過分天真的想像，以為在一間大企業或是私人小公司裡，可以安分老實地做到退休，領了滿手的退休金頤養天年。舊式那種很「日本株式會社」的思維，在這個時代要改掉了。

想做到退休？你可能是老闆的眼中釘！

我因為採訪，跟很多公司的老闆成為真正的朋友，私下聊天時，他們會對我講檯面下，也就是不能登在版面上的心底話。其中有一間傳產是幸福企業，但我不能說是哪家公司，他們只要是政府彈性放假的補班日，老闆都霸氣讓員工直接放假，不用來了，所以這家公司永遠不缺人。

我問他，你人怎麼那麼好？他的回答一針見血：「我都知道員工平常進公司就是吹冷氣、開電腦聊 LINE、打私人電話、用公司的影印紙，真正專心在工作的時間有 4 個小時就不錯了。我每天一開公司的門，就是在燒水電網路錢，所以補班日的週六來上班，很多人心裡還在想小孩要怎麼安置，更不可能認真，我也就乾脆一點，都不要來上班，省得員工來花我的電費。」

這就是佛心的真相，與其說是這位老闆體貼員工，不如說是他在心疼自己的荷包。

這位老闆會這麼說，是因為他年輕時，也在外面的公司上過班，正因為當過上班族，才會知道上班族怎麼想，怎麼摸魚偷時間；等到回家接班自家公司，才知道怎麼帶人，怎麼把錢花在刀口上，或者是說，怎麼「識破」員工。這是他在外面歷練所學習到，而 MBA 或商管課程裡沒教的事。

這位老闆接著說：「我更知道有好幾個老員工，有著幾十年的年資，但做的事、談成的業績量，跟一個新進員工差不了多少，但他卻要領十幾萬的薪水，年假還一天都不能少，我能怎麼辦？我又無法叫他走。那是我現在公司營運沒問題，他這些錢我還付得起，一旦景氣有什麼波動，我一定是從老員工開刀。」相信這也是很多老闆的心底話。

勞方與資方，就是在跳恰恰，你進我退，你出力我出錢，tempo 配合得再好，也終有曲終人散的一天，再華麗的雙人舞，不可能無盡的跳下去。

先「做滿一年」學好本事

因此，請記得從每份工作中設定年限。當你是新鮮人進公司，你的目標有二：一是領薪水，不再跟父母當伸手牌；二是學本事，做業務就實踐學習怎麼談判議價、累積人脈，做研發就跟前輩學習如何把課本的東西實際應用。

以我為例，從電視台的實習生、工讀生、助理記者、文字記者、兼任主播，最終到專任主播，我就是在每個職位上，去摸清楚該做什麼，且該怎麼做好，然後再一步一步往上，提高自己的薪水與能見度。而時候到了，我也不指望可以在電視台從一個二八年華的小姑娘，做到 65 歲，成為主播活字典，該離開的時候，就要漂亮轉身，前進人生的下一個職場舞台。

轉身轉得漂亮，還會被主管祝福、同事羨慕，總比一直待著，明知老闆心裡多想把你給拔了，卻找不到機會，或是他真的狠下心要動手了，到時自己會有多難堪。

以前前輩老生常談會說，在一家公司起碼要做滿一年再跳槽，否則履歷會不好看，下一任雇主會覺得你怎麼在前一家公司做不到一年，是否能力有問題？

我認為這個觀念很正確，特別是前提在於，如果還要繼續在這個產業打滾下去，可以的話，我也希望大家可以堅持住「做滿一年」，因為這有關你的風評名聲。 除非你發現這間公司財務不穩，或是這份工作跟你的想像實在差太多，實在做不下去了，那下下策才是趕快止血走人。

接下來，評估自己 5 年內會升職嗎？

在一間公司待滿一年之後，你要設定的是接下來的 2 到 5 年，在這間公司裡，有沒有機會拿到你想要的職位？要評估的層面有：

1. 你跟主管的相處關係合不合（他賞不賞識你，自己心裡肯定有數吧？）
2. 做著你目標職位的那個人，中短期間之內有沒有可能離職？
3. 又，他真的離職的話，你會不會是優先被升上去的那一個？

如果對這些答案是肯定的，那就在原有崗位上全力以赴；如果沒把握，還是一樣要用 9 成的心力工作，但留一分心思，盤算跳槽或轉行的可能性。

我認為在工作的前 5 年，優先追求的是職位上的升級，而不是計較薪資幾千元的增減，不要讓 2000、3000 元的蠅頭小利，成為公司掌控你的鎖喉絕招，你的價值絕對不止於此。因為當你做到某個能見度高的位置，自然在同行中會有相應的行情會找上你，也就是「先求名，後求利」。

請在現有的工作中，學到好本事、取得好名聲、拿到好位置，設定年限，然後往下一個人生階段做最好的打算。

（本文出自《你不是自找委屈，而是少了心機》，境好出版）