糟糕主管的 2 個特徵!遇到了別忍耐,盡快離開最好

糟糕主管的 2 個特徵!遇到了別忍耐,盡快離開最好

經理人 Managertoday
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不懂離開一個糟糕的主管,就是在縱容壞人傷害自己。不要想著向誰證明什麼,考慮自己的實際利益才是正解,盡快離開就好。
我覺得我的主管真的很差勁該怎麼辦呢?這就需要我們具備區分主管好壞的能力,主管分為三種:優秀的主管、及格的主管和糟糕的主管。 我們來看看職業菁英研修班學員曉倩的主管是哪一種。曉倩工作 2 年了,屬於核心業務部門,但是直屬主管不懂業務,而且特別喜歡挑剔,常常在一些同事面前說另一些同事的壞話,大家都感覺特別難受。 曉倩因為比較內向,平時話不多,總是被主管找碴批評,說曉倩高冷、不合群。雖然主管也誇曉倩工作能力強,還幫她加薪,但是因為各種莫名其妙的小事被批評,讓曉倩覺得很委屈,經常有想辭職的衝動。 曉倩的主管是糟糕的主管嗎?她的主管肯定算不上優秀。主管在一個部屬面前說其他部屬的壞話,是因為對自己的能力沒自信,所以想討好部屬,拉近關係。找碴批評部屬,是希望維護自己的權威,害怕部屬不服管理—這些都是主管的管理能力不足導致的。 延伸閱讀 你的主管是好老闆嗎?8個跡象告訴你:你的老闆很不錯 但能力不足的主管,還算不上糟糕的主管 。主管願意和部屬單獨溝通,能肯定曉倩的能力,主動為她漲薪,這些都是在乎部屬,會照顧部屬的利益和感受的做法,就憑這一點,曉倩的主管算是及格的。 糟糕主管的兩個特徵 那什麼樣的主管是糟糕的主管? 認清兩個最關鍵的防偽標籤:第一,是否損害我們的合理利益;第二,主管在性格上是否有明顯的缺陷。 損害員工的合理利益 再講一個小故事,主角還是我們職業菁英研修班的學員。她的工作是人力資源管理,公司總部鼓勵其部門員工去參加學習,還撥了十萬元的學習經費,但是她的經理偷偷把這十萬元退給了總公司,說部門不需要學習。 公司總部的財務部門覺得很奇怪,打電話來核實的時候,員工們才知道有這麼一件事。原來,人力資源部門對經理有一個重要的考核指標,就是這個部門的花銷越少,其考核績效就越高。為了自己的績效,這位經理犧牲了部屬的學習機會。 雖然這位人力資源經理為部門節省了一筆花銷,但是她依然是個糟糕的主管。糟糕主管的第一條,就是損害部屬的合理利益。 你的主管也許對你非常嚴格,要你加班、讓你重做,還當眾大聲批評你所犯的錯誤,但是這樣的主管其實是好主管。 比如電視劇《亮劍》裡的李雲龍,他就會罵部屬、會讓士兵用真刀真槍訓練,哪怕受傷流血也要這麼練,因為他說:「我寧願他們在訓練時受傷,也不願他們打仗時送命。」這樣的主管的確嚴苛,卻是為部屬好,無疑是合格的主管。 你覺得薪水太低,希望加薪主管沒答應;你好不容易去見女朋友的家長,主管非要你臨時加班;你想休年假,主管拒絕。這都是個人的合理訴求沒有被滿足,這樣的主管就是糟糕的主管。 但是,如果加班是因為專案到了關鍵時期,做好專案後主管不會吝嗇於該有的獎金,這就是合格的主管。 性格有 3 種缺陷 如果主管在性格上有明顯的缺陷,也是糟糕的主管。其 常見的缺陷有三種:不遵守承諾、貶低部屬的人格、強迫部屬做不屬於其工作職責範圍內的事情。 承諾的事情沒有做到,比如承諾的薪資和獎金,或承諾的假期、培訓等,最終沒有兌現的主管,十之八九都是糟糕的主管。 有一位老師跟我分享過她的一個故事。1995 年,她大學畢業後去了廣東的一家民營企業工作,職務是老闆的祕書。那個年代,大學生畢業去民營企業工作算是很新鮮的事。有一天她在辦公室做著祕書的瑣碎工作,而老闆卻抽著菸,喝著茶,蹺著二郎腿。 就在她埋頭工作之際,老闆突然說了這麼一句話:「我一天掙的,比妳一年都多。」這位老師當時覺得莫名其妙,而且有種被鄙視的感覺,她回了一句:「是啊,你是錢多,可是你很累,我不想要你這樣的生活。」 這家企業的老闆小學都沒畢業,她感受到了這位老闆的自卑以及對部屬的不屑。後來,老師決然離開了這家公司。而沒過幾年,這家公司就倒閉了。 主管即便本身能力有限,我們也可以在熟悉了行業情況,並在團隊中積累一定經驗後再走。主管能力強,但是對部屬苛刻,沒有人情味,也不關心我們的收入和將來,我們可以堅持,從他身上學到東西,跟著團隊上一個臺階後再走。 不懂得離開「糟糕主管」,就是縱容他人傷害自己 現實職場中,能夠不損害我們的合理利益,沒有明顯的性格缺陷的主管,已經是不錯的主管了。我們可把主管當作資源善加運用,學會從自己職業發展的長遠角度考慮,積攢實力、經驗和人脈,然後再考慮遠走高飛。 如果主管實在是太糟糕,那麼我們也就不需要再忍了,不懂離開一個糟糕的主管,就是在縱容壞人傷害自己。不要想著向誰證明什麼,考慮自己的實際利益才是正解,盡快離開就好。 決定離開前,最好想清楚以下兩個問題,並且做出相應的努力: 第一,離開主管是為了更好的發展機會,還是對主管的厭惡? 如果是前者,我們做好離職的準備就好;如果是後者,可以嘗試向大主管提出是否有調職的可能,並且權衡這樣的機會是否適合自己。為一個糟糕的主管而離開自己熟悉的公司,成本還是有些高的,要給自己更多的選擇。 第二,辭職之後能否找到更好的工作? 很多因為糟糕主管而決定辭職的職場人士都會被情緒影響,覺得自己不想再工作了,於是沒有耐心去找下一份工作,憋著一肚子氣只想裸辭(按:在不考慮後路的情況下辭職),然後休息一段時間後再慢慢找工作。 如果你能力突出,資源較多,有大把工作機會等著你,當然可以這樣選擇;如果你身處基層或者機會有限,還需要海投簡歷找工作,就要非常慎重了。 因為一旦辭職,開始找下一份工作時,經歷了幾次面試,我們都會被焦慮和挫敗的情緒感染,加上一定的經濟壓力,很容易在焦慮中輕率選擇一份工作,可能又掉進了另一個坑。 可以考慮清楚辭職的時間,提前寫好簡歷,先試著投一投,對比、衡量當下的職位資源和自己的職業水準,做到有的放矢,然後再制定計畫。 (本文出自《領導不需要頭銜》,大是文化出版。)