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銷售的 250 定律:惹火一位顧客,等於製造 250 個敵人

2022-01-17 新經營服務股份有限公司資深顧問 山本崚平
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對企業來說,處理客訴是最傷神的業務之一。最近,越來越多顧客會在發生爭議時偷偷錄音或錄影,然後上傳到網路上。在這種處理客訴稍有閃失,就會在社群網站上被到處轉發、人盡皆知的時代,企業必須慎重以對。

那麼,萬一客訴處理出差錯,會影響到多少人呢?

有一項名為「250 定律」(law of 250)的人際往來原則,意思是一個人平均會跟 250 人產生連結。換言之,處理客訴時,如果讓一位顧客感到不滿,或許將與 250 人為敵。

延伸閱讀:「我要的是誠意,不是賠償金!」得理不饒人的客訴,怎麼處理才恰當?

一位我長年往來的不動產銷售公司社長,經營上總是將「六度分隔理論」(sixdegrees of separation)銘記於心。當我詢問何謂六度分隔理論時,社長告訴我:「就算是你完全不認識的人,透過朋友的朋友及其朋友……只要成功連結六個人,你便能聯繫到他。」

所有人事物都能藉由朋友建立關係,因此我們便能得出一項結論:你無法放心介紹給親朋好友的服務或商品,絕對不能賣

我曾有深受蘋果客戶支援服務感動的經驗。我非常喜歡蘋果,從 MacBook Air、iPad Pro、Apple Watch、iPhone 到 AirPods 等,幾乎所有蘋果推出的產品,我都曾購買及使用。原因除了產品好用之外,我覺得他們的顧客服務也極為優秀。

我以前有一臺 iPad Pro,曾發生因電源突然失效而損壞的事情。當我透過線上對談和蘋果客服聯絡時,客服人員除了表示歉意,也很理解我無法使用產品的難受感覺,所有應對顧客的方式都很出色。這就是一種將客訴昇華為好感度的好例子。

壞話傳播幅度是好話的 10 倍

那麼,當你提供良好服務時,是否也同樣適用 250 定律呢?很遺憾,沒有這回事。

有一個「3 對 33 定律」,內容是說對某項服務或商品感到滿意的人,只會向 3 個人分享好評;而感到不滿的人,則會向 33 人大肆宣傳。換言之,人們傳播壞話的程度,是傳播好話的 10 倍以上。

和我合作的公司中,有一間專營網購服飾。這間公司所經手的商品和顧客服務都很優秀,也是 ZOZOTOWN 和樂天市場等日本知名網路購物中心的人氣店家。然而,偶爾也會發生因流程出錯,導致寄送商品的尺寸和顏色皆不符合顧客訂單的事件。這時商店網頁的意見欄中,往往會出現極差評價的回應。

該公司為此感到很無奈。明明營運上幾乎沒出什麼問題,卻因為這種少數極差評價,而拉低商店意見欄的平均分數。

企業提供的商品或服務,理應讓顧客感到滿意。顧客一旦不滿意,怒意便會湧現,而不自覺放大看待這個失誤。因此,網路商店上的評論欄,通常會出現較多的差評。這就是企業必須小心謹慎處理客訴的原因。

(本文出自《數字表達法,5秒內獲得100分評價》,大是文化出版。)

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當缺工、AI 與接班同時來襲,企業怎麼接招?2026 亞灣新創大南方帶你找到管理實戰解方

2026-08-18 經理人 X 創業小聚
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2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方,除匯聚超過 200 家解方參展商外,更以「實戰落地」為核心,規劃乾貨滿滿的舞台活動與交流環節。今年大會以「帶著問題來、帶著方法走」為精神,打造「大南方產業轉型實戰論壇」與「餐飲創業沙龍」兩場論壇,並輔以「展商解方發表會」與多場精準媒合活動,努力讓創新技術不只是被展示,而是能真正走進南台灣企業的工廠與辦公室。

艾柏雲端共同創辦人郭柏辰
缺工時代來臨,老闆們該如何精準管人又管店?艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將於大南方論壇中傳授缺工時代的管人管店實戰技巧。
Meet 創業小聚

不談遙遠趨勢、只解眼前難題,看轉型先行者如何跨越關卡

大南方產業轉型實戰論壇,不談遙遠趨勢,只著眼於當前企業營運所遇到的挑戰與困境該如何破解。今年特別邀請真正走過轉型之路的企業領袖與實踐者,分享親手做過、跌過、最後做對的真實經驗。

包含輔導過 3,000 家中小企業轉型的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將點出轉型最難的關卡與跨越方法;隆興冷凍廠總經理周和忠則將以接班人視角,分享如何面對老廠高耗能、缺工與管理模式落後等難題,從說服上一代、扛下3億元投資到導入無人倉儲與雲端管理,帶領50年傳統冷凍廠轉型為智慧物流中心。在 AI 應用實務上,Omnichat 台灣總經理翁忻閎將探討當 AI 變成「員工」,老闆該如何善用;大橡科技創辦人兼執行長蔡柏宣則將解密 AI 代理人如何進駐企業 LINE 與內部流程。此外,艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將傳授缺工時代的管人管店實戰,而因果顧問創辦人邱韜誠則將帶來被 AI 選中的 SEO 行銷策略,每一場都緊扣南部企業的現實處境。

聯聖集團陳宗賢教授
擁有輔導過 3,000 家中小企業轉型經驗的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將於論壇中分享轉型最難的關卡與跨越方法。
侯俊偉拍攝

每年廣受矚目的Meet大南方餐飲創業沙龍,今年則以「破框思考,重塑『餐』與新未來」為題,直面缺工、技術傳承與品牌老化等經營難題。Worky創辦人許書綺將從「人才破框」出發,探討零工媒合能否成為餐飲業的新徵才解方;鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑將分享如何投入AI炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準,突破廚藝傳承與缺工限制。伽立略創辦人張异成將剖析如何透過量化、共享與零售化,讓名店味道走出單一廚房;方圓國際品牌本部協理陳佐羣,則將以吃茶三千與喫茶小舖的雙品牌經驗,分享如何結合數據管理、跨界合作與海外布局,推動台灣茶飲品牌持續進化。四位講者將從人才、廚藝、商業模式到品牌策略,探索餐飲創業的下一步。

鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑
鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑(圖左)將於餐飲創業沙龍中,分享如何投入 AI 炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準。
鄧師傅功夫菜

展商解方發表會與精準雙向媒合,讓技術真正走進第一線

除了論壇內容分享外,2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方也策劃了「展商解方發表會」,透過參展商的短講分享,聚焦「能不能用」與「如何導入」,預計將有超過50家海內外參展商登場,將解決方案呈現給在地企業家,創造出雙向交流的溝通場域,為參展商帶來更多被看見的可能性。此外,大會也深知精準對接的重要性,規劃「企業轉型沙龍」與「企業媒合會」。從在地企業的真實需求出發,邀請具明確合作目標的企業主發聲,並安排對應的解決方案團隊進行深度分桌交流。

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方將透過高密度、節奏明確的活動內容安排,讓創新從展示走向落地應用。豐富的活動內容已全面開放免費報名,敬邀南台灣產業界人士共襄盛舉,為企業轉型找到最佳路徑。


  • 展會名稱:2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
  • 時間:8月28日(五) 09:00-17:00、29日(六) 09:30-17:00
  • 地點:高雄展覽館北館(高雄市前鎮區成功二路39號)
  • 展會官網:https://meetgreatersouth.tw/
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