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建議客人「為冰箱買 18 條巧克力」為何能刺激購買?一則廣告背後的消費心理學

2022-02-11 《Inc.》行為經濟學專欄作家 梅莉娜.帕默
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透過 Podcast 或演講分享某些事而獲得「知名度」其實滿奇妙的。我分享的以下這個研究得到了聽眾廣大的回響,聽眾大多會說:「就像梅莉娜的士力架案例!」我寫的這篇有關士力架的文章,點閱率整年度都高居前十名。這是觀眾看到的驚人例子之一。以下是我分享的內容:

「為冰箱買 18 條巧克力」為何促進消費?

店裡有兩個一模一樣的士力架陳列架。第一個架子標示「士力架巧克力—為你的冰箱買下它們」,而另一個則寫著「士力架巧克力—為你的冰箱買 18 條」。我想,一般人都會覺得一次買 18 條士力架很誇張,畢竟這種事並不常見。

延伸閱讀:文案裡的心理學!5 個效應勾起好奇、強化印象,行銷訊息超吸睛

負責寫文案的人通常會讓自己保持理智,避免在廣告上放入這個數字。你可能會想:「購買數量不受限!消費者想買 100 條都可以。」或者,「別人會問我怎麼會想到 18 這個數字?但我懶得為一個隨便想到的數字多做解釋。而且,應該也不會差很多吧……」

事實是,真的有差,而且差很多。當標示上寫著 18 而不是「它們」,士力架的銷售量增加了 38%!為什麼?

錨定與調整法則,改變問題框架

如果你在店裡閒逛,看到一個廣告寫著「它們」,你的大腦根本不會有什麼印象。就算有,你也只會想:「好吧,拿個 2 條或 3 條就好。」然後把士力架丟進購物車。但如果換成 18 這個數字呢?這可能會讓你的潛意識腦停下來思考,因為這個數字太詭異了。你會想:「18 條?神經病啊。我比一次買 18 條巧克力的人理智得多。我拿 6 條就好。」

你懂我在說什麼了嗎?

錨定與調整法則發揮了作用。意識上,我們會擔心是否該明確寫出這麼大的數字,但它們確實能大幅刺激銷售量,因為人們會用自己的方式與潛意識腦對話。而且,稍微改一下問題的框架,就能引起大腦的注意。

使用「它們」這個詞的時候,只是把「零」這個字包裝一下而已,看起來就像是在問:「要不要買士力架?」若把「它們」換成數字「18」,則假定交易已經成交。小小的改變就能巧妙把問題變得更值錢,好比在問:「你要買多少條士力架?」改掉一個字就能加入錨定,改變框架和整個潛意識的購買經驗。

消費者其實不理性

《行銷研究雜誌》的同一篇研究也詳細介紹了其他商店常用的錨定技巧。消費者看到「買十送十」時,比看到「每包一元」買得還多的原因,就在於錨定效應。這也是標示上限會讓消費者買更多的理由。

延伸閱讀:一次買整組,有比較便宜嗎?小心「錨定效應」害你花更多錢!

該研究設定了三種情境:

  1. 每罐便宜 10 美分!
  2. 每罐便宜 10 美分!(每人限購 4 罐)
  3. 每罐便宜 10 美分!(每人限購 12 罐)

你猜結果如何?一樣,你可能會想,有須要囤貨的人就會囤貨,但這麼想太理性了!在沒有限制數量的情況下,每位客人會平均購買 3.3 罐。但如果限購 4 罐,每位客人會多買一些,平均會購買 3.5 罐。限購 12 罐時,銷量更是倍增!每人平均買了 7 罐!很扯,但情況確是如此。

(本文出自《噓,別讓顧客知道原來你用了這一招!》,真文化出版)

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當缺工、AI 與接班同時來襲,企業怎麼接招?2026 亞灣新創大南方帶你找到管理實戰解方

2026-08-18 經理人 X 創業小聚
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2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方,除匯聚超過 200 家解方參展商外,更以「實戰落地」為核心,規劃乾貨滿滿的舞台活動與交流環節。今年大會以「帶著問題來、帶著方法走」為精神,打造「大南方產業轉型實戰論壇」與「餐飲創業沙龍」兩場論壇,並輔以「展商解方發表會」與多場精準媒合活動,努力讓創新技術不只是被展示,而是能真正走進南台灣企業的工廠與辦公室。

艾柏雲端共同創辦人郭柏辰
缺工時代來臨,老闆們該如何精準管人又管店?艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將於大南方論壇中傳授缺工時代的管人管店實戰技巧。
Meet 創業小聚

不談遙遠趨勢、只解眼前難題,看轉型先行者如何跨越關卡

大南方產業轉型實戰論壇,不談遙遠趨勢,只著眼於當前企業營運所遇到的挑戰與困境該如何破解。今年特別邀請真正走過轉型之路的企業領袖與實踐者,分享親手做過、跌過、最後做對的真實經驗。

包含輔導過 3,000 家中小企業轉型的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將點出轉型最難的關卡與跨越方法;隆興冷凍廠總經理周和忠則將以接班人視角,分享如何面對老廠高耗能、缺工與管理模式落後等難題,從說服上一代、扛下3億元投資到導入無人倉儲與雲端管理,帶領50年傳統冷凍廠轉型為智慧物流中心。在 AI 應用實務上,Omnichat 台灣總經理翁忻閎將探討當 AI 變成「員工」,老闆該如何善用;大橡科技創辦人兼執行長蔡柏宣則將解密 AI 代理人如何進駐企業 LINE 與內部流程。此外,艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將傳授缺工時代的管人管店實戰,而因果顧問創辦人邱韜誠則將帶來被 AI 選中的 SEO 行銷策略,每一場都緊扣南部企業的現實處境。

聯聖集團陳宗賢教授
擁有輔導過 3,000 家中小企業轉型經驗的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將於論壇中分享轉型最難的關卡與跨越方法。
侯俊偉拍攝

每年廣受矚目的Meet大南方餐飲創業沙龍,今年則以「破框思考,重塑『餐』與新未來」為題,直面缺工、技術傳承與品牌老化等經營難題。Worky創辦人許書綺將從「人才破框」出發,探討零工媒合能否成為餐飲業的新徵才解方;鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑將分享如何投入AI炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準,突破廚藝傳承與缺工限制。伽立略創辦人張异成將剖析如何透過量化、共享與零售化,讓名店味道走出單一廚房;方圓國際品牌本部協理陳佐羣,則將以吃茶三千與喫茶小舖的雙品牌經驗,分享如何結合數據管理、跨界合作與海外布局,推動台灣茶飲品牌持續進化。四位講者將從人才、廚藝、商業模式到品牌策略,探索餐飲創業的下一步。

鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑
鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑(圖左)將於餐飲創業沙龍中,分享如何投入 AI 炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準。
鄧師傅功夫菜

展商解方發表會與精準雙向媒合,讓技術真正走進第一線

除了論壇內容分享外,2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方也策劃了「展商解方發表會」,透過參展商的短講分享,聚焦「能不能用」與「如何導入」,預計將有超過50家海內外參展商登場,將解決方案呈現給在地企業家,創造出雙向交流的溝通場域,為參展商帶來更多被看見的可能性。此外,大會也深知精準對接的重要性,規劃「企業轉型沙龍」與「企業媒合會」。從在地企業的真實需求出發,邀請具明確合作目標的企業主發聲,並安排對應的解決方案團隊進行深度分桌交流。

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方將透過高密度、節奏明確的活動內容安排,讓創新從展示走向落地應用。豐富的活動內容已全面開放免費報名,敬邀南台灣產業界人士共襄盛舉,為企業轉型找到最佳路徑。


  • 展會名稱:2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
  • 時間:8月28日(五) 09:00-17:00、29日(六) 09:30-17:00
  • 地點:高雄展覽館北館(高雄市前鎮區成功二路39號)
  • 展會官網:https://meetgreatersouth.tw/
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