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讓顧客不斷回流,還主動推薦你?掌握人性、創造回頭客的 4 個「售後追蹤」技巧

2023-03-06 哈利・佛里曼
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過去,你只要簡單說一句「謝謝,祝您愉快」就能贏得回頭客。不幸的是,這一招不再管用了。今天,有上百萬名銷售人員在試圖爭奪你的顧客。

在走訪世界各地時,我極其有幸地見過一些真正傑出的零售店銷售員。他們都非常優秀,只要你見過他們中的一位,就能立刻明白他們為何優秀。我經常會說起莫尼卡.阿門達里茲(Monica Armendariz),她是賣女裝的。根據最新統計,莫尼卡一年的銷售額是 120 萬美元。她能達到如此高的水準,主要是因為她在店裡建立了屬於她自己的生意,她擁有自己的顧客。你知道我說的「擁有」是什麼意思嗎?我的意思是,她的顧客除了去她那兒之外不會想去任何其他地方買衣服

實際上,她曾和我說過一個很棒的故事:一位女士因為過生日得到了一張 200 美元的尼曼馬庫斯(Neiman Marcus)禮券(尼曼馬庫斯是美國經營奢侈品為主的高檔百貨公司),可是她卻把禮券退掉換成了現金。那位顧客說:「沒有莫尼卡幫忙我不會買衣服。」

延伸閱讀:只推薦 3 雙鞋,為何比讓客人試穿每雙鞋更易成交?超業的銷售祕訣

做好售後追蹤,把顧客培養成專屬於你的收入來源

我有一次看她在店裡工作,光是看著她就很有趣。她不是在店裡走來走去,而是跑,顧客也跟在她身後跑。她像個瘋女人一樣圍著試衣間工作。但最令人印象深刻的是她在沒有顧客可以服務的時候所做的事。我從沒見過莫尼卡和其他銷售人員聊天或者休息片刻。一整天裡只要有空,她都在打電話通知顧客,或者給顧客寫信

這家頗有特色的小店幾乎每天都有一小批進貨,所以每天早上開門之前,員工們要參加一個 15 分鐘的會議。店長會展示每一件新品,並對它的特點和價值做個基本介紹。所有銷售人員都坐在那裡,人手一本交易簿,這很像是一場藝術品拍賣會,不同的是:第一個競拍的人就能得到新品。

據說,剛一展示這些新衣服,莫尼卡就把其中大部分搶到手了。會議一結束,她就像一匹衝出柵欄的賽馬一樣拿起電話,滿懷信心和決心地通知顧客:「瑪姬,今天下午你一定要來。新到了一件衣服,你肯定想要。我今天會留著它。」她並沒有央求顧客到店裡來,她只是告訴顧客一聲,顧客就來了。更有傳聞說,莫尼卡從迷你時裝秀上標到的衣服 75% 以上都被買走了。店長甚至為莫尼卡買了一份保險。你能做到嗎?

想要在銷售中獲得真正的成功,你必須要讓你的顧客再次光臨,或介紹其他顧客給你。這是一個鐵一般的事實:和回頭客或受推薦而來的顧客做生意比和新顧客做生意更容易。

想要在任何店裡建立銷售業務,你必須把顧客培養成你的收入來源。

你有多少次聽到銷售人員說類似下面的話?

「如果您發現洗衣機裝好之後有任何問題,就打電話給我。」

「這個煙霧探測器應該不會有任何問題,萬一有的話請告訴我,我很樂意幫忙。」

我一直無法理解這種策略。我的理論是這樣的:購買商品之後顧客立即進入一種奇怪的思想狀態,他很容易受到影響,這時候如果你或其他人告訴他要做什麼事情,他幾乎都會照做。如果你暗示他會遇到問題,他就確信自己一定會遇到問題。如果你暗示他會有疑問,他就會提出疑問。

你一邀,顧客就會來!運用正面暗示的心理技巧

為什麼不告訴客戶好好享受他購買的商品呢?你要以一種積極的方式來利用顧客這種特殊的思想狀態。例如你對顧客說:「下午在家好好享受您的新 DVD 吧。」

邀請,是要真誠地感謝顧客,邀請她再次光臨,並分享她的購物樂趣。記住,這是一場感謝的慶典。當然了,在她真的回來時,你還是得讓她買點東西!

成功邀請你的顧客再度光臨有幾條準則:

1. 邀請顧客「幫忙」以確認意願

採用「您能幫我一個忙嗎?」發起邀請,你就已經與顧客就再次光臨達成了一致意見。

有多少次你對別人請你幫忙回答說「好」,又在聽到具體內容後感到後悔?可是不管怎樣你還是同意了。這真是人性中最奇怪的一面!

大多數顧客也是如此。他們在知道幫什麼忙之前就會說「好」,並向你做出承諾。即使如此,也不要想當然地認為顧客一定會回答「好」,更不能還沒得到顧客的回答就開始下一步行動。雖然 99% 的情況下回答都是「好」,你還是應該遵守基本禮儀,等待顧客的回答。

2. 提出具體理由請顧客回來找你

一旦你的顧客同意了你的幫忙請求,你就提出某個具體理由請求顧客回到店裡來找你。請顧客回來的最合適理由就是,這能讓你有機會知道所購商品的使用情況,或者它的使用者是否滿意

理想情況下,你可以邀請所購禮物的接受者也回到店裡。如果他喜歡他的禮物,他也可能喜歡你店裡的其他一些商品──也就更願意自己花錢購買了。

你的邀請要盡可能特別:「下次您來市中心時,能不能順路過來讓我知道那枚訂婚戒指合不合適?我真的很想知道。」

差點忘了還有更絕的:「我希望下個週末您能再來,這樣您就能讓我知道她有多喜歡這枚戒指了。我簡直等不及想知道了!」不用害怕試探顧客的底線。只要你開口請他們幫你一個忙,他們很少會說「不」

3. 別對顧客提起「買」這個詞

同樣,為了讓你的邀請盡可能有效,這裡還有一些額外的注意事項。來看看下面的例子:

「伍茲先生,我認為您買了一枚很棒的戒指。它設計華麗,還能和任何式樣的婚戒相配。您能幫我一個特別的小忙嗎?」

這段話有什麼錯嗎?最好把「買」這個字從確認步驟中去掉!如果是一件價格昂貴的物品,那就等於在說:「我認為您花掉您全部的血汗錢購買這枚戒指是一個很好的決定。」

請用「挑選」或「選擇」來代替「買」。

4. 邀請內容必須是私人的

下面又有一個注意事項,在你向顧客發出邀請時需要牢記在心:

銷售員:「威廉姆斯小姐,我認為您挑中這件衣服是一個正確的選擇。這件衣服您不僅穿起來很好看,而且一年的任何時候您都可以穿。您能幫我一個特別的忙嗎?」

顧客:「好的。」

銷售員:「下次您再來商場時,順便回來看看,讓我們知道您的近況,我們喜歡見到您。」

有什麼錯嗎?這位銷售人員沒有向顧客發出私人邀請!他只是請求顧客回到店裡,卻沒有指名去見哪個人。如果你不能確保顧客回來是專門來找你的,那有什麼意義?這可是建立屬於你自己的個人交易的絕佳機會。

延伸閱讀:人脈就是業務員的複利!南山人壽超業如何用 1/3 的工時,創造 4 倍業績?

你可能已經猜到了,確認和邀請要配合在一起使用。如果處理得當,它們就會成為顧客耳中美妙的音樂!以下這個例子就是一個完整的確認和邀請過程:

銷售員:「鮑伯,我認為你選擇這個商務電話系統是個正確的決定。它的 LED 顯示幕確實能讓辦公室裡的每個人都很容易學習使用,它的靈活性可將電話從一個網站移動到另一網站,讓你的辦公室經理輕鬆不少。你能幫我一個忙嗎?」

顧客:「好的。」

銷售員:「下次來購物中心時,您能否順便過來這裡,讓我們知道這套系統的使用情況,我很願意聽您告訴我。」

顧客:「我會的,謝謝你的幫助。」

銷售員:「我很榮幸。」

(本文出自《銷售洗腦》,經濟新潮社)

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BMW

Neue Klasse再啟新紀元:從慕尼黑出發,BMW iX3定義電動豪華的次世代

2025-11-04 經理人 X BMW
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當全球汽車產業的焦點再度匯聚至德國慕尼黑,2025年德國IAA車展是一場技術與美學的盛會,也可說是一張企業競爭策略的公開考卷。對BMW而言,此次盛會身負地主代表與展示品牌邁向新時代的雙重意涵。BMW以全新世代Neue Klasse平台所實際量產成型的iX3車款為展出主軸,宣告品牌自1960年代以來最具里程碑意義的技術轉折。從內燃機的黃金年代邁入電動化的智慧時代,BMW再次以創新與遠見,拉開了屬於下一個「成長S曲線」的序章。

從歷史走向未來:Neue Klasse的雙曲線蛻變

在企業成長理論中,S曲線象徵著一個組織或產業從萌芽、成長到成熟的生命週期。對BMW而言,1960年代推出的首代Neue Klasse正是帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折。首代Neue Klasse代表著產品創新與策略革新,確立BMW以駕馭樂趣為核心的品牌定位,也奠定了後續3、5、7系列的產品基礎,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。

BMW
1960年代推出的首代Neue Klasse帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。
BMW

六十年後,BMW再次以「Neue Klasse」之名啟動新章,象徵品牌準備跨入第二條S曲線。這一次的主題,是電動化、數位化與永續化。

在慕尼黑的主場上,BMW成功延續2025年消費性電子展與上海車展的展出主軸,「BMW全景 iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前,宣告品牌未來座艙數位化的發展方向。

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與上海車展相同,2025 IAA同樣將展出現場將「BMW Panoramic iDrive」介面與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前。
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而在上海車展中以Neue Klasse基礎平台打造的Vision Driving Experience概念車,以強大的18,000牛頓米攀上13公尺高、坡度為55度的陡坡,展現出色的動力性能,同時展演由稱為「Heart of Joy駕趣核心」的超級大腦負責車輛動態駕駛的快速運作能力。以Neue Klasse為基礎的首款量產車型BMW iX3成為此次BMW的展演主秀,其藉由全新車款誕生的宣示,於電動化競爭中策略定錨的具體展現。

展出亮點:技術領先的體先與品牌價值的再定義

全新首創BMW iX3純電豪華休旅所展示的是BMW於電動化的再次成果。其所搭載的第六代eDrive電能科技,於性能上有著實際突破,能源效率與可持續製造上也展現全新思維。

第六代eDrive電能驅動科技採用更高能量密度的圓柱型電池設計,提升了約20%的能量密度,充電速度也因此提升30%之多。如此一來不僅可對應800V充電架構,搭配碳化矽半導體元件,與新開發的驅動馬達,讓其在損耗、成本與重量控制上同步優化,以展示的BMW iX3 50 xDrive車型而論,僅10分鐘就可增加372公里續航力,從10%充至80%電量也僅需21分鐘,續航力更可高達805公里(WLTP)。

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第六代eDrive電能科技於充電效能、能量密度、續航表現等面向全面進化。
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而在永續面向,BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「可持續豪華」的設計理念,利用再生材料取代傳統皮革,環保纖維與循環鋁材的應用,讓車艙不僅是科技場域,更成為BMW對永續承諾的具體實踐。

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BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「永續豪華」的設計理念,讓車艙成為科技場域與對永續承諾的具體實踐。
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BMW的全球回應:從技術升級到永續願景的實踐

面對汽車產業正快速轉向「電動化X智能化X永續化」的三軸挑戰,BMW在慕尼黑車展以具體行動展示品牌的前瞻佈局。

早在本次車展前,BMW便提出三大策略方向:
1. 全面電動化(Electrification)
2. 智能數位化(Digitalization)
3. 循環永續經濟(Circular Economy)

在電動化部分,BMW集團預估至2030年,純電車款將占品牌全球銷售的一半以上,而第六代eDrive電能科技的推出,意味著這個目標正在被加速推進。

智能座艙方面,BMW推出「BMW新世代超感智慧座艙」,以嶄新的「BMW 全景iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統為核心,整合人工智慧、語音互動與雲端服務,使駕駛體驗從單純的操作轉為人車共感的全感交流。

至於循環經濟,BMW更是業界少數實際將再生材料納入量產架構的品牌。從鋁合金到塑料、從生產能源到供應鏈碳足跡,BMW以全生命周期的視角,重新定義了「永續豪華」的內涵。

此般策略,也正回應外界對「豪華品牌在電動化浪潮中如何自我轉型」的提問。當部分車廠仍停留在性能或續航的競賽時,BMW已經把目光放在更長遠的未來:如何以負責任的創新,維持品牌的領導地位。

從Neue Klasse到BMW iX3:BMW對未來移動力的答案

回顧此次IAA車展,BMW同步展現了旗下車款的嶄新世代,與造車思維的重要轉折。Neue Klasse的重磅亮相,具備技術的突破革新與精神延續的雙重價值。

從六十年前重新定義內燃機的純粹駕馭樂趣,到當代以電能重塑豪華移動體驗,BMW始終堅持「駕趣的核心精神不變,只是能源形式不同」。BMW iX3正是這種理念的具體化身,絕非傳統燃油車的替代品,而是一種更高維度的進化。

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對於BMW而言,慕尼黑不僅是一座城市,更像是BMW精神的原點,象徵著BMW的起源,在此汽車產業百年轉折中,更象徵著BMW再次引領時代的信心。
BMW

面對全球汽車產業的深層變革,BMW以技術為語言、以永續為信念,持續在豪華品牌之林中書寫新篇章。而這一次,Neue Klasse大勢登場震撼車壇,大力展示了BMW邁向未來的雄心壯志。

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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