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沒錢、沒背景怎麼找資源?2 個說服技巧,讓你身邊處處是貴人

2022-07-13 金度潤
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人生是由一連串的選擇累積而成,不過現實狀況下當我們有求於人時,選擇權卻多半掌握在他人手上,所以要抓住好運,不是光靠自己苦幹實幹就能成事,也該學習如何說服他人做出對我有利的決定。像我這樣先天沒有好運的人,該如何透過溝通技巧讓別人願意幫助自己,把運氣拉到身邊?以下是我的實戰經驗:

第一、站在對方的角度思考。說服他人時,最重要的是找出「誰是決策者」。如前所述,許多時候決定權在他人手上,像是餐飲店的生意受顧客影響,求職者是否被錄取則決定在面試官的手中。如果一位求職者對面試官說「我如果得到這個職缺,一定會對公司鞠躬盡瘁,死而後已」,這句話不是站在面試官的角度,而是站在求職者自己的角度說的。面試官想知道的不是「這個人多迫切想進公司」,而是「這個人進了公司後能帶來多少成績」。

延伸閱讀:「你這輩子勞碌命、沒貴人」謝謝算命師的這句話,讓我學會一件事

想讓對方選擇自己,就要從對方的角度思考後再開啟談判,可惜許多人因為自己太想獲選,而把專注力放在展現自己身上,反而無法看清對方的立場。如果一項議案的決定權在對方手上時,絕對不能只站在自己的觀點來思考。坐在談判桌上,必須將自己當成對方,才能推測出對方想要什麼。

第二、讓對方擁有名分或實利。我大學畢業時,已經為求職做好準備,不只拿到 17 次公開徵集活動的第一名,也去過中國、烏茲別克、尼泊爾等地從事海外志工活動,在大企業和跨國企業實習過 3 次,畢業時還拿到總統獎。然而,即使有上述種種經歷,「地方大學畢業生」這個頭銜仍然讓我的求職之路崎嶇不平。當我克服萬難,進到人人稱羨的外商公司後,我將自己的求職心得寫成《沒有翅膀,只好用跑的》一書,這是一本針對學歷不夠出色的新鮮人而寫的求職指南。

以「名分」上的好處,吸引貴人相助

但書不是寫出來就好,還得創造實質銷量,於是我回母校與校長見面,利用短短 10 分鐘告訴他這本書對學弟妹們的重要性。我是這樣說服他的:

「在我幸運地進入跨國企業任職後,有許多母校學弟妹寄電子郵件給我,訴說他們的煩惱和掙扎。這些學弟妹問我:『學長,從我們學校畢業真的有希望嗎?每次提到校名,我都有種在朋友面前抬不起頭來的感覺,我煩惱到晚上都睡不著覺。』『學長,我在新生入學典禮的前一天哭得太厲害所以沒去學校,我真的覺得考進這間大學太丟臉了!』

聽到這些話令我感到惋惜和難過,相信校長您也和我有同樣的心情。為了讓我校學生不再以校為恥,消除他們的自卑感,讓他們相信就算從我校畢業也能在大企業任職,我認為學弟妹們需要一本激勵他們的書。

這本書是為了幫助新鮮人,在重視學歷的社會下生存的求職指南,對於背負學歷壓力的學生們來說,這本書必然能給他們力量,因為他們和我站在同一個起跑點上。如果能透過這本書,消除我校學生的自卑感和受害者心態,完成夢想,這些成功校友所累積的口碑,不就能讓我校躋身名門大學嗎?」

校長對我的話深有同感,10 分鐘談話結束後,二話不說訂購了 1,000 本書。我沒花 1 毛行銷費用就賣掉了 1,000 本,因為我給他一個身為校長不得不買書的大義名分,既能提升學校的形象,又能對在校生產生實際的幫助,校長大手筆買書不只是在幫我這位校友,也是在幫他自己。

同樣的,我寫信推薦這本書給就業相關的雇用勞動部長,以及與教育相關的教育科學技術部長。我在信中寫:

「20 歲時就讀的大學便決定了一個人的一生,這是不合理的。我希望我們的社會也能給中後段大學畢業的學生一個翻身的機會。」

靠著這封信我得以和兩位部長單獨會面,交流年輕人因為學歷而無法翻身的議題。為何這兩位部長願意在百忙之中抽出寶貴的時間給我這位新人作家呢?我能帶給他們實質上的利益嗎?並沒有!回想起來,這或許只是部長們同情一個 30 多歲年輕人所給予的關懷,但可以肯定的是,當時的我帶給部長名分上的好處。

給予「實質利益」,更能說服對方

不過,比名分好處更能發揮力量的卻是實利。我曾經採訪 30 位指考滿分的考生,將他們的學習法整理至《第一名不會像你那樣死啃書》一書中。為了宣傳,我希望透過媒體登載書評,這時候的關鍵問題是:我該發電子郵件給哪些記者?一般出版社或作者通常會寄書給文化部負責出版的記者,但我想從負責報導大學指考或教育相關新聞的記者下手,對他們來說這本書的內容就是現成的報導題材,於是便彙整記者們的信箱發新聞稿。

延伸閱讀:工作上的朋友,將愈來愈重要!求職網站 CEO:未來人才必備 2 大助力

新聞稿的內容對教育線的記者們有實質利益,我等於提供了一個名為「第一名不會像你那樣死啃書」的新聞題材。果然,發信後僅過了兩天,一條有關這本書的新聞報導就登上了「社群網站最多人分享的消息」第一名,也自然而然讓這本成為暢銷書。

想要說服別人時,必須帶給對方無法拒絕的名分好處或實際利益,才有可能說服對方,名份夠大即使沒有利益也能讓對方難以拒絕;若是名份結合上利益夠大,沒有人會拒絕舉手之勞幫你一把。最後還要提醒各位讀者,在說服對方前至少要做好說服自己的準備,我策畫上述行銷方案時都會再三推敲,這點非常重要。我對書的內容非常有信心,既然我已經完全說服自己,接下來只需要將計畫付諸行動,並堅信好運的降臨。

(本文出自《創運思維》,寫樂文化出版)

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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