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沒錢、沒背景怎麼找資源?2 個說服技巧,讓你身邊處處是貴人

2022-07-13 金度潤
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人生是由一連串的選擇累積而成,不過現實狀況下當我們有求於人時,選擇權卻多半掌握在他人手上,所以要抓住好運,不是光靠自己苦幹實幹就能成事,也該學習如何說服他人做出對我有利的決定。像我這樣先天沒有好運的人,該如何透過溝通技巧讓別人願意幫助自己,把運氣拉到身邊?以下是我的實戰經驗:

第一、站在對方的角度思考。說服他人時,最重要的是找出「誰是決策者」。如前所述,許多時候決定權在他人手上,像是餐飲店的生意受顧客影響,求職者是否被錄取則決定在面試官的手中。如果一位求職者對面試官說「我如果得到這個職缺,一定會對公司鞠躬盡瘁,死而後已」,這句話不是站在面試官的角度,而是站在求職者自己的角度說的。面試官想知道的不是「這個人多迫切想進公司」,而是「這個人進了公司後能帶來多少成績」。

延伸閱讀:「你這輩子勞碌命、沒貴人」謝謝算命師的這句話,讓我學會一件事

想讓對方選擇自己,就要從對方的角度思考後再開啟談判,可惜許多人因為自己太想獲選,而把專注力放在展現自己身上,反而無法看清對方的立場。如果一項議案的決定權在對方手上時,絕對不能只站在自己的觀點來思考。坐在談判桌上,必須將自己當成對方,才能推測出對方想要什麼。

第二、讓對方擁有名分或實利。我大學畢業時,已經為求職做好準備,不只拿到 17 次公開徵集活動的第一名,也去過中國、烏茲別克、尼泊爾等地從事海外志工活動,在大企業和跨國企業實習過 3 次,畢業時還拿到總統獎。然而,即使有上述種種經歷,「地方大學畢業生」這個頭銜仍然讓我的求職之路崎嶇不平。當我克服萬難,進到人人稱羨的外商公司後,我將自己的求職心得寫成《沒有翅膀,只好用跑的》一書,這是一本針對學歷不夠出色的新鮮人而寫的求職指南。

以「名分」上的好處,吸引貴人相助

但書不是寫出來就好,還得創造實質銷量,於是我回母校與校長見面,利用短短 10 分鐘告訴他這本書對學弟妹們的重要性。我是這樣說服他的:

「在我幸運地進入跨國企業任職後,有許多母校學弟妹寄電子郵件給我,訴說他們的煩惱和掙扎。這些學弟妹問我:『學長,從我們學校畢業真的有希望嗎?每次提到校名,我都有種在朋友面前抬不起頭來的感覺,我煩惱到晚上都睡不著覺。』『學長,我在新生入學典禮的前一天哭得太厲害所以沒去學校,我真的覺得考進這間大學太丟臉了!』

聽到這些話令我感到惋惜和難過,相信校長您也和我有同樣的心情。為了讓我校學生不再以校為恥,消除他們的自卑感,讓他們相信就算從我校畢業也能在大企業任職,我認為學弟妹們需要一本激勵他們的書。

這本書是為了幫助新鮮人,在重視學歷的社會下生存的求職指南,對於背負學歷壓力的學生們來說,這本書必然能給他們力量,因為他們和我站在同一個起跑點上。如果能透過這本書,消除我校學生的自卑感和受害者心態,完成夢想,這些成功校友所累積的口碑,不就能讓我校躋身名門大學嗎?」

校長對我的話深有同感,10 分鐘談話結束後,二話不說訂購了 1,000 本書。我沒花 1 毛行銷費用就賣掉了 1,000 本,因為我給他一個身為校長不得不買書的大義名分,既能提升學校的形象,又能對在校生產生實際的幫助,校長大手筆買書不只是在幫我這位校友,也是在幫他自己。

同樣的,我寫信推薦這本書給就業相關的雇用勞動部長,以及與教育相關的教育科學技術部長。我在信中寫:

「20 歲時就讀的大學便決定了一個人的一生,這是不合理的。我希望我們的社會也能給中後段大學畢業的學生一個翻身的機會。」

靠著這封信我得以和兩位部長單獨會面,交流年輕人因為學歷而無法翻身的議題。為何這兩位部長願意在百忙之中抽出寶貴的時間給我這位新人作家呢?我能帶給他們實質上的利益嗎?並沒有!回想起來,這或許只是部長們同情一個 30 多歲年輕人所給予的關懷,但可以肯定的是,當時的我帶給部長名分上的好處。

給予「實質利益」,更能說服對方

不過,比名分好處更能發揮力量的卻是實利。我曾經採訪 30 位指考滿分的考生,將他們的學習法整理至《第一名不會像你那樣死啃書》一書中。為了宣傳,我希望透過媒體登載書評,這時候的關鍵問題是:我該發電子郵件給哪些記者?一般出版社或作者通常會寄書給文化部負責出版的記者,但我想從負責報導大學指考或教育相關新聞的記者下手,對他們來說這本書的內容就是現成的報導題材,於是便彙整記者們的信箱發新聞稿。

延伸閱讀:工作上的朋友,將愈來愈重要!求職網站 CEO:未來人才必備 2 大助力

新聞稿的內容對教育線的記者們有實質利益,我等於提供了一個名為「第一名不會像你那樣死啃書」的新聞題材。果然,發信後僅過了兩天,一條有關這本書的新聞報導就登上了「社群網站最多人分享的消息」第一名,也自然而然讓這本成為暢銷書。

想要說服別人時,必須帶給對方無法拒絕的名分好處或實際利益,才有可能說服對方,名份夠大即使沒有利益也能讓對方難以拒絕;若是名份結合上利益夠大,沒有人會拒絕舉手之勞幫你一把。最後還要提醒各位讀者,在說服對方前至少要做好說服自己的準備,我策畫上述行銷方案時都會再三推敲,這點非常重要。我對書的內容非常有信心,既然我已經完全說服自己,接下來只需要將計畫付諸行動,並堅信好運的降臨。

(本文出自《創運思維》,寫樂文化出版)

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經理人

善用工具,AI賦能:台大教授陳縕儂談如何養成無法取代的靈活韌性

2025-08-15 經理人X三星
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人工智慧不僅橫掃教育、科技與創新產業,也加速改寫商業競爭格局——從中小企業的營運效率,到跨國企業的策略布局,AI 導入早已不是選擇題,而是生存題。台大資工系教授陳縕儂指出,未來組織將走向多節點的轉換與整合,科技應協助管理者釋放時間、激發創造力,讓工作者在快速變動中保持敏捷與連結。

在這波 AI 浪潮中,高階主管如何在人才布局上做出不被淘汰的決策?又該如何善用工具,為轉型創造優勢?成功的領導者往往從自身開始改變,以身作則定義「人機協作」的管理哲學,並透過科技,在變動中活出餘裕。

在不確定中仍能思辨與轉換

談起投身 AI 領域的起點,陳縕儂笑說,真正的啟蒙其實來自童年時讀的一本《漢聲小百科》。「裡面描述未來世界的想像,例如智慧聲控助理、居家機器人、無人駕駛⋯⋯這些1980年代的幻想,讓我對人工智慧產生了很深的興趣。」

博士求學期間,正值 AI 的冷卻期,儘管業界機會不多,她仍選擇堅持。「當時大家對這個領域還沒那麼關注,但我就是對語意辨識很有興趣,想研究讓機器聽懂人話的方法。」她坦言,後來 AI 崛起只是時機上的幸運,真正驅動她的,還是對這個領域的熱情。

過去曾被媒體以「放棄美國微軟千萬年薪、回母校教 AI」作為報導標題,但對她而言,這並非勇敢或犧牲,而是更貼近人生期待的選擇。「比起高薪,我更在乎生活的快樂感、與家人距離的親近,還有在學術圈可以自由決定研究方向、與企業合作的彈性。」

「我常提醒學生,要學會問自己:你真正想要的是什麼?你用工具的目的,是解決什麼問題?」她強調,不是為了趕上潮流而跟風選擇,而是從理解自身需求出發,找出最適合自己的方法,並在變動中保有彈性。她也以自身為例,善用適合自己的工具,透過 AI 與多工處理功能,讓生活與工作角色得以靈活切換;例如近期使用 Galaxy Z Fold7 時,她特別欣賞可摺疊設計與分割畫面功能,能因應日常不同角色轉換,從備課、開會到研究討論都更加從容順手。

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Galaxy Z Fold7展開後8 吋大螢幕,支援多視窗並行作業,彈性應對各種工作環境,隨時隨地化身為個人最佳行動工作室。
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「我本來就習慣雙螢幕操作,它讓我在移動中也能延續這個習慣,像是隨身的行動工作室。」陳縕儂分享,無論是在教室間穿梭、開會路上查找文件,或在出差途中修改簡報,Galaxy Z Fold7 都能隨時展開 8 吋 AMOLED 大螢幕,分割畫面同時查資料、做筆記,工作不中斷;收合後則回到輕巧的 Bar type 直立手機,方便單手操作與日常通訊。8.9mm 收合厚度與 215g 的輕量設計,讓她在多工處理與攜帶便利之間享有完美平衡,「打開是大螢幕,合起來就是直立手機,真的很方便!」

AI 賦能創新突破、游刃有餘

除了硬體的多工表現,陳縕儂也重視 AI 是否能理解人類語境、支援思考與決策。這也是她推動本地語言模型 Project TAME 的初衷——讓 AI 理解台灣人說的話。

「過去台灣資料在語言模型訓練中相對稀少,AI 很難理解我們日常語言中的文化隱喻、潛台詞與情感脈絡。」她指出,許多語境需要仰賴常識與在地經驗,這也是人類目前仍保有的優勢。「資料愈完整,AI 就愈有機會像人類一樣思考與判斷。未來若能有更彈性的資料開放政策,也有助於本土語言模型發展。」

回到日常應用,陳縕儂分享她使用 Galaxy Z Fold7 的經驗。Galaxy AI 提供多項輔助功能,例如「筆記助理」可將會議錄音轉錄為文字並整理摘要,讓她在備課與簡報準備時能快速掌握重點;「寫作助理」可協助潤飾語句、進行翻譯,提升內容處理的效率;而「通話助理」則能即時將語音通話內容轉為文字,方便後續紀錄與彙整。

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Galaxy Z Fold7 以輕盈、直覺的方式展開 AI 互動,為工作與生活帶來全新可能,成為在變動時代中展翼前行的最佳夥伴。
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此外,Galaxy Z Fold7 也搭載 Gemini Live 的「即時視覺對話」功能,不僅能開啟鏡頭即時辨識周遭畫面,也能讀取螢幕上的內容,並透過口語互動即時給出回應與建議。

陳縕儂表示,她期待在未來出國旅遊時能派上用場,例如在博物館參觀時,透過鏡頭就能獲得展品的即時解說與延伸資訊;或是在街頭遇到陌生招牌、菜單時,即可即時翻譯並理解內容,雙螢幕同步顯示雙語對話,讓溝通更順暢。

她也笑說,旅行中總免不了拍照與分享,尤其與家人出遊合照時,經常希望構圖完整、同時又能適配社群限時動態的尺寸;而Galaxy Z Fold7 的 AI 背景擴增功能正好解決了這個小困擾,當拍攝畫面為 4:3 時,系統會智慧延展為 16:9,不需裁切就能直接上傳,保留畫面細節與氛圍,一鍵就能與親友分享當下的美好。

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Galaxy Z Fold7搭載 Gemini Live,開啟鏡頭後,即可透過AI 即時辨識畫面並以智能語音即時做出回應,扮演可靠的貼身助理。
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給 AI 時代工作者的建議

身為教師,陳縕儂最常被問到的問題就是:「我會不會被 AI 取代?」對此,她總是鼓勵學生先去接觸 AI、理解它,再來思考自己能如何與它協作。「我曾出過一個作業,請學生出一個題目給 AI,觀察它能不能寫出正確答案,並學會怎麼修正、怎麼引導。你不會程式,怎麼知道 AI 做得對不對?」

在她眼中,AI 時代下最珍貴的能力,不再是背誦知識,而是「終身學習與批判性思維」。能否持續學習、能否自我監督,才是工作不被取代的關鍵。「現在被替代的,多是重複性高、規則清楚的事情;而能成為 AI Manager、指揮 AI 的人,才會在未來扮演關鍵角色。」

她也呼籲:「不要害怕嘗試,Open mind 一點!」陳縕儂鼓勵更多人主動接觸 AI、熟悉 AI,無論是規劃旅程、整理資訊,或是與家人朋友的溝通聯繫,因為用過就知道,它沒有那麼難;甚至當你願意讓它走進日常,就會發現它並不遙遠,也能啟發更多創意與可能。

正如 Galaxy Z Fold7 在摺疊與展開間切換自如,映照陳縕儂在教學、研究與生活多重角色中的靈活轉換——AI 時代的競爭力,不只在知識,更在於運用科技放大自身價值,讓生活與工作同樣展翼前行。

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台大資工系教授陳縕儂(右)對於AI的啟蒙來自於童年時讀的《漢聲小百科》,左為《經理人月刊》總編輯齊立文。
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了解更多:https://pse.is/7zw6n4

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