成功 Success > 職涯發展
feature picture
xFrame

人生下半場,男女大不同?榮格、佛洛伊德、阿德勒治療中年危機的觀點比較

2022-08-24 卡爾・榮格
分享
收藏
已完成
已取消

我不可能在此描述所有自己失敗的經歷與案例,如果能至少強調幾項經典案例,我就算達成目標了。我碰到的主要困難是年齡較長的患者,也就是年過四十的病患。

不同年齡層,需要不同觀點的心理治療

處理年紀較輕的患者時,我通常能用已知的觀念來處理他們的問題,因為佛洛伊德與阿德勒的傾向是讓患者順利適應並且常態化。這兩派的治療方式在年輕人身上能帶來不錯的成效,顯然也不會留下任何令人困擾的後遺症。

延伸閱讀:你處於哪種「人格原型」?一個小測驗,讀懂自己才能跨越、成長

但根據我的經驗,碰到年長患者時,狀況就不是這樣了。在我看來,心靈的基本事實會在生命進程中出現重大變化,以致於我們甚至能將人類心理切分成上下兩半來看。

一般來說,年輕人的生命特徵是向外擴張的,他們會努力達成具體明確的目標,而他們的精神官能症似乎主要是關於此方面的猶豫與退縮。另一方面,長者的人生則處於收縮、衰退的狀態,他們會去維護自己已經達成的成就,不再繼續擴張發展。長者會發展出精神官能症,基本上是因為他們執著於年輕時的態度,而這種行為是不合時宜的。

年輕的精神官能症患者對生活避而遠之,年長的精神官能症患者則對死亡躲得遠遠的。對年輕人來說相當正常的目標,到了年老之後反而變成會招致精神官能症的障礙;正如在最後,年輕精神官能症者的猶豫不決,將他原先對父母的正常依賴,轉變成與生活相對立的亂倫關係。

儘管表面上看來有許多相似之處,但精神官能症、抵抗、潛抑、移情以及虛構的意義,在年輕人與老年人身上自然是澈底相反的。因此,我們必須針對不同案例來調整治療目標。我認為患者的年齡是一個非常重要的指標。

但即使是在生命的青春階段,我們也能看出各式各樣的指標。所以,在我看來,如果患者是符合阿德勒心理學類型的人,例如一位具有幼稚權力欲望的失敗者,我們卻用佛洛伊德的觀點來治療他,那就是一件非常不專業的錯誤;道理相同,如果我們在治療一位明顯展現欲望心理的成功人士時,那麼強行將阿德勒的觀點加諸他身上,那也是相當嚴重的誤解

面對中年危機,男女的心理變化有差異

我們看到老婦人聲音沙啞低沉,臉上有短髭,臉部線條剛硬,以及其他各種男性特徵。反之,男人的外型也會因為若干女性特徵,諸如脂肪增加和溫柔的臉部表情,而變得柔和。

在民族學文獻裡,有一則關於印第安酋長和戰士的有趣報導,他在中年夢見「巨靈」顯現對他說,從今以後,他要和婦女兒童坐在一起,穿著女裝,吃女人的食物。他照著夢境的話做,而不覺得有失顏面。這個異象忠實地表現了心理上的正午反轉,沉沒的開端。種種價值,甚至是身體,反轉到對立面,即便只是暗示性的方式。

我們不妨把男性和女性的心靈特質類比為在上半輩子揮霍無度的物質的庫存。一個男人消耗了他大量的男性物質庫存,只剩下一點女性物質可以使用。反之,女性身上至今一直沒有用到的男性物質,現在也派上用場了。

相較於身體的轉變,心理的轉變更加意義重大。比方說,一個四十五歲到五十歲的先生破產了,他太太穿起長褲,開了一家小雜貨店,或許也讓先生幫忙打雜。

在現代社會生活裡,尤其是在美國,這種神經崩潰(Breakdown)在四十歲以後是相當頻繁的經驗。我們更仔細檢視患者一下,就會看到崩潰的,其實是一直到當時的男性生活類型,而只剩下一個女性化的男人。

延伸閱讀:39 歲收到最意外的生日禮物!中年被公司辭退,該怎麼辦?

反之,我們觀察同一個社會領域的女性,她們在這個年齡會漸漸出現相當程度的男性特質,也更加固執己見,而壓抑自己的心和情感。這種轉變往往伴隨著各式各樣的婚姻危機。

其中最不樂見的,是聰明而有教養的人們渾渾噩噩,得過且過,而不知道有這種轉變的可能性。他們沒有任何準備就踏入人生的下半場。或許不知哪裡會有為了不惑之年者開設的學校,不只是高等學校,應該說是更高等的學校,讓他們可以因應眼前的生活及其需求,就像職業學校和大學裡教導年輕人關於世界和人生的知識一樣?

(本文出自《榮格論現代人的心靈問題》,商周出版)

繼續閱讀 心理學
相關文章

榮格論現代人的心靈問題

feature picture
擁樂commeet

一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
分享
收藏
已完成
已取消

缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

擁樂commeet
擁樂commeet

COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們