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與時間有約,方言文化

常覺得處理急事能帶來巨大滿足感?你可能「急迫成癮」了!一張表測驗分數

2023-07-05 史蒂芬.柯維、羅傑.麥立爾、瑞貝卡.麥立爾
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只要不是有意識地投入重要的事物,就是無意識地投入不重要的事物。
進入本文主題前,請先回答下列問題:

  1. 說出一件事,只要你把這件事做到最好,而且維持最佳狀態,就能為個人生活帶來正面的結果。
  2. 說出一件事,只要你把這件事做到最好,而且維持最佳狀態,就能為職涯帶來正面的結果。

如果你知道這件事能讓生活變得更好,為何還坐著不動?

在思考答案的同時,先來看看驅使我們運用時間的兩大要素:急迫性與重要性。 雖然我們會同時考量這兩大要素,但其中一項會是決定我們如何看待時間與生活的基本範式。

第四代時間管理是基於「重要性」範式,也就是要找出並優先處理重要的事,而不是被急事牽著鼻子走,這正是將要事列為第一要務的關鍵。

延伸閱讀:目標、期待太高,快被壓垮怎麼辦?壓力就像一座書櫃,6 步驟檢視哪些書該留下

閱讀此文時,請仔細檢視自己的範式。你所遵循的範式(急迫性範式或重要性範式),對你的人生成果有深遠的影響。

急迫度會影響人的選擇,例如電話響了、寶寶哭啼、有人上門、交件期限臨近。

「這東西我現在就要!」
「我現在碰上麻煩了,你可以過來一趟嗎?」
「你遲到了。」

你的生活被急事控制了嗎?請花一點時間,參考這張急迫指數表,檢視急迫性對你的態度和行為影響之程度。從你對表內文字的認同度,我們可以判斷你的生活是否遵循急迫性範式。閱讀文字時,請按照答案與實際情況的相符程度記錄得分。

急迫指數表
與時間有約,方言文化

讀完指數表的所有文字後,把分數加總,按照下列提示歸類自己的範式:
0 到 25 分:低急迫思維
26 到 45 分:高急迫思維
46 分以上:急迫成癮

若得分普遍偏低,你的生活與急迫性範式沒有多大關聯,但若得分偏中高,急迫範式很可能就是你生活的主要範式。假如得分高,那麼急迫可能就不只是你看待事物的方式,而是一種癮頭。

透過處理急事帶來成就感,你有可能急迫成癮了

有些人處理危機時,會體驗到腎上腺素暴衝的感受,最後養成習慣,必須藉此獲得興奮感好充滿能量。 急迫會帶給人什麼感覺?是壓力嗎?還是緊繃,又或是讓人精疲力竭?說實話,急迫有時會讓人精神為之一振,因為我們會覺得自己還有用,是成功人士,還能證明自己的能力。而我們也越來越擅長處理急事,每當危機發生,便會火速趕到事發現場、掏出手槍、幹掉壞蛋、對槍口吹氣,接著學電影主角轉身,朝著日落的方向走去。處理急事能帶來及時成效,讓人立刻感到心滿意足。

延伸閱讀:盤點四個問題,掌握危機管理黃金15分鐘

解決重大危機可以帶來一時快感,但危機解除後,我們對急事的需求依舊強烈,於是便會被所有緊急事物吸引,拒絕停下腳步。

所有人都想看到我們工作超多、超忙的樣子,忙碌已經成為地位的象徵,證明你是否重要,沒有人願意承認自己一點都不忙。我們只能靠忙來獲得安全感、來證明自己,忙已經成為最受歡迎的狀態,大家都樂此不疲,我們也喜歡拿忙當藉口,迴避人生的要事。

「我也想多花時間跟你相處,但我要忙工作,交件期限快到了,這事很急。你也懂,對吧?」
「我知道健康很重要,但實在沒時間運動,手邊真的有太多事要忙,等忙完再說吧。」

急迫成癮其實是種自殺式的行為,只能暫時填補未滿足的需求創造出的空洞。時間管理提供的各項工具與方法,非但不能幫我們滿足這些需求,還加深了癮頭,讓我們以急迫度為標準,排定日常行程的順序。

急迫成癮與所有依賴關係一樣危險,下表所列特點歸納自與時間管理毫無關係的戒斷成癮症(如化學物質、賭博、暴飲暴食)相關書籍,你會發現這些特徵與急迫成癮異常相似。

急迫成癮症的 6 大特徵

  • 創造可預測且可靠的感覺。
  • 占據大部分焦點,帶走注意力。
  • 暫時消除痛苦與其他負面感覺。
  • 讓人感受到虛假的自我價值、權力、掌控力、安全感、親密感、成就感。
  • 無法解決問題與安撫感受,只會讓情況越變越糟。
  • 影響社交功能,破壞人際關係。

這些特徵完全可以用來描述急迫成癮症。而這種心理疾病,在現今社會已經一發不可收拾,滲透至日常生活與文化裡。

某次,我請一群跨國公司的高階主管填寫急迫成癮指數表。到了休息時間,一位任職於澳洲某公司的資深經理滿臉苦笑地來找我,並說:「我簡直不敢相信,我完全上癮了,這就是我們公司的文化,所有人都忙著應付危機。除非有人說這件事情非常緊急,否則根本沒人會去處理。」

在他說話的當下,他的同事也在一旁點頭稱是。他們一起拿這件事開玩笑,但玩笑背後卻藏著相當嚴重的問題。那位資深經理接著說:「他剛進公司的時候不是這樣的,但現在也急迫成癮了。」話音剛落,他眼睛突然一亮,像是想到了什麼,並告訴我:「我發現我不只是受害者,也是加害者!」

其實急迫本身沒有什麼問題,但若你選擇忽視重要性,並讓急迫成為主導人生的因素,問題就會浮現。這樣一來,你會將所有急事看成「要事」,人生永遠都在忙忙忙,完全不去思考自己是否真的有必要做這些事,最終加深羅盤與時鐘的鴻溝。

查爾斯.胡默爾(Charles Hummel)在《緩急之辨》(Tyranny of the Urgent)寫道:

「真正重要的事並不一定得今天執行,或是非本週完成不可。…… 急事必須立刻處理…… 急事具時效性,因此我們會覺得不能拒絕,並將急事看成重要的事,結果榨光精力。但所有偽裝在時間面前都無所遁形,覺得人生若有所失的我們也會想起被擱置在一旁的要事,最後才恍然大悟,自己已成了急迫暴政下的奴隸。」

許多時間管理工具都加深了人們對急迫的癮,每日規劃與「待辦事項」清單使人聚焦在必須優先處理的急事上, 而我們的生活越是注重急迫性,就越無暇顧及重要性。

(本文出自《與時間有約》,方言文化)

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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