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「我只有15分鐘!」客戶裝忙擺架子?提案大師用一句話解套

2023-09-15 歐倫.克拉夫
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數年前,我在一家知名的貨幣中心銀行開會。起初,會議預計進行 1 小時,對方也明確表示只給 1 小時,不多不少。明擺著在對我建構權力框架,同時給了我強大的時間壓力。

我們團隊飛到華盛頓提案,光是成本就超過 2 萬美元,但一旦成功,這場會議的價值就會高達數百萬美元。

我們團隊在保全帶領下通過安全檢查,隨即搭著電梯直上 19 樓,那裡是每年敲定超過 1 兆美元買賣的地方。當時整個團隊都難掩興奮之情,彷彿覺得我們即將攻下全美最為位高權重的金融精英重鎮。

那裡的 35 位交易員帶動了每月數十億美元的金流,我們只要好好把握 1 小時,就有機會參與這場金錢遊戲。我聯絡了手上所有投資人,一共募得了 6000 萬美元的投資基金,打算當作談判桌上的籌碼。

我的聯絡窗口是位名叫史提夫的交易員,負責跟我們團隊會晤。我的提案對象除了他之外,還有兩位分析師。在漫長的等待後,一位衣著講究的年輕女子領我們走進一間會議室。我從沒見過這麼氣派的會議室,目測大概有半個棒球場那麼大。史提夫和同事隨後走了進來,我們彼此客套寒暄了一番。史提夫是這層樓成交量數一數二的紅牌交易員。他本來就遲到了幾分鐘,又花了 15 分鐘高談闊論自己的事,寶貴的 22 分鐘就這麼沒了。等他說完後,我才遞給他資料,正式展開提案。

當時正值經濟蓬勃發展時期,史提夫已習慣在 1 天內談好總值上億美元的交易;相較之下,我們的提案頂多 6000 萬美元,又至少要 30 天才能拍板,因此他顯得興味索然。

我說著我們想購買的資產類型、願意支付多少金額後,稍作暫停,瞧了史提夫一眼。他拿著我們的提案書,隨便瀏覽了一遍,還心不在焉的拿筆描著提案書封底。

他這副漫不經心的態度,究竟有多嚴重呢?老實說,相當嚴重。然而,假使你以傳統推銷技巧的角度觀察,就會以為我的資訊或提案本身有瑕疵;但倘若你用心理框架和人際互動的角度來看,就會明白提案本身其實沒問題。只是對方在展示個人權力框架,雙方的框架相互衝撞後,你輸掉了,如此而已。

延伸閱讀:為何提案、簡報總是不過關?問題出在你只「說理」,沒「讀心」

我腦海中先閃過一個念頭:「糟糕,怎麼會這樣?」我花了大把時間和金錢準備這場會議,卻眼睜睜的看著機會漸漸溜走。那傢伙居然還在亂畫我精心製作的提案摘要。當下,我恨不得找個地洞鑽進去,我的鱷魚腦充斥著原始的情緒,完全被框架控制住了;單純、情緒化又消極被動的鱷魚腦頻頻叫我逃離現場,我也正有此意。

當你乖乖順從權威者的老規矩,放棄制訂自己的遊戲規則,只會鞏固對方的權力框架。

我很快就恢復鎮靜,做出以下反應:「史提夫,那本給我一下。」我邊說邊拿走他手上的提案書。這就是反擊權力框架的舉動。

製造一個張力十足的頓點。

我若有所思的看著史提夫的塗鴉。「等一下,我終於搞懂怎麼一回事了。你也太會畫了吧。先別管提案了,這個賣給我如何?開個價吧。」

這個例子比較極端,乃是攸關鉅額利益得失的權力框架交會,風險相當高。但在日常會議中,你也可以搬演這齣戲碼,藉此把框架帶到完全不同的主題,不過當然可以不用太誇張。假使某人想握有主導權,就讓他主導某件不重要的小事,譬如上面所說的塗鴉價格。若你發覺自己落入類似的處境(相信我,早晚會發生在你身上),就隨便挑個不相干的東西,開始煞有介事的議價,結果是輸是贏都不重要。重要的是,對方框架的力量會變得微不足道,焦點回到你身上,以及你對該場會議的期待。

史提夫沒料到還有這招,我瓦解框架的舉動造成極大衝擊,完全改變了當下與剩餘時間的互動氛圍。我再度有機會把重點拉回到 6000 萬美元上頭,我的目的就是要投資這筆錢。而且,我也終於看到史提夫全神貫注了。

想要刺激權力框架的碰撞,不妨運用略為出人意表但不討人厭的行為,可以是倔強的態度或淡淡的幽默。這樣不僅能吸引注意力,還能提升你的地位,創造所謂的「當下明星魅力」。

掌握框架

以下範例將告訴各位如何巧妙的破壞權力框架。一旦與目標接觸之後,就要隨時找機會這麼做:

  1. 在小處拒絕對方。
  2. 展現倔強的姿態。
延伸閱讀:提案請說重點!放進「關鍵一句話」,不再被已讀不回

如何破解權力框架

在會議桌上擺著一只資料夾,上頭標示著「機密文件」約翰.史密斯。客戶伸手想拿時,你必須緊抓著資料夾說:「不行,時候未到。等等再給你。」

若你從事文藝創作且準備了作品集,不妨故意讓對方偷瞄一下,趁他好奇察看的當下,立刻把東西蓋起來拿走,以委婉但略帶訓斥口吻說:「等我說可以看時,才能看。」

這就是先迅速吊人胃口,再斷然加以拒絕,足以大大擾亂對方的鱷魚腦。此舉不會令人討厭,也稱不上惡劣,就像在玩欲擒故縱,也能在無意間清楚讓對方知道:「老兄,這裡作主的人是我,不是你。」

掌握框架的關鍵,就是明白拒絕,清楚告知對方這個訊息:時候未到。這是我的會議,一切按照我安排的議程和時間表。

控制框架的另一項方法,就是輕描淡寫又語帶不屑的回應。

對方說:「謝謝特地跑一趟啊。我下午只抽得出 15 分鐘。」
你說:「沒關係,我只有 12 分鐘。」記得面帶微笑,但態度堅決。

簡單一句話,就能拆解對方的權力框架。但也很容易變成一場框架爭奪戰。我曾經光靠這招,一來一往之間,會議時間就縮短到只有兩分鐘。舉例來說,對方會說,你只有 12 分鐘啊?我忘了,其實我只有 10 分鐘。然後我就會砍到 8 分鐘,以此類推。最後會發現,這類框架爭奪戰其實有助人際關係,屬於「祭出大獎」(prizing)的方法,一切就這麼簡單,還能替雙方都帶來不少樂趣。越懂得運用框架支配權,就越能成功達到目標。

試想,在會議剛開始時,你可以在哪些小處展現拒絕和不服從的態度,各種可能都取決於你的想像力。個人的不服從與幽默感,攸關能否掌握權力和支配框架。保持詼諧、亮出笑容,一旦話語權轉到你手上,就可以主導會議走向。這就是框架支配的基礎。隨著 Pitch 逐漸進行,你會擁有更多的權力和更高的地位。

權力轉移和框架奪取都從小處開始,但很快就會產生連鎖效應。一旦開始失去權力框架,對方立刻就會察覺到不對勁,認知能力也會高速運轉,這代表其原始本能隨之啟動。此刻他會全神貫注於當下,思忖現在是什麼狀況?

他可能因為你的舉動而覺得有點新奇,但你的態度又不致無禮到讓他不爽。只要我們倔強又不失幽默,對方就會欣然接受挑戰,知道自己遇到了內行人。此時,對方也會意識到眼前比賽正式開始,而且你們都會樂在其中。

比賽一旦開始,就會有自己的慣性。請盡量利用自己的權力適時進退,讓對方把注意力放在當下,這才是最重要的目的: 抓緊對方的注意力,直到提案結束為止。

不過,也請千萬小心不要濫用手中的權力。只要擅長駕馭框架,就會成為「框架達人」,屆時就會了解主導框架不代表贏得比賽,而是贏得比賽的一項手段。沒人喜歡被人踩在腳下,因此只要你掌握了框架,務必善用這份權力,讓彼此都覺得好玩刺激。

懂得在小處拒絕與違抗,就可以大幅擾亂對方的框架,不僅可以促使人際權力結構均等,還能把所有權力轉移到你自己身上,接著就有待你善加利用。

(本文出自《募資提案教父的破億成交術:Google、LinkedIn、高通、迪士尼都找他合作,簡報、銷售、比稿、說服、談判領域百萬暢銷經典》,商業周刊)

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2026 重新來過!心理學家:3 步驟「顯化」願望,相信自己做得到、全世界都會幫你

2025-12-03 撰文 林柏源
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2024 年,劍橋詞典將「顯化」(Manifest)選為年度詞彙;Instagram、TikTok 上關於「#manifest」的內容累積數十億次觀看,也帶動顯化的熱度從社群外溢至主流媒體。從奧運金牌得主到知名主持人、歌手,愈來愈多人渴望透過「意念」重塑現實。

可惜,做不到。因為 「顯化」不是躺著許願就能成真的魔法,更需要與行動力的結合。我們無法遞給你霍格華茲的入學通知信,也沒辦法教你揮舞魔杖改變世界,但能給你一套比咒語更可靠的科學系統。

2026 年,除了透過顯化的訣竅「重新 Coding」大腦,「經理人商管 LAB」更推出 《改變人生的目標實踐法》 線上課,搭配科學實證有效的「原子習慣」系統,讓顯化真正成功,迎接不一樣的人生!

陳姿伶製圖

顯化是什麼?為何成為人們心靈的救贖?

顯化的定義,是透過思想的力量,將願望或想法轉化為實體或現實。

但這個概念,其實一點都不新。

早在 19 世紀,「新思維」(New Thought)靈性運動就提出了「吸引力法則」(Law of Attraction),主張思想能影響外部世界,「心勝於物」(mind over matter)。

顯化的第一次爆發,能追溯到 2006 年。《秘密》(The Secret)成為當年度的暢銷書,更是顯化爆紅的一大推手。《秘密》在全球狂銷 3000 萬冊,並在 2007 年歐普拉(Oprah Winfrey)脫口秀的推波助瀾下,成為當時的文化現象。

#1 顯化
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2020 年疫情封鎖期間,顯化再度翻紅。在焦慮與無助的氛圍下,顯化的搜尋量在短短數月內飆升了 669%。人們試圖在失控的世界中找回控制權,而 TikTok 和 Instagram 成為了這股能量的放大器。

這股風潮,甚至催生了「顯化產業」。網路出現了顯化教練、關於顯化的書籍與線上課程;甚至有人開始沉迷於「天使數字」(如 1111、444),或相信聽特定的音頻(如 528 赫茲被稱為愛情的頻率)就能帶來好運。

破解迷思:顯化不是魔法、更別因為顯化而怠惰

然而,心理學家提醒,目前流行的顯化存在幾項迷思。如果沒有正確了解,可能反而會害了你:

1. 顯化不是魔法,只把目標寫下來還不夠

顯化,不只是「許願」。舉例來說,社群上流行的「書寫實現法」(Scripting)或「3-6-9 方法」(早中晚分別寫下願望 3、6、9 次),若缺乏行動,就只是單純的儀式。

心理學家警告,相信「單憑許願就能實現目標,無需實質努力」的心態,被稱為魔法思維(Magical Thinking)。這種思路忽視了採取行動的重要性,只有行為改變了,才能真正創造與改變未來。

#3 顯化
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2. 助長「惰性」,讓人低估要為此付出的努力

顯化的另一大隱憂,是變向助長了惰性。

社群平台上,顯化可能被包裝成一種「零努力的成長駭客」(zero-effort growth hack),讓人誤以為點讚、分享貼文就能「顯化財富」,但這完全背離了現實世界的運作法則。

顯化,是讓大腦為你工作!從3個舉動開始顯化

不過,這並不代表顯化是偽科學。

史丹佛大學神經外科醫師詹姆斯 · 多蒂(James Doty)指出,顯化不是魔法,而是「重新 Coding」大腦。如果能端正心態,顯化其實是一套符合神經科學的「目標達成系統」。

顯化怎麼改變大腦
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1. 把意圖嵌入大腦,用腦中的「獵犬」幫你實踐目標

顯化的第一步,是讓潛意識知道「這件事很重要」。這需要透過多個感官參與來完成,舉例來說:

  • 觸覺:拿起筆,親手寫下你的意圖。
  • 聽覺與視覺:默讀它,再大聲朗讀出來。
  • 想像:在腦海中視覺化目標實現的畫面。
  • 全身投入:盡可能調動聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等7種感官。

這種重複的過程會啟動大腦的「預設模式網路」(Default Mode Network),將目標嵌入潛意識。

一旦目標被標記為重要,就像是大腦多了一隻「獵犬」,會開始掃描環境中所有可能幫助你實現目標的微小線索或機會。這也是為什麼當你真心想做一件事時,彷彿全世界都在幫你,其實是因為大腦終於「看見」了那些機會。

#2 顯化
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2. 運用「心理對比」,告別白日夢、正視執行中的阻礙

許多人以為,顯化就是只要靠想的、靠祈禱,有一天願望就會達成。

心理學家嘉貝麗 · 厄丁頓(Gabriele Oettingen)指出,越積極地夢想未來,當下感覺越好,人們會放鬆且血壓下降,但終究需要能量來執行、付諸行動。如果只專注於夢想,長遠下來反而會因為付出較少努力,而感到沮喪或失敗。

厄丁頓提醒,顯化需要兼顧「心理對比」(Mental Contrasting),也就是在 想像美好未來的同時,必須同等關注「阻礙你實現目標的障礙」。因為當人們審視可能阻止他們的行為時,表現反而更好。 一旦理解了障礙,就可以找到克服障礙的方法。

3. 相信自己有力量、設定符合 SMART 原則的目標

許多人顯化失敗的原因,是目標太過寬泛、抽象,像是「我想變有錢」,什麼時候變有錢?有多少財富算是有錢?

想真正實現目標,必須符合 SMART 原則,也就是:Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(相關性)和 Time-bound(有時限)。

同時,我們也必須建立「內在控制信念」(Internal Locus of Control),相信自己有力量塑造人生,而非依賴外在的宇宙施捨 。研究證實,擁有這種信念的人在工作表現和健康上都更為優異。

2026 年必學!顯化+原子習慣,真正實踐你的願望

顯化幫助我們繪製了夢想的藍圖,讓潛意識也相信願望真的能實踐、開啟大腦自動採集幫助目標成真的訊號。 接下來的行動,可以透過「原子習慣」的系統化做法,幫助我們更好落實、養成好習慣來自動推進目標。

正如美國體操天后西蒙 · 拜爾斯(Simone Biles)的例子:她確實會寫下目標並將目標說出來,但成功的背後,更是每天數小時的訓練。

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想顯化你的目標,能將顯化與原子習慣的概念結合:

1. 將願景拆解為微小行動,擺脫行動力不足的問題

顯化容易常讓人好高騖遠,導致面對巨大目標時行動力不足、進一步拖延。要解決這個問題,能善用原子習慣的「原子化」的概念。

別只顯化「我要成為暢銷作家」,而是要專注於「每天寫 300 字」的微小行動,透過一天一天地執行、養成能幫助實踐目標的好習慣,讓改變自然成真。每天進步 1%,就能享有複利的效果,一年強大 37 倍。

2. 一次次實現小目標,能提升自信、強化顯化效果

顯化的本質,其實是提升自信的一種手段。

研究顯示,相信自己有「能力」實現目標,比單純相信「目標會實現」更有效。 原子習慣的概念之一,便是透過每一次小目標的達成,向大腦證明「我做得到!」。這種正向循環將產生巨大的動能,幫助你持續行動下去,進一步開啟邁向成功的飛輪。

顯化給了你做夢的勇氣,原子習慣給了你圓夢的底氣!別讓你的願望,只停留在想像的彼岸。2026 年即將到來,顯化你的願望,透過原子習慣的行動力來推進目標,真正改變你的人生吧!

資料來源:SELF Magazine、Psychology Today、New York Post、《精準顯化六步驟》,方智出版

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