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試了各種提神方式,仍每天都覺得累?破解職業倦怠的精力管理法

2024-12-23 撰文 王政皓
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早上剛踏進辦公室,手裡的咖啡還沒喝完,就已經開始打哈欠;吃完午餐後,腦袋昏沉無法集中注意力,試了各種提神方式依舊無精打采,每到假日只覺得自己像是被掏空了一樣。這是你的日常嗎?

根據蓋洛普(Gallup)《2024 年全球職場現狀報告》,全球 58% 的受訪者表示他們在工作中「掙扎吃力」,另有約 8% 受訪者承認,他們在工作中「受盡折磨」。但報告也指出,當人們覺得工作有意義,並在人際關係中找到價值時,就能提升日常滿足感並減少負面情緒。

問題是,找到這種「有意義」的狀態並不容易,而且這種狀態亦非單靠熱情驅使,倘若太想把事情做好,反而容易將精力耗盡而陷入倦怠,甚至失去自己的健康。

《你不是懶,而是能量低》作者林揚程認為,破局的關鍵並非單純地休息、放假,而是善用「精力管理」,在最佳狀態下做好最重要的事。

延伸閱讀:在主管面前刷存在感,只為證明你有在工作?如何擺脫「偽生產力」的陷阱?

工作的意義是自己賦予,先找到和價值觀相符的任務

什麼是精力管理?精力管理關注的是「質」的提升,強調有效管理並分配自身精力,並減少職業倦怠。

林揚程在書中提出「精力金字塔」的核心概念,「體能是基礎,情緒是調節器,思維是引擎,而精神則是方向盤。如果缺少其中任何一部分,我們的精力管理都會大打折扣。」他認為當體能、情緒、思維和精神這四個層面彼此協調,我們才能達到最佳狀態。

以精神維度為例,林揚程認為,如果覺得工作毫無意義,精力再充沛也難以持續投入。但他也提醒,工作本身是沒有意義,意義是我們賦予的,唯有理清自己的價值觀、找到工作的目標和願景,才能在工作中找到動力。

倘若對任何工作都不感興趣,林揚程建議,可以透過價值觀測試找出自己真正重視的事情,進一步找出最適合自己的工作與目標。

延伸閱讀:「報復性離職」興起!員工的怒火來自哪裡?一場積壓已久的職場反撲

勉強自己維持正能量,反而帶來負能量!

「不要強求自己隨時保持正能量。」林揚程說,除了找到意義感,學會接受自己的情緒狀態也同樣重要。

他認為,創造積極的正向情緒雖有助於阻擋外在的負面情緒干擾,然而,過度追求正向思考,反而會讓自己身心俱疲。接受自己的能量低,允許自己適時休息和放空,才能在需要時爆發出最強的能量。

當你感到能量低時,與其勉強自己完成高難度任務,林揚程認為不如先分析自己一天中的高能量時段,將需要高度專注的工作安排在這段「黃金時間」。

此外,專注和放空需要適度切換,過度專注會讓大腦疲勞,適時放空、短暫冥想或休息,反而能幫助大腦維持長期專注力。

然而,知道這些精力管理的方法並不代表能輕易做到,改變的第一步往往最難。林揚程建議,不要急於挑戰高難度任務,而是先從低難度、低壓力的任務開始,像是午覺前先喝杯咖啡、戴上耳機聽 10 分鐘冥想音樂,就能在短時間恢復精力。

真正的自律,不是靠意志力硬撐,而是透過找到適合自己的方法,讓改變變得可行,才能脫離倦怠,重拾內在的動力與活力。

收聽經理人 Podcast 專訪《你不是懶,而是能量低》作者林揚程。

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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