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你對工作的初心還在嗎?料理職人捏壽司 60 年,卻從未倦怠的祕密

2025-05-22 大石繁宏
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《壽司之神》是大衛.賈伯(David Gelb)在二○一一年發行的紀錄片,內容是關於當時八十歲的東京壽司師傅小野次郎。

次郎迷戀壽司,無時無刻不在精進技術,他對壽司米的溫度極度挑剔,必須是完美的溫度才能使魚的風味發揮到極致,他使用一種按摩技術使章魚更加柔軟,起先替章魚按摩半小時,當他實驗用更久的時間按摩時,顧客似乎吃得更開心,即使次郎已經因為三十分鐘的按摩贏得米其林三星,但現在他按摩章魚四十五分鐘,之後才開始料理。

他原本可以滿足於他開發的方法,達到烹飪藝術的頂峰,儘管如此,他總是設法改進,他滴水不漏地密切關注每位顧客在咬每一口之後的面部表情。

魚的挑選也是一絲不苟,五十幾歲的兒子去築地魚市場,所有食材都是向專賣店家採買,蝦子向同一家可靠的蝦子商人,鰻魚向同一位可靠的鰻魚店家等。事前準備和料理的方方面面都是分毫不差,每天評估、精益求精。

次郎甚至會考量顧客慣用左手還是右手,不讓慣用右手的顧客與慣用左手的顧客坐在彼此隔壁,而讓慣用左手的顧客坐在左邊沒有人的角落座位。

因為戰爭和貧窮,次郎九歲就離家。他在一家壽司餐廳當了多年學徒,四十歲終於開了自己的店,從那時起,他隨時都在訓練三到五位學徒。

學徒一開始要清掃餐廳和洗碗,經過十年的清掃工作後,次郎才終於讓一名學徒製作玉子燒,即使是紐約現在的知名壽司師傅中澤,當學徒時也是製作了兩百個玉子燒後,次郎才終於認可他。

壽司職人的世界一如日本任何工藝專業,必定經過漫長嚴格的訓練期,人們堅持通過這個嚴苛的學徒制,因為最終他們想開自己的餐廳,並且成為箇中翹楚。

延伸閱讀:你「職業倦怠」嗎?逾8成員工都危險,神經心理學家:有3症狀要小心

面對 60 年來如一日的工作,壽司職人為何不會倦怠?

麥克.菲爾普斯和西蒙.拜爾斯可說是史上最頂尖的游泳選手和體操選手,而他們都飽受憂鬱之苦,對各自擅長的運動項目失去興趣。

那麼,為何次郎六十多年來每天做同樣的事情,卻不會心力交瘁?

首先,次郎對完美的追求藏在他內心深處,而菲爾普斯與拜爾斯則是公眾人物,身處在與其他運動員競爭的情境中,身為精英運動員的艱難之處,在於每次吞敗仗都被客觀記錄且公諸於世;雖然次郎有許多競爭對手,但他的表現並沒有被近距離檢視,跟別人的表現做比較。

其次,次郎就像日本所有的壽司師傅,在過程中也面對五花八門的意外挑戰。由於一些經常用來做壽司的魚從東京灣消失,次郎這些年來必須調整提供的壽司種類,種種環境變遷迫使他改變製作菜單的方式。

一些精英運動員往往反覆思考他們的表現,需要激勵自己以接受每天嚴苛的訓練,次郎則是把全副心力放在每天各種的決定和需求,由於這所有的挑戰,他沒有時間好好地反芻自己的錯誤(我假設即使是大師,有時也會犯錯)。

第三,次郎是個愛搞笑的人。根據紀錄片中對他小學同學的訪談,他小時候很頑皮。他直到八十幾歲依然保有那種輕鬆感,還是跟顧客開著玩笑。

延伸閱讀:35 歲後,更容易感受到倦怠!與其冒險離職、果斷求去,不如先嘗試5個改變

況且,畢竟壽司是一種創造性的藝術,如果次郎對現有的菜單感到厭煩,他能想出各種方法創作手卷壽司或料理鰻魚的新方法,他認為他還能在壽司料理上更精進。

次郎在一九六五年開了數寄屋橋次郎壽司店,在相同的地點、相同的餐廳擔任料理長相當長的時間,但即使經過這麼多年,他還是不喜歡每到放假日餐廳必須休息,他總是盼望著在他的餐廳工作。 即使你幾十年來每天做同一件事,你還是經常可以發現可供嘗試的新事物。

像次郎這樣的職人工作不同於業餘者,他需要奉獻自己的一生。職人工作會隨其獲得新的技術和看法而改變,不知怎麼地,次郎找到方法能持續回到他當初愛上壽司的初心。達到心理豐富的一種方法是循著次郎走過的路,那就是獻身給一種職業,如果你所選擇的職業深奧到足以花一輩子去探索。

(本文摘自《內在富裕》,時報出版)

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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