成功 Success > 商務溝通
feature picture
Shutterstock

報告總是有氣無力?用「3P 呼吸法」,讓你的聲音更有力量與感染力

2025-09-09 Masterway 股份有限公司執行長 金志允
分享
收藏
已完成
已取消

想讓聲音聽起來更有力、更穩定,第一步就是從「呼吸」開始。

呼吸是聲音的燃料。就像汽車沒油就開不了,聲音如果沒有深沉而穩定的呼吸支撐,就會顯得虛弱、容易飄散,難以遠播、說服力也會大打折扣。

延伸閱讀:簡報演講大忌:告訴聽眾你很緊張!李開復:讓演講更成功,你該知道的6個技巧

現在人因為生活型態的關係,大多習慣用胸部呼吸,也就是讓空氣停留在胸口的淺層。這樣的呼吸方式雖然快速,但氣息短促、姿勢容易緊繃,聲音也就跟著缺乏力量。想改善這一點,建議你練習「橫膈膜呼吸」。橫膈膜是一塊位在胸腔和腹部之間的肌肉,它能幫助呼吸變深、氣息更充沛,是發出穩定、渾厚聲音的關鍵。為了讓大家更容易掌握,我常會推薦一個簡單好記的方法──「3P呼吸法」。這個方法分成三個步驟:

1. Pull(拉進來):
吸氣時,想像空氣不是只停在胸口,而是一路「拉」到腹部深處,感覺氣息填滿肚臍附近。

2. Press(壓下去):
當吸氣完成後,想像將這口氣「壓」進腹腔更深的地方,好像讓它沉進身體的核心。

3. Push(推出去):
最後,將這股氣息穩定地、緩緩地「推出」體外,而不是一下子洩光。

剛開始練習時,可以先從自然的呼吸節奏開始,觀察氣息慢慢進入腹部的感覺。你會發現當吸氣時腹部會自然鼓起,這就是橫膈膜正在向下運作。 事實上,橫膈膜每下降 1 公分,就能多吸入 350 毫升的空氣,進而讓你獲得更多發聲的能量和支撐。

訓練橫膈膜的控制力

相對地,如果你仍習慣用胸部呼吸,就會看到肩膀不自覺地聳起、胸口僵硬,使姿勢變得不穩定,如此也限制了呼吸的深度,使聲音變得虛無。這裡有一個小小的練習重點:當你吸滿氣,橫隔膜完全展開後,別急著馬上吐氣,而是悄微停留一兩秒,感覺一下氣息沉穩地存在體內,然後再慢慢、均勻地將它吐出。這個「停留」的瞬間,有助於訓練橫膈膜的控制力,讓氣息平穩、聲音更扎實。

反覆這樣練習,你會發現,呼吸變深了、氣息更沉穩,聲音自然變得更渾厚、更有存在感,傳達出的情感也更容易感染對方。當你能掌握這樣的呼吸節奏,說話時不但更輕鬆,也更有自信,讓每一句話都充滿力量。

反覆進行聲音訓練

透過 3P 呼吸法,能為聲音這部「引擎」充分加油。

接下來,就像駕駛一輛加滿油的車一樣,更重要的是要學會「安全駕駛」的技巧,才能讓車平穩地前進。聲音訓練也是如此:有了飽滿的呼吸後,還需要練習如何把這股力量順暢地送出去,這就是「發聲」。

發聲有三個重要技巧值得練習:音高、快慢和停頓。

■ 音高技巧:是利用聲音的高低變化來強調重點。

■ 快慢技巧:是透過調整說話速度,來吸引注意力或營造氛圍。

■ 停頓技巧:是在想強調的字詞前稍微停一下,讓聽的人更專注。

這些技巧能大幅提升話語的傳達力。舉例來說,說到重點時,可以放慢速度、降低音調,讓人更容易聽清楚;而說到次要內容時,則可以加快速度。關鍵在於有意識地在該慢的時候慢下來,該高的時候高起來,透過節奏和音調製造出對比感,將重點凸顯得更鮮明。

延伸閱讀:報告被嫌沒重點、聽不懂?用 CRF 說話公式,短時間說服任何人

請試著唸唸看以下這句話吧。重點是讓句尾語調呈現柔和的弧線,聽起來溫暖又自然。

非常感謝,各位觀眾的收看。

一開始不容易做得好,但多練習幾次就會掌握。語調上揚會讓人感到親切溫暖,語調下滑則讓人覺得專業穩重。如果把兩者結合成一個圓滑的曲線,就能同時展現自信與親和力。這正是許多主播看起來自信、又讓人覺得從容的祕密。

接著,還有一個能有效運用能量、提高傳達力的「重音」技巧,請試著讀讀這句話:

好, 高興認識您, 謝您。

把「您」、「很」、「謝」這三個字稍微加重,就能讓聲音更有精神、更清楚。這個技巧特別適合聲音平淡、缺乏變化的人使用,可以讓語氣顯得俐落、有條理,也更有活力。

3P 呼吸法,讓聲音更有力量

最後,簡單複習一下。聲音訓練的基礎,首先是呼吸。胸式呼吸雖然簡單,但無法支撐出有力的聲音。因此請透過 Pull、Press、Push,養成深層呼吸的習慣,讓聲音的引擎充滿動力。然後,再搭配圓滑曲線和重音技巧,經過幾次練習後就能逐漸掌握,效果非常顯著。

聲音像指紋一樣,是每個人獨一無二的名片。

雖然天生的音色難以徹底改變,但只要擁有穩定的呼吸、正確的發聲、恰當的語調與重音運用,就能讓你的聲音既輕鬆又動聽,也更能讓人心生期待,願意聽你娓娓道來。 反覆練習,聲音就會更有力量,表達也會更清晰、更有感染力。

(本文摘自《優雅說話的力量》,好的文化)

繼續閱讀 人際溝通
相關文章

優雅說話的力量

領導 Leadership > 團隊管理
feature picture
經理人

導入 AI、複製顧問思維!無限創意行銷翁小五如何打造策略型人才團隊?

經理人 x 無限創意行銷
2026-07-23
分享
收藏
已完成
已取消

二十出頭那年,無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)第一次創業就賠光兩百萬,以破產收場。面對失敗,他沒有就此放棄,而是放下創業者身份,加入一家顧問公司從基層做起。憑著積極與績效,他兩個月內升任總經理特助,近距離參與多個企業輔導案,三年扎根學習,讓他看清創業挫折背後的共同病灶,也成為日後創辦無限創意行銷的養分。

如今,無限創意行銷成立 9 年,服務超過90家企業、橫跨 50 餘種產業。翁小五觀察到,台灣中小企業超過 171 萬家,多數雖設有行銷職能,卻普遍缺乏宏觀的品牌策略思維。這個缺口,催生出一批以創辦人個人魅力為核心的行銷顧問公司,然而創辦人一旦抽身,服務品質也會隨之稀釋。對此,翁小五如何把個人的商業判斷,轉化為整個行銷團隊都具備的顧問價值?

從行銷執行走向經營診斷,揪出企業成長阻礙

「企業客戶在意的,是那些看不見、卻正在影響營運的東西」,翁小五表示,一般行銷公司強調開源,管理顧問公司強調節流,無限創意行銷則強調用商業模式定位,把開源與節流兩者一併落實。他的團隊會從產、銷、人、發、財的角度分析獲客成本與財務結構,用數字及早找出還沒浮上檯面的隱患,從體質健檢做起,才能完成真正有力道的行銷成果。

翁小五也觀察到,多數行銷公司習慣單點執行,缺乏組織性與策略性思維;加上行銷人員普遍沒有創業經驗,難以從經營者視角理解全局,導致每一次的專案都流於片段操作,缺乏長期延續性。對此,他建議企業應善用外部資源、發揮綜效,理想狀態是產業 know-how 與行銷專業強強聯手,同時掌握自身專長分寸:會員經營適合由品牌內部執行,口碑操作則不妨仰賴外部專業。

以無限創意行銷為例,長期深耕 KOL 合作關係,累積大量檔期數據與成效分析經驗,不只省去企業直接對接的時間成本,更能有效降低試錯與踩雷的風險。翁小五強調,行銷顧問的價值遠不止於完成單一任務,從組織管理、行銷策略、回購機制到數據累積,真正的顧問價值是協助企業建立可持續運作的品牌經營能力。

AI Agent 複製顧問思維,讓團隊站在創辦人的肩膀上做事

目前無限創意行銷團隊共 19 人,分駐台南與台北,每年服務約 20 家中小企業客戶,營收規模從 5,000 萬到 5 億元不等,涵蓋傳產、服務業與正尋求轉型的企業。

隨著團隊規模擴大,翁小五面對的挑戰是,如何讓不同背景成員都具備同等水準的顧問思維。個人經歷難以被複製,但思考框架可以複製,這是他找到的解方。「在 AI 出現之前,要做這件事其實很難」,他坦言,自己是顧問業界少數具備真實創業經驗的過來人,但這些經驗卻很難傳承給團隊。

如今進入 AI 時代,情況有了轉變,翁小五著手整理自己的經驗背景與判斷方式,訓練成 AI Agent。「讓 AI 變成我的分身,團隊就能透過使用這個 AI 代理人,站在我的肩膀上做事。」

除了親自帶著團隊應用 AI,翁小五也從人才與流程兩端著手賦能團隊:一方面重用懂 AI 的人才,並為團隊制定學習地圖;另一方面聘請外部顧問盤點工作流程,協助團隊將工作拆解成模組。隨著累積的專案案例愈來愈多,這套系統也能逐步優化,加速成功經驗複製。

無限創意-2.JPG
無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)。
經理人

AI 能做到及格,但拉開差距的仍是人的判斷與品味

工作流程重整之後,下一道課題,是如何讓每位成員都真正具備顧問價值。翁小五表示:「AI 能把基本功做到及格,但要做到八、九十分,需要靠人。人的價值在於,回歸到人性,在決策當中加入溫度。」他認為,關鍵不只在邏輯拆解問題的能力,更在於能否對產業累積出屬於自己的品味與判斷。

顧問素養的養成,他認為最基礎的是,要先把職業能力提升到一定程度;對企業經營者來說,則是不吝嗇分享獲利,唯有績效能確實反映在薪酬上,團隊才會相信努力是值得的,也才願意進一步談價值、談成長。同理,在 AI 時代下,當團隊親身感受到 AI 帶來的實質效益,成就感一旦累積,自然也會主動投入學習。

看得見成果,進而持續推進,這種思維除了體現在內部管理,也是他與客戶長期合作的關鍵。翁小五分享某企業客戶的案例:由於客戶端老闆主導性強、對專案參與度高,他深知在信任基礎尚未穩固前,若沒有清楚的權責界線,執行上容易產生拉扯。因此合作初期,他特別著重先做好職能劃分,每月同時有戰略面與執行面匯報,讓不同層級主管各自追蹤。

他分享:「當客戶看到各層面都有穩定輸出,就會放心授權給基層人員。所以客戶創業第一年,我們就幫他做到 2 億元營收,後續也有餘裕做體驗式行銷,去經營更多品牌體驗,傳遞品牌的溫度和價值。」

翁小五強調,顧問的價值,在於提供能落地的方法,陪伴客戶從看見、相信走向行動。當團隊每個人都能獨立承接策略層級的對話,顧問便從創辦人的個人標籤,轉化為整個組織共同具備的能力。無限創意行銷顧問案續約率達 90%,其實就是最佳證明,也讓它得以在中小企業品牌轉型的浪潮中,持續扮演長期陪跑的角色。

無限創意-3.JPG
無限創意行銷將顧問經驗訓練成 AI Agent,讓團隊站在創辦人的肩膀上思考、服務客戶。
經理人

[本文由經理人整合行銷部與無限創意行銷共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案