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擁有更多 IG 追蹤者,對你的生活沒加分!想從社交中獲得滿足感,你只需要這 15 人

2025-10-15 商業心理學家 托尼.克拉比
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靈長類動物擁有複雜的社交群體,必須努力經營才能維持,而牠們採用的方式通常稱為「社交理毛」(social grooming)。當群體規模愈大時,理毛工作也會愈多,同時還需要努力認識每一位成員,了解彼此之間的關係。

鄧巴數:150 人,是人類可以管理的社交群體規模

英國人類學家與演化心理學家羅賓.鄧巴(Robin Dunbar)發現,靈長類動物的腦部大小與群體平均規模存在密切關聯,從而證明此理論。研究顯示,當猿猴的群體過於龐大時,牠們就會開始「拆夥」,因為實在是太難維持了。根據他對其他靈長類動物的研究與人類的認知能力,鄧巴計算出人類可以管理的社交群體規模,答案是「150」人, 而這就是著名的「鄧巴數」(Dunbar’s number),又稱為「150 定律」。

他更進一步分析歷史記錄,研究不同文化背景的社交群體,看看是否符合此理論。他發現,新石器時代的村落規模平均是 150 人。也有證據顯示,哈特教派(Hutterite)的聚居地達到 150 人時就會開始分裂。此數字也是軍隊的基本單位規模,在現代軍隊中,一個連通常就是 150 人。

延伸閱讀:人生幸福與否,從交友習慣看得出來!3 個經營人際關係的建議

鄧巴仔細研究社交群體,發表更深入的分析結果,他發現社會結構的形態具有明顯的一致性,人際關係可以視為同心圓。我們往往有 5 個最親近的人,通常是直系親屬和伴侶。下一圈則包含了 15 個人,再下一圈是 50 個人,然後再下一圈是 150 個人。

如果把鄧巴和提姆.凱瑟的發現結合起來,我認為這意味著幸福、滿足和快樂來自這 15 人。

正是這神奇的 15 人,也就是你最親密的朋友和家人,會觸發更多的心流體驗,讓人覺得生活更美好,也會減少憂鬱情緒。人生的美好並非來自 500 位臉書好友,而是在這 15 位親友當中。我並不是說,透過社群媒體或派對建立更廣泛、分散而微弱的連結就沒有樂趣可言; 只是,這種活動絕對無法取代來自這 15 位親友的深層意義。

如果本章其他內容都未能讓你留下深刻印象,那麼只要記住這一點就夠了:在這 15 位親友身上投注更多時間和精力;徜徉在與他們共度的美好時光,支持他們,理解他們。一旦提升這些關係的品質,你的整體生活滿意度也會直接提升。哪怕在社群媒體上乏人問津,哪怕沒能建立龐大的人際網路,這些對你的生活品質其實影響不大。但是,除非你能好好處理與這 15 位親友的關係,否則你不會快樂,也無法茁壯成長。

現在就想一想,你的 15 人支持系統名單有哪些人?

人一忙起來就會懶得花時間陪伴別人,以致疏遠了 15 位親朋好友。隨著瞎忙的程度愈演愈烈,就開始常常取消與朋友的晚間聚會,或者悄悄退出棒球隊,原本往來密切的支持系統就會日漸瓦解。到最後,在自己最忙最需要支持的時候,還保持往來的支持系統可能只剩下一兩個人。 社群媒體的表面關係不可能滿足這些需求,這種時候需要的是更有意義、更即時的支持。

屬於自己的「15 人支持系統」

有一種方法可以激勵你把時間花在 15 人支持系統中,不妨想想這些人各在哪些方面能給你支持。大多數人都會得到雙重體驗,首先,他們會意識到,在那些自己沒有能力或意願的事上,他們往往過度依賴同伴的支持。其次,他們也會意識到,自己的個性特質恰巧就是這15人的綜合體。 整體來說,15 人支持系統可以支持大部分的需求、願望和愛好。

以瑪麗為例,她是勤奮的律師,配偶也是律師。她深愛著丈夫喬,喬也很了解她,但有時她也想瘋狂大笑,想說說閒話。喬不會為了瑪麗這樣做,但海倫和伊娃會。瑪麗偶爾也想創作,她熱愛藝術和詩歌,而喬不喜歡,但比爾和阿西雅喜歡。有時候,她想得到媽媽那無微不至的愛,或者和她的減肥夥伴露西一起跑步。

延伸閱讀:孟子的人際智慧:交友時把握「3 不原則」,身份地位不同也能成為知交!

在瑪麗的例子中,與 15 人支持系統互動,讓她的生活更完整充實。你的15人支持系統不應該隨著忙碌而減少;你的 50、150 甚至 500 人名單都可以減少,但不要減少 15 人支持系統,他們能以各種深刻而有意義的方式支持你,陪你度過工作和需求最繁重的黑暗時期。

(本文摘自《終結低效苦勞的不瞎忙》,方言文化)

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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