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人生幸福與否,從交友習慣看得出來!3 個經營人際關係的建議

2021-07-08 整理‧撰文 林庭安
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「沒有人是一座孤島」,是 17 世紀英國詩人鄧約翰(John Donne)的名言之一;現代自我心理學之父阿爾弗雷德.阿德勒(Alfred Adler)也指出,「一個人」沒辦法成為人,因為人在本質上,必須與他人共同生存。

舉例來說,語言的出現,是以他人的存在為前提。如果只有一個人活著的話,他不需要語言表達、溝通;我們不能期望發出只有自己懂的訊號,就能與他人來往,要語言、邏輯、共同感覺(common sense,指個人、組織或群體都能接受的知識或行為)都有共感,才能與人交流。

《這一生的幸福計劃》指出,人類出於本能,有強烈動機尋求和維持強而穩定的良好人際關係。若沒有這樣的動機,人類將無法生存或繁衍。

延伸閱讀:什麼樣的人,能擁有真正的快樂?科學實證:5 個練習,增強正向心態

寂寞比抽菸更傷身,找尋歸屬是人類本能

而如果我們在任何群體或人際關係中,沒有感受到任何歸屬感,就有可能會對人生或身體造成負面影響。或是沒有親近的人或可傾訴心事的對象,我們就會感到被孤立。《科學》(Science)雜誌的報導曾指出,孤立對健康的危害,比抽菸、高血壓、高膽固醇、肥胖等來得更大。

人是群體動物,《過得還不錯的人生》提及,「社會比較」(social comparison)與「社會互動」(social companion)是支持我們的兩大欲望。比較能讓我們不斷確認自己的意見和行為是否恰當、合乎規範,另一方面,透過與他人的互動,讓我們不覺得寂寞。

延伸閱讀:匆忙之中,失去了感受幸福的能力?劉軒的起床儀式,找回生活裡的光

幸福與否,從交友習慣看得出來

作者崔仁哲為首爾大學(Seoul National University)心理系教授,他想知道,假設一個朋友在社會上非常成功,雖然有時候會自卑,但跟他相處很自在;另一個朋友冷漠、難相處,但跟他見面總會覺得自己比較優秀。一個幸福的人,會選擇與誰深交呢?

他與研究團隊展開一連串的實驗,發現幸福的人比較喜歡和能給自己支持的人見面,而不幸福的人則偏好能讓自己產生優越感的人。換句話說,不幸福的人使用的生活技巧是「比較」,幸福的人使用的生活技巧則是「關係」。

3 個建議,經營人際關係的深度

懂得經營關係的人,比較能理解自己和他人情緒。想擁有好的人際關係,《EQ致勝》提出幾個經營方法:

1. 尊重、承認對方的感受

我們或多或少都能感受到身邊人的情緒,但有時候,可能因為某些原因而選擇忽略。經營關係的關鍵之一,是承認對方的感受,不要忽視、排斥或改變它。試著說:「你看起來不是很開心,我能幫上什麼忙嗎?」只需要花一點時間關心對方、注意對方的感受,就能強化這段人際連結,也有機會讓對方平靜下來。

2. 確實傳遞情緒

想創造坦承、深厚的人際連結,你必須先對別人誠實,也對自己誠實才有辦法做到。這意味著,你必須恰當地表達情緒,當你敢於將自己較強烈的情緒傳達給對方,就能提醒對方正視情況的嚴重性。

「只在該生氣的時候生氣」,是一個例子。某位教練只在比賽中場休息時嚴厲,因為這樣能直指重點,讓球員專注於下半場比賽。你也可以想想,在什麼時候表現出憤怒,可以為這段關係帶來正面效果;再以這個標準決定什麼時候該生氣,就能讓對方認真看待這件事。

3. 維持溝通管道

當遺失行李、航班延誤發生時,地勤人員會運用一些方式修補旅客的心情,如補償餐券。有時候,人際關係也需要這樣的「修補工具」。舉例來說,先開口承認「這確實很難」,或是詢問對方感受等,這些修補句子,能讓彼此情緒起伏時,還能維持溝通管道。

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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