我曾讀過一本對我影響極深的書──《一週工作四小時》（The 4-Hour Workweek），作者的理念顛覆了我一貫的認知。這本書的作者提摩西．費里斯（Timothy Ferriss），是美國普林斯頓大學（Princeton University）的客座講師，也是著名的企業家。不僅精通 6 國語言，還獲得過散打冠軍；與此同時，他也常常旅遊，足跡遍及全球。而他之所以能做成這麼多事，全都是因為每週工作 4 小時──只選擇做很少但很重要的事。

簡而言之，就是「抓大放小」。

對此，我自己也深有體會。很多讀者問我：「水湄，妳作為三家公司的創業者，每天奔走於客戶和商務活動之間，要當網紅錄課程，又要出席品牌活動，是不是連睡覺都覺得浪費時間？妳的週末或者假期，是不是都用來上課充電而沒有出去玩的時間？妳的日程，是不是都排得滿滿的？」

選擇重要的事去做

真實情況恰恰相反。

作為創業者，我常聽說創業圈中很多老闆「每天晚上兩點下班」、「見過凌晨四、五點鐘的太陽」或者過度勞累搞垮身體的例子，但我不僅每天準時下班，還常常鼓勵員工不要往死裡做事，而是要「學會偷懶」――選最重要的事去做就好。

人的時間是有限的，每人每天只有 24 小時；人的精力也是有限的，把一、兩件事做精、做透，其效益遠遠大於做十件事卻博而不精。

「如何度過週末，就如何度過一生」這種言論或許沒錯，畢竟人的生活狀態會形成慣性，影響人生的每一天。但是這背後的邏輯，可不是要你每分每秒都戰戰兢兢，而是聰明規畫。所以這一章，你將學會如何聰明的規畫時間──在最少的時間內創造最大的價值，同時享受生活，給未來創造更多的快樂回憶。

能者多勞？大錯特錯

資源的有限性用另一個更恰當的詞來形容，即「稀缺」。

我們經常在美劇中看到這樣的情節：一個求職者去面試，如果面試官覺得求職者不合適，在面試結束時會說一句話：「謝謝你的時間。」（Thank you for your time.）這正是時間稀缺的具體體現。美國著名經濟學家曼昆的著作《經濟學原理》，被全球大學奉為經濟學的經典教材。這本書的開篇就提到，「經濟學是研究稀缺性資源配置」的學科。在這基礎之上，我們才有了各式各樣的經濟行為。

我們的時間有限，不能每件事都做，必須學會比較和取捨，克服人性中的貪婪，選擇最重要的。其實，很多「月光族」、「剁手黨」之所以會欠下巨額債務，正是因為沒有認識到稀缺的重要性，放縱自己的欲望，無限擴張而造成的後果。對於年輕人來說，青春是資本，但青春也是有限的。

我在活動中遇過一些年輕的讀者，他們的夢想是把生活過得多姿多彩。其中有一名大四的同學叫小娜，她跟我說她參加了 3 個社團，分別是外聯部（按：學生會中的一個重要部門，是學校與商家溝通的橋梁。外聯部最主要的任務，就是為學生會和學生活動籌集資金，即拉贊助）、祕書部和校園廣播臺，每天的日程都很滿。中午去廣播臺播音，晚上去兩個社團參加活動，回到寢室和朋友打遊戲，順便再追兩集熱播劇。她認為社團能帶給她人脈，打遊戲能跟上時代，看劇是愛好所趨。雖然每天安排都很滿，但每一件事都是讓生活過得充實的因數，無形中感覺自己擁有了許多技能。偶爾，小娜凌晨也會發朋友圈訴苦：「太忙了，求解救。」但這訴苦的背後，卻難掩一股小小的得意，似乎「能者多勞」是一個特別值得炫耀的標籤。

小娜的狀態其實並非大學生獨有，很多職場新人都存在同樣問題：感覺自己很忙，忙著工作、學習、考證照、社交‧‧‧‧‧‧但回望過去一年進行總結，似乎又沒成果。這恰恰是我不推崇的「能者多勞」，因為這麼做並沒有認知到時間和精力的稀缺性， 更重要的是，沒有弄清楚現階段，什麼對自己才是最重要的。

相似的例子還出現在我自己的公司裡。我以前寫過一篇文章〈為什麼個人能力強的人，反而職業發展不順利？〉內文提到，能力強的優秀員工會因出色的專業能力走到管理職位，但問題就會隨之出現。他們的能力太強，任何事情都願意自己做。

注意你的「時間成本」

寫一支程式碼，實習生可能需要兩天，他們只要兩小時，出錯率還更低，於是乾脆自己寫；寫一篇行銷文案，新人可能要憋個一、兩天，他們可能不到半小時就寫出來，於是一邊搶著做，一邊心裡嫌棄：怎麼這都寫不出來，還這麼慢？真是沒用！到最後，新人沒有培養起來，把自己也累到不行。

每次見到這種情況，我都會狠狠的告誡他們：一定要記住，你們的職位是管理者，你們的職責是把新人帶起來，實現公司長遠效益的最大化，而不是自己執行。時間有限，你的事情是做不完的；時間也是有成本的，你必須知道什麼事情更重要，對你價值最大，而不是面面俱到。

（本文摘自《 90% 的人對前途迷茫》，大是文化）