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Priscilla Du Preez 🇨🇦_Unsplash

情緒一來就會暴走?鍛鍊情商的第一步:練習「不反應」

2025-10-31 法羽律師事務所所長 許峰源
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練習不反應,練習充滿覺照力量的回應。

覺,就是心知道;照,就是心看著;覺照,就是心知道、看著但不反應。

不反應,不是指像木頭人一樣呆滯、沉默、冷漠,而是要有覺知、有智慧的回應。我們遇到外在人事物的刺激時,內心會升起或顯或隱的情緒,然後往往就順著這股情緒直接反應說話、動作。

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外在刺激、情緒升起、話語動作反應,這三者之間在實際生活中幾乎是沒有間隙的,是一氣呵成的,但也往往造成了我們無數的懊悔、遺憾。

別讓情緒接管你的人生

講得更深一些,我們總是很容易就被情緒接管了我們的人生。

我們又不是狗,幹麼內心的念頭隨便丟根骨頭,我們就跑去撿呢?東一根、西一根,忙得團團轉。

虛幻的念頭、情緒,怎麼可以是我們心的主人呢?

這不是真正的我們,也不是我們喜歡、欣賞的自己,我們都想要成為一個更好的自己。這個人生的不滿、困惑、期盼,是一件好事,因為這一瞬間我們瞥見了自己內心的太陽。

外在的刺激、內心的情緒、話語動作的反應,這三者是不一樣的東西,我們無法拒絕外在刺激,也無法控制內心情緒,我們唯一能夠超越的就是練習不反應。

控制情緒,試著練習「不反應」

只要練習不反應,我們就不會講出充滿情緒性的、傷人的話語,也不會做出充滿悔恨的行為。

練習不反應,是一個斷念的過程,有點類似拔掉電風扇的插頭,斷電了,過一會電扇就自然會慢慢停下來,我們也因此正向轉化了自己的人生,切換了人生頻率。

然而,練習不反應,是很簡單,但非常不容易,我們需要鍛鍊的是心的覺照力量。

我們必須覺知有外在刺激、照看有內在情緒,必須覺照有股強烈想要說話、動作的念頭,然後,提醒自己可以不反應。就像音符與音符間的空白、吸氣與呼氣間的空白,就是這個空白、這個無,才是我們生命的一切力量根源,一切都從這個無開始,也會回到這個無。

原來,我們可以不被情緒控制、不被念頭控制,不被一切的有控制,我們可以回到、停留在這個無,我們可以練習不反應。 什麼都有,什麼也都沒有,只剩下停留在無的覺照力。

執著於有,就是迷失;停泊在無,就是覺照。

清楚明白你說出口的每個字句

我們覺照一切,但練習不反應,我們可以持續斷念、可以耐心在廣闊的無之中等待情緒消融,然後平靜穩定地做出溫暖、慈悲的回應。

我們對說出口的每句話、甚至每個字,都清清楚楚、明明白白,因為我們不是反應,而是充滿覺照力量的回應。

延伸閱讀:研究發現「高 EQ 者」年薪更高!4 個日常練習,提高你的情商

當我們持續培養覺照力量,不斷擴大、深化,當到達某個神祕的臨界點後,我們會流露超越的、無我的智慧,因為這才是我們真實的本來面目。

我們不是念頭、不是情緒,我們是充滿向善力量的太陽,自然無礙地覺照一切,回應一切,顯化無我善念一切。

(本文摘自《福報》,方智出版)

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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