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在職場被孤立、惡意找碴怎麼辦?武則天示範「以退為進」的高段心法

2025-11-07 吳淡如
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前輩找你碴該怎辦?剛進新公司如何穩固自己,不被舊派系孤立?空降主管又該如何「看清全局」?這些都是現代職場人每天都可能遇到的難題,而一千多年前的武則天,也曾在最危險的權力鬥爭中,用一場「請辭」戲碼,化危機為轉機。作家吳淡如在 《武則天攻略》 中便提醒我們,這段歷史不僅是帝后鬥爭,更能折射出職場生存智慧。

從感業寺翻身後,武則天一路如同吃了大力丸,勢不可擋。面對種種挑戰,她是否曾有過退意?這個決定在於,如果選擇退讓,能讓她避開災禍、擁有更寬廣的後路前進的話,她就會退讓。乾封二年(667),高宗命十六歲的太子李弘監國,這是唐朝皇帝培養接班人的既定策略之一。《舊唐書》記載,李弘患有「癆瘵」,從他自幼體弱、時常虛汗、咳嗽氣喘的病徵來看,極可能是肺結核患者。朝政大權仍牢牢掌握在武則天手中。

咸亨元年(670),武則天經歷了人生的一次重大變故──她的母親楊夫人(579—670)去世,享壽九十二歲,這在當時堪稱高壽中的高壽。同年,她在朝中的重要合作夥伴許敬宗也因病退休。許敬宗的仕途與武則天緊密相連,靠著她的扶持得以步步高升,如今卻不得不離開朝堂。短短一年間,武則天失去了兩位長年輔助她的重量級人物。

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就在這樣的變局之下,武則天竟然做了一件極不符合她過往性格的事──她主動請辭皇后之位!以她一貫的進取習慣來看,這樣的舉動簡直不可思議。但這件事並未受到太多關注,因為請辭並未成功。表面上看來,這更像是一場精心計算的「作秀」,實則是深思熟慮的結果。

這一年,武則天的「運勢」確實不佳,無論內政外務皆遭遇重挫。對外,常勝將軍薛仁貴(614—683)在討伐吐蕃時慘敗,幾乎全軍覆沒,大唐痛失吐谷渾。此外,原本已經平定得七七八八的朝鮮半島,又爆發叛亂。對內,關中大旱,顆粒無收,百姓無以為生,朝廷不得不下詔准許百姓離開原籍,另尋糧食。甚至皇室也遷往洛陽暫避,長安宛如空城。

雪上加霜的是,朝中少了許敬宗這位穩定朝政的輔佐,反對武則天的大臣趁勢而動,將所有天災人禍皆歸咎於她。中國自古信奉「天人感應」,認為天災乃統治者失德的象徵,皇帝必須自省並下詔罪己。只有在李治統治的時期,卻出現了皇后「請辭負責」的奇特場面。

請辭的邏輯,暗藏權力訊號

「牝雞司晨」向來是一個稱讚少、怪罪多的成語。政績輝煌時,功勞全歸皇帝,皇后不可能大聲說:「這都要歸功於我的主意!」但若有不幸,便成了「天下之惡歸焉」的標的,所有怨懟皆指向實際當政的武則天,認為「陰盛陽衰」導致國家受罰。於是,她選擇主動請辭,以回應「天譴」。避位究竟是什麼意思?是讓位,暫時不做皇后?還是讓皇后休息一下,以後再回來掌政?這史無前例,相當新穎,也難以推知武則天的本意。

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表面上,皇后顯得十分負責,以避位來承擔所有責任:「是的,我的錯,別怪到皇帝身上!」但這種邏輯未免過於詭異──如果皇后要為國家天災負責,那麼這是否意味著皇帝並未真正掌權?倘若無權者不必負責,那麼武則天這一舉動,無疑是在變相說明承認自己才是真正的掌權者。

不管她的請辭多麼誠懇,這件事都不可能被允許。武則天心裡早已算計清楚:「你們認為我該為天災負責?好啊,我就負責給你們看,不必等你們彈劾,我自己主動請辭,看皇帝允不允許。他當然不會允許,這樣一來,他便要親自出面挽留我,當眾證明我有多重要!」

以退為進,穩固地位

是避位,不是「讓」位,而是暫時退一步,蓄勢待發。別傻了,武則天若真的把皇后之位拱手讓人,又能讓給誰?皇后的責任如此重大,當時的後宮中,哪個妃嬪敢接?只怕剛一登位,全家便會血濺刑場,成為權力鬥爭的犧牲品。因此,這一招,無疑是以退為進的高招。

唐高宗果然被她打動,不僅親自挽留,還為了安撫她,特意將楊夫人的葬禮辦得極為隆重。皇帝親自題寫墓碑,並命文武百官及權貴貴婦齊聚弔唁,送靈柩出殯,使武則天「備感哀榮」。更耐人尋味的是,楊夫人獲賜諡號「忠烈」,這兩個字本是為國家立下赫赫功勳的頂級大臣所用,如今卻破天荒地用在一名女子身上,她成為歷史上第一位以皇后之母身分獲得此殊榮的女性。

這一切,都在武則天的意料之中。她不僅巧妙地轉移了焦點,更藉由皇帝對楊夫人葬禮的重視,進一步鞏固了自己的地位,向朝野昭告:皇后之位,捨我其誰?

(本文摘自《武則天攻略》,時報出版)

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

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展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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