曾任台積電營運效率部門主管,榮獲「台積師鐸獎」、「卓越工程師獎」等肯定,擁有20年以上企業實務與輔導經驗,公司專注於「工作文化與持續改善、問題解決與邏輯思考、創新方法、流程改善、教練式領導」等培訓與輔導專案,協助企業重塑工作文化,打造高效能團隊,提升組織的競爭力。著有《思維的製程》、《思維的良率》等書,並主持 Podcast 節目《職場冰淇淋》。現為品碩創新管理顧問執行長,問題分析與解決「國際PJ法」方法論創辦人。更多資訊請前往:品碩創新官網 → 收聽 Podcast 節目:職場冰淇淋
曾任台積電營運效率部門主管,榮獲「台積師鐸獎」、「卓越工程師獎」等肯定,擁有20年以上企業實務與輔導經驗,公司專注於「工作文化與持續改善、問題解決與邏輯思考、創新方法、流程改善、教練式領導」等培訓與輔導專案,協助企業重塑工作文化,打造高效能團隊,提升組織的競爭力。著有《思維的製程》、《思維的良率》等書,並主持 Podcast 節目《職場冰淇淋》。現為品碩創新管理顧問執行長,問題分析與解決「國際PJ法」方法論創辦人。更多資訊請前往:品碩創新官網
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職場上很多紛爭的根源,是沒有清楚辨識問題,這時可以透過「AIG 法」量化問題,但有些問題看似無法量化怎麼辦?
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