波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group）台北辦公室負責人、董事總經理暨資深合夥人。
把議題分解到「可以回答」的程度，是達成專案目標的關鍵。議題太大、顧此失彼與注重過程卻忽略成果，是專案管理的3個常見錯誤。想要達成目標，必須設法避開這些錯誤。 上一期，我們談到成功的專案取決
對於BCG顧問來說，理想的訪談並不是一問一答，而是你來我往的討論過程。知己知彼、做足功課、技巧與心態並重，想好「到底我能給對方什麼」，訪談才能成功。 <span style="text-de
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