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Janine via Flickr

產品印上Hello Kitty、迪士尼就會暢銷?沒想清楚這3件事,別隨便談肖像授權!

葉偉懿
2017-02-21
作者 葉偉懿
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最近翻開量販店、連鎖超商的DM,都可以發現許多獨家限定的促銷包裝:品牌標示縮小,並增加特定的肖像圖騰。舉凡SANRIO三麗鷗系列的長青樹Hello Kitty和新崛起的蛋黃哥,Disney迪士尼系列的米老鼠、小熊維尼、動畫周邊商品,以及發跡於日本電視動畫的妖怪手錶都是供應商指名度極高的角色。

選到熱門的角色,對於產品銷量可能有正向幫助,但在找三麗鷗、迪士尼、電影公司、動畫製作者談肖像授權之前,行銷和產品經理一定要知道:

1. 確認授權金、付款條件,爭取限期獨家

關於肖像的授權金,業界常見的計算方式是授權商品的牌價乘上「授權金%」,稅金另行支付。有些較具有知名度的肖像會有最低授權金額的限制,藉此篩選掉一些不具經濟價值的合作案。至於付款條件,可能是簽約後(取得授權)隨即支付,或是進行量產、一段時間後支付,端看雙方如何協議。簽署合約時,也可以協議在該產品類別中,取得一段時間的獨家授權,確保同屬性廠商不會用到和你一樣的角色,為自家商品創造出稀有獨特性。

2. 肖像授權的圖示,有限定使用範圍

取得授權後,供應商絕非自行決定產品包裝設計!授權商多會要求審核產品包裝設計,或是必須委由指定的設計公司負責,因此可能會延伸出額外的設計費用。切記,不是簽訂合約後就可以隨意將授權肖像用在自家商品,合約上會談定圖騰使用範圍,僅能用在協議的商品和特定用途,為避免不必要糾紛,在簽約前務必多做功課,想清楚要怎麼使用這些角色。

3. 結合授權商的活動,提高宣傳效益

授權商除了收取授權金增加營收,還會努力維持角色在市場的曝光度,通常會舉辦主題活動拉近與消費族群的距離,像是粉絲見面會、作者來台見面會、電影首映會等。因此,取得授權後,可以積極打聽授權商近期的行銷計劃,評估進一步緊密合作的可能性,讓效益倍增。不然,當合約簽署後還想增加合作項目,就須另行協商,免不了要增加費用。

雖然,請來Hello Kitty或迪士尼公主,可以吸引到角色既有的粉絲注意到你的商品,但不代表你應該為了銷量,就貿然投入授權肖像合作案。建議先評估以下三件事:

1. 取得授權的目的為何?

多數授權肖像在市場上皆有一定的知名度,短暫結合皆可帶進一定的銷售熱潮,但在合作前,還是該想清楚目的是搶佔新市場、還是鞏固既有市場。如果是前者,鎖定的新目標客群必須是授權肖像所對應的客群,例如台灣老字號的太子油飯在品牌30周年推出Hello Kitty精裝禮盒,搶佔原本想選擇西式禮盒或是忠實Kitty迷的新消費者。但如果是打算鞏固既有市場,就該考慮本來的顧客會不會為了角色而埋單。

2. 報酬會大於投入的成本嗎?

除了投入授權金,供應商還要連帶調整包裝、製程(可能是產品形狀的調整)、行銷素材(廣告和文宣品),這些都是合作案的成本,必須仔細精算後,才知道是不是能帶來實質的獲益。

3. 激起通路商熱情參與的意願

有了吸引人的角色作為夥伴,可以更積極地促使零售通路幫忙推廣,爭取更多禮遇,例如提供較大的促銷DM版面、較佳的陳列空間、和相關活動搭配促銷,才能事半功倍,創造三方獲益。

對於快速消費品產業,商品須在賣場陳列時特別提醒執行業務團隊,把常態性商品放置在原貨架,方便消費者直接在貨架上選購,至於有肖像的產品包裝,則陳列在促銷專區、搭配陳列佈置物,以滿足不同採購行為的消費者。切記,授權肖像只是一個媒介,如何讓原先設定的目標族群接受到多一次的銷售刺激、進而選購,才是操作上的重點。

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永豐銀行

不只提供金融服務,更打造企業生態圈:永豐 DA BOSS 如何重新定義企業會員制?

2026-07-15 經理人 x 永豐銀行
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過去,談到企業金融,大多會直接聯想到授信、存放款、匯款或外匯服務等傳統金融業務。然而,隨著數位經濟的蓬勃發展,中小企業的需要已經從金融商品擴展到一套能陪伴企業持續成長、協助數位轉型並提供多元資源整合的服務體系,在臺灣尤甚如此。

對多數中小企業而言,真正稀缺的往往不是資金,而是管理效率與外部資源。從轉帳交易、財務管理到數位工具導入,每一項看似零散的工作,都可能成為企業成長的瓶頸,在這個狀態下,銀行若仍停留在交易服務角色,難以滿足中小企業日益多元的需求。

也因如此,企業金融出現新趨勢:銀行與企業的關係從單筆交易轉向以會員制度建立長期經營模式,並依據企業不同發展階段提供對應資源與服務。例如永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,便是以企業生命週期為核心,透過會員分級與數位平台,讓企業獲得持續性的金融支援與經營資源,而不是一次性的優惠活動。

從金融服務到企業生態系,永豐 DA BOSS 化身企業成長平台

永豐銀行的 DA BOSS 企業會員制的最大特色是,重新設計企業與銀行互動方式。

第一個改變是會員資格採自動認定。符合資格的企業,只要在永豐銀行開立公司帳戶,即可直接成為會員,不必額外申請,大幅降低企業使用門檻。

第二個改變是會員制度採動態升級。企業隨著每月平均資產進行動態升級,即可從大吉(月平均資產<新臺幣 50 萬元)、大利(月平均資產>=新臺幣 50 萬元)一路升級至大富貴(月平均資產>=新臺幣 300 萬元),會員權益也同步提升,讓銀行服務可以伴隨企業不同發展階段。

除此之外,DA BOSS 也整合跨行交易優惠、生態平台合作、企業講座與金融情報,以及透過小蜜豐點數機制提供會員升級與任務獎勵,讓企業日常經營中每一次與銀行的互動,都有機會轉化為實際價值。

更值得注意的是,永豐銀行沒有將 DA BOSS 企業會員制度侷限於優惠回饋,而是透過數位平台串接不同合作夥伴,逐步建立企業生態圈(Business Ecosystem),讓企業在取得金融服務之際,也能同步獲得市場資訊、經營工具與合作資源,成為企業營運的重要入口。

換句話說,DA BOSS 希望建立的不只是會員制度,而是一個企業持續成長的生態系。

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永豐銀行

省下的不只是手續費,更是企業的管理成本

DA BOSS 企業會員制不僅是永豐銀行為企業客戶量身打造的會員服務,也是企業提升營運效率、進而拉升市場競爭力的關鍵平台,理由在於:企業每天面臨大量行政作業,如收付款、轉帳匯款、財務管理及資訊蒐集等,這些作業看似瑣碎卻佔用了大量管理時間,因此,DA BOSS 透過會員分級制度,降低企業在跨行交易及匯款上的成本,同時結合數位網銀平台,讓企業能以更有效率方式完成日常財務管理;更重要的是,隨著企業資產規模提升,會員權益也同步升級,使企業能在不同成長階段持續享有相對應的金融支持。

其次,企業還可透過 DA BOSS 企業會員制度取得企業講座、金融情報、生態平台合作等服務,快速掌握市場趨勢、數位工具及經營資訊,而不必各自尋找資源,大幅降低管理成本、縮短決策時間,將時間與精力投入更高價值的市場拓展與產品創新,發揮共創共好的綜效。

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永豐銀行

放眼全球,從消費金融到企業金融,「會員經濟(Membership Economy)」正逐漸取代一次性的交易思維,因為,企業期待的是一套能持續創造價值的服務,而不是單一金融商品。永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,不僅是一項新服務,更反映銀行角色的改變:從金融交易的平台,進一步成為企業成長生態系的一部分,隨著金融競爭從產品走向生態系,未來企業選擇銀行的標準,也將不只是利率,而是誰能提供更多成長資源與商業連結。

[本文由經理人整合行銷部與永豐銀行共同製作]

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