畢業於加拿大皇家大學MBA,長期服務於快速消費品產業,擔任過銷售單位主管及策略幕僚,於2015年獲頒第八屆100 MVP 經理人。喜歡探討消費趨勢並熱衷於經驗系統化,擅長B2B通路經營管理及洞悉消費者購買行為。
選到熱門的角色,對於產品銷量可能有正向幫助,但在找三麗鷗、迪士尼、電影公司、動畫製作者談肖像授權之前,行銷和產品經理一定要知道:
小品牌通常缺乏廣告預算支援,沒有大批業務團隊,資金和設備都有限,如果想要進一步擴大市場,在連鎖通路上架銷售,該怎麼做才容易實現?
電視購物每每推出破盤價、還開放退貨,感覺毛利超低,為什麼廠商還願意進駐,透過電視購物賣產品?電視購物這個銷售管道背後隱藏哪些經營的秘密?
如果有一天,為了反映成本而非要調漲產品價格,該怎麼做才可以避免衝擊消費者的購買意願,不會把顧客都嚇跑?
市場上琳琅滿目的新品,不確定消費者反應的情況下,哪些商品可以上到店鋪的貨架?該怎麼創造最有前瞻性的明星商品,提前搶得商機? ##計算成本時,別忘了考慮「上架費」 零售產業的「遊戲規則」是新產品進到
對中高階主管來說,數據、調查就是日常決策裡不可或缺的訊息,因此業務人員應該學會適時引用具代表性的數據資料,為提案增加說服力,並提升個人專業度。 ###學會閱讀市調資料,挑出可用的數據 在約客戶進行洽
「公司都沒人看到我的好,是不是該換工作了!」「我應該值得更好的薪水吧!」這些常存在你心裡的疑慮,一方面可能是公司真的有問題,但另外一方面,或許是你不夠了解自己。 先看清自己的優勢,才有機會發揮到極致
忙碌的業務生活,每天投入準備提案,處理客戶抱怨,對內溝通,文書處理甚至社交應酬。日復一日,投入職場一段時間後回過頭來看自己,卻發現能力似乎沒有隨著時間而成長。因為工作太過繁瑣,別說想要下班後進修,就連
績效卓越的經理人,非常懂得「找機會」。所謂的機會,不單單指那些足以發揮表現的舞台,還包括各種自我培訓和練功的管道,才能在還沒上戰場前,就具備打仗的實力和基礎。 你可能會想,哪裡才有這種練功的管道呢?
對業務工作者而言,和客戶「建立關係」是工作中非常重要的一環,良好的顧客關係,能在關鍵時刻幫上你一把,所以常有人戲稱「有關係就沒有關係」。但是關係應該怎麼建立呢?和客戶喝酒吃飯、約打高爾夫?逢年過節致贈