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資料視覺化的第七堂課 - 組織圖與 KPI 的結合

的資料視覺化筆記
2017-03-14
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(本文內容由Microsoft提供)

組織圖表也是另一種使用率最高的商用圖表,其目的是透過圖形方式表示組織內的人員、作業、功能與活動之間的相互關係。然而,僅有組織層級的描述或略有不足,若是能配合組織或個人所隱藏的背後資訊,並以量化的圖像形式呈現,諸如統計圖表、KPI指標等等,則組織的視覺化資訊更是如虎添翼。

傳統的組織圖表與業績數據報表

不論是簡單還是複雜,組織圖表幾乎是所有企業、機構經常使用的商務圖表,用來描述組織架構、執掌與層級。而繪製組織圖的工具除了紙、筆、尺等文具外,電子化的時代,當然要運用電腦軟體、APP囉!而最普及的方式大概就是諸如Word、PowerPoint等隨手可及的應用程式了!

組織圖表
透過PowerPoint可輕鬆繪製包含背景、商標圖騰的組織圖表。
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可是使用這些軟體所繪製的組織圖表似乎就只是圖表而已,除了言簡意賅的表達了組織成員的位階與關係,似乎也無法再解讀些什麼!然而。在現實的工作與環境中,企業的資訊包羅萬象,也常常與組織的成員息息相關,若不想製作太多份報表、圖表,是否能將相關的資訊彙整在一起, 一同呈現在單一的圖表中呢?例如:企業經常會使用Excel試算表軟體分析業務員的業績、績效,若能將這些個人資訊也融入到組織圖表裡,該會是什麼情境與成效呢?

資訊彙整
可以運用Excel計算、摘要各業務員的過往業績、目標業績、目前業績、達成率、…等統計資料。
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Visio完美結合圖表與數據的視覺化工具

許多人都不知道,原來被認為僅是繪圖工具的Microsoft Visio也是Microsoft Office應用程式的家族成員之一,所以,它的操作介面猶如Word、PowerPoint般的讓大家熟悉與親近。而文件範本的提供一直是Office應用程式迅速製作文件的利器與特性,Visio自然也不例外,在此提供了許多商業繪圖範本,可以協助企業用戶輕鬆建立各種目的與需求的商務圖表,而組織圖範本便是最常見、使用率也最高的商務圖表之一,甚至,使用者只要事先準備好一份名冊,Visio組織圖範本便會自動根據名冊內容而輕易繪製出具備階層架構的組織圖表。

組織圖範本
Visio的商業類範本中提供有組織圖範本與組織圖精靈範本,企業製作組織圖表更加便利、輕鬆。
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在Visio 2016的操作環境中,一共提供了兩個與組織圖相關的繪圖工具,一個是[組織圖]範本;一個是[組織圖精靈]範本。前者可以讓您透過拖曳操作徒手繪製圖表,後者則是透過一問一答的精靈對話操作,匯入預先準備的人事資料而製作出相對應的組織圖表。不過,兩者都仍提供有[匯入]功能,還是可以開啟組織圖精靈對話,讓您輕鬆製作所要的組織圖表。

組織圖精靈
組織圖表精靈範本是Office系列應用程式慣有的逐步的對話操作,透過精靈對話的引導,可以匯入事先準備號的Excel名冊而迅速、自動的繪製出組織圖表。
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甚至,更多人不知道,Visio不只是繪圖工具而已,它還能將外部既有的資料來源,與繪圖作品裡的圖像結合在一起。例如:將企業裡業務組織成員的業績資料、交易資料(原本可能建立在Excel活頁簿或其他資料庫檔案裡)匯入到Visio繪圖作品,便可以將每位成員所代表的每筆資料記錄等數據資訊,逐一連結至作品裡的每個圖形,當每個組織成員圖形包含了連結資料後,再以圖示、橫條、直條、…等視覺化圖像來呈現這些數據資訊。

視覺化圖像數據資訊
透過外部資料的匯入與連結,再加上圖像的表達與呈現,勾勒出可以說故事的圖表。例如:在組織圖表上呈現每位組織成員的績效、KPI指標等資訊。
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試想,原本冰冷、僵硬的矩形方塊,配合文字的敘述,可以拼湊出層級架構的組織圖表,但是真的很難再闡述其它可以代表的意義,可是,結合了數據資料後,佐以相片、圖示、統計圖表、指標、…視覺化的呈現將帶給人們更大的震撼。此外,若能結合後端的平台,諸如將這些視覺化的作品儲存在SharePoint網站,則使用者就可以透過跨平台的裝置,諸如:手機、平板、筆電等行動設備,導覽Visio的作品,企業主管、客戶對於資訊的閱讀將更多元、即時且具彈性,憑藉這些智慧圖表所下達的決策也將在彈指之間。

組織圖表
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延伸閱讀
資料視覺化的第一堂課 - 三種你必須先搞懂的資料類型!
資料視覺化的第二堂課 - 資料整理
資料視覺化的第三堂課 - Visio 的入門課
資料視覺化的第四堂課 - 快速上手!
資料視覺化的第五堂課 - 資料蒐集整理實戰!
資料視覺化的第六堂課 - 資料的呈現透過 Visio 也可以這麼的簡單

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犀牛盾

從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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