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同一份工作超過五年,該考慮換工作嗎?人資主管的建議

人資阿姐的職場觀察
2017-09-04
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最近接連接獲兩位網友留言,都擁有五年以上的工作年資,雖然兩位的狀況不同,但卻都同樣對於這樣的工作年資感到未來工作的憂心。

其實一旦工作出現停滯,便須考慮自己的處境與現況,與工作了幾年並無太大相關。 即使是一份超過五年的工作,如果工作內容有持續不斷的成長與學習,也是值得繼續停駐的工作環境。

比較需要注意的是一般容易被取代的工作,在同一個崗位從事同樣的工作內容太久,確實會有工作的危機,這樣的危機多半來自於公司的狀況,一旦公司經營狀況產生變化,若自己無其他的工作能力,恐難快速轉換工作。

其中一位從事助理職的網友,發覺自己處於重複性且無晉升管道的工作,雖然心中有了轉換跑道的念頭,但囿於公司福利與薪資都尚理想,加上長輩多建議勿輕易轉換不相關的工作,為到底該不該轉換跑道而困擾。

助理職是一個容易被取代也較沒有晉升空間的工作,一般多為行政事務性工作,若要在本職有所晉升,必須多所涉獵並加深加強所屬業務的專業知識與技能,朝著相關部門內的不同職務轉換。若想朝不同專業轉換跑道,則必須先習得先備知識,有了一定的基礎才有機會朝不同領域轉進。

當我們興起危機意識之時,就是思考謀求轉變的時刻,很多時候直覺會提醒我們,只是我們常忽略或無視自己的感知。尤其當我們長久安逸於舒適圈中,那心中偶或昇起的提醒聲,會不自覺的漸行漸遠。

別輕忽內心的聲音,那是你心中最誠懇的提醒!打開你的感知,讓自己的感知變成你轉變的動能。

延伸閱讀/

一份工作做10年,為什麼想換工作這麼困難?人資主管的真心話

別掉進不斷換工作的惡性循環!提離職之前,先問自己這3個問題

(本文出自阿姐碎碎唸部落格,原文請點此

繼續閱讀 職涯規畫
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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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