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製圖 / 楊婷宇

30 歲了,然後呢?我的下個 10 年目標:從 4 面向找到人生的 Ikigai

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電視劇《三十而已》在兩岸掀起風潮,久久沒看劇的我,也因迫近 30 歲的年紀,追完了整部劇。看完之後,我沒思考自己比較像劇中誰的人生、誰的價值觀,而是開始思考著,30 歲了,接下來的 10 年,我的目標跟方向會是什麼呢?

20 歲的我,設立許多具體的 10 年目標:想要一份能看看世界的海外工作、一份手頭寬裕的薪水、每年出國至少一次體驗人生、一個穩定並具有安全感的感情,若幸運也能找到攜手一輩子的對象,並在 30 歲以前擁有自己的孩子。

其中,職涯的期許占了整體方向的近 70%。即使過程中遇到不少絆腳石、感情工作的兩難抉擇,因為目標明確,我義無反顧、全力以赴。

到了快 30 歲的這一年,我突然慢下了腳步,仔細梳理、審視我的達標進度,深入挖掘我對現職的想法,才發現,我靠著責任感,僵硬地進行日復一日的待辦任務,卻沒想過自己到底快不快樂,現在所有的待辦事項,究竟是不是接下來 10 年、甚至20年想做的事情。

我陷入了恐慌。

「我不知道接下來想幹嘛」「我的人生還可以有哪些追求」「我的未來方向是什麼」這些問題占滿我的身心,直到我先生在 Blinkist 上聽到 Ikigai 的人生哲學,並分享給我,成了我的思考方向。

什麼是 Ikigai?

Ikigai(生き甲斐)可以翻譯成「生命的意義」(the reason of being),源自於日本哲學的思考方法,幫助你找到人生的價值(也就是「每天早上起床的理由」)。

首先,我們需要先定位,你現在的位置在哪。對我來說,我現在是位於「專業」。(別人付錢請我做的事+我擅長的事),我曾經享受過,但這兩年多下來,可能因為熱情倦怠,可能因為我並沒感覺這世界有需要我努力推廣的產品,而逐漸對自己的工作感到失望。

我仔細思考了一下,在「熱情」「專業」「使命」我可以分別放上「寫作」「現職」「照顧流浪動物」,但這三件事情並沒有交集,而我最缺乏也最想要的「職志」卻留空。

我發現,自己應該把項目放大一點。盡可能把所有擅長、世界需要並且我關心的、我享受並開心做的、以及別人會付錢(即使一點點也可以讓自己過活的)的項目寫出來,寫得愈多愈好。即使現階段看起很抽象,但在幾經思考,也能找到中間的共同點。

如果現階段能寫的項目不夠多,可能是人生體驗得不夠、看不夠、知道的不夠多,能做的便是:
1. 積極拓展新的愛好,培養新的新興趣、看書看展、參與講座等。
2. 細心觀察生活中的大小事情。每天的上班路上是否有沒注意到的小風景、每天買的早餐店是否可以選擇新的組合、今天又有什麼樣的國際新聞可以關注。

更多的發現、更多的體驗、更多的專注,才能找到每個可以填入自己未來方向的元素,再把它們重組、連結,慢慢的,我們會連到中間的核心圓,找到自己的 Ikigai。

期望我在35歲以前找到自己 Ikigai,共勉之。

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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