商業 Business > 數位轉型
feature picture
7-ELEVEN提供

自助結帳反而排隊排更久?零售業導入 AI、新科技,背後的隱憂與挑戰

分享
收藏
已完成
已取消

去超市購物時,你喜歡使用自助結帳,還是店員結帳服務呢?

前一陣子,我到超市購物時,喜歡自己用自助結帳機刷條碼付款,因為當時使用這些機台的顧客比較少,我可以避開大排長龍的店員結帳區,快速完成購物。

然而,隨著自助結帳的普及,愈來愈多顧客開始使用這些設備,使得人工結帳的隊伍變短,等候結帳的時間也隨之減少。不過,卻也因此出現了一些新的挑戰,例如,有些顧客對自助結帳機的操作不太熟悉,導致在自助結帳區排隊的人數增加,甚至超過了人工結帳區的排隊人數。

延伸閱讀:一籃商品結帳不用 2 秒!為什麼 Uniqlo、迪卡儂的自助結帳機這麼好用?

從傳統貼標到 AI 智慧貨架,有效提升顧客服務效率

在零售超市的發展過程中,為了提升顧客購物效率,採用了多種技術與管理方法。例如,最初是為每件商品貼上價格標籤,方便顧客選擇和店員結帳;隨後,貨架標準化與貨架標籤系統的引入,使商品按類別和品牌整齊擺放,不僅方便顧客快速找到所需商品,還免去每件商品都需單獨貼標的時間。

接著,超市使用 POS 系統(point of sale system,銷售時點情報系統),整合商品掃描、結帳、支付及發票開立等功能,有效提升結帳速度,和顧客服務效率。

而近年來,超市進一步引入自助結帳機,讓顧客能夠自行掃描商品並完成支付,有效縮短排隊等待的時間,特別是在高峰期。此外,一些超市開發了購物 App,顧客可以透過 App 掃描商品條碼、自行管理購物車、支付並且完成結帳,也增強了消費的便利性。

最後,AI 技術也被應用在智慧貨架上,當顧客拿取商品後,系統自動辨識並計算金額,透過綁定的信用卡自動完成支付,經歷了全程無縫購物的消費體驗。這些智慧化的創新科技,使得零售超市的營運更有效率,也讓顧客享受到更快速、更便捷的購物歷程。

延伸閱讀:愈來愈多零售業者淘汰「自助結帳」!省了刷條碼的人力,為何成本卻增加了?

自助流程繁瑣缺乏協助,新手顧客頻頻卡關

在智慧零售的科技發展下,如自助結帳機、購物 App 和 AI 智慧貨架的廣泛應用,超市大大提升了結帳速度和購物便利性。然而,這些技術的普及,也使得顧客和員工之間的互動減少,對於不熟悉數位工具的消費者來說,也可能會因為不知道如何操作而感到困擾。

例如,自助結帳機的操作繁瑣,要刷會員條碼、掃描商品放至秤重區比對、選擇發票取得方式及付款方式,種種步驟容易導致操作錯誤或延誤。此外,AI 智慧貨架的無人化設計,雖然提升了效率,卻缺乏人工協助所能提供的即時幫助。

因此,如何在智慧技術應用中保持人性化,成為零售超市新的挑戰與課題,例如,超市可以安排配戴「智慧服務幫幫我」臂章的員工,執行區域巡邏,或透過後台的中控服務系統,接獲顧客的詢問,減少消費者購物的挫折感。此外,購物 App 可增加簡單的操作教學和即時支援功能,讓顧客在遇到問題時能迅速得到幫助,減少顧客在技術使用上的困難。

展望未來,隨著技術的不斷更新與成熟,零售業者不該只是追求自動化和高效率,更應深刻思考,如何營造一個兼具溫度與人性化的購物體驗。科技無法完全取代人際間的真實互動,而這樣的互動,也是建立品牌忠誠度和情感聯繫的關鍵。尤其是在消費者愈來愈重視服務品質的今天,我們透過智慧科技節省成本、提供便捷服務、縮短工時的同時,更應讓顧客感受到被重視和被理解。

要達成這個目標,就必須設計出「以人為本」的服務流程,並隨時保持對顧客需求和偏好的敏銳洞察,確保在數位轉型的過程中,達到兩者的最佳平衡。

如此一來,才能讓科技與人性化體驗相互輔助,不僅提升顧客的整體購物滿意度,還能有效改善服務流程的效率與準確性,最終為品牌建立長久的競爭優勢以及市場定位。

繼續閱讀 零售業 AI
相關文章
商業 Business > 創新創業
feature picture
經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
分享
收藏
已完成
已取消

在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們