近年來，台灣民眾熱衷跨年活動，今年有 19 縣市政府舉辦跨年晚會與施放煙火，其中，最受矚目當屬台北 101 大樓煙火，多年來與香港維多利亞港、杜拜哈里發塔、紐約時代廣場、紐西蘭奧克蘭天空塔、雪梨海港大橋齊名，登上國際媒體版面，提升國際能見度並吸引外國觀光客來台體驗。
台北市 6 分鐘跨年煙火，估計帶來數十億產值
元旦當天中午，我與家人到信義大遠百鼎泰豐用餐，旁邊坐著一位日本人，我主動攀談，他告知已參加 3 次台北 101 跨年活動。究竟跨年活動有何魅力，讓民眾提早 3～4 小時進場卡位，而在跨年倒數 10 秒鐘結束後，又要花 2～3 小時才能出場回家。這些民眾就像候鳥，每年都會儀式性的到此一遊。
前幾年，我研究國人持續在同一地區參加跨年活動的行為，發現：1. 吸引民眾最主要因素是現場觀賞跨年煙火秀，其次依序是藝人表演活動、與同伴同歡以及硬體場景；2. 參加者男女各半，年齡以 21～30 歲佔 6 成，且 40 歲以下占 9 成以上；3. 受訪者平均參加 2.5 次跨年活動，多為同伴團體一起。
據估計，此次台北 101 的 6 分鐘跨年煙火秀，最少花費 5,000 萬元以上，12 月 31 日當天，進入台北 101 的消費者高達 20 萬人次，營收估計達億元以上，可謂名利雙收。台北捷運公司統計，12 月 31 日跨年至元月 1 日凌晨 2 點，全線總運量達 294.9 萬人次，超越 2023 年 238 萬人次。信義商圈周遭飯店在跨年期間一位難求，外國觀光客約占 8 成，商圈內 14 家百貨公司與街邊店也雨露均霑，約可創造數十億元產值。
跨年活動如「快閃月亮」，吸引眾多星星商家沾光
零售業選擇開店地點，有一個「月亮與星星理論」，係指，中小型規模商店（星星），選擇在目標顧客相同的大型商店或設施（月亮）附近開店，較容易成功。由於大型店或大型設施能吸引大量人潮，中小型店跟著開店自然沾光。例如，杏一醫療當年就是由林口長庚醫院地下街發跡，迄今許多門市都開在大型醫院內或附近，其後，許多連鎖藥局亦效法泡製；又如在百貨公司美食街的餐飲業者，就是看準它能帶來大量人潮，鼎泰豐的直營門市也大都進駐百貨公司，就是遵循此開店理論。
每年各縣市政府舉辦跨年活動，就像一個「快閃月亮」。以今年台北 101 為例，信義計畫區周邊四大超商約 40 多家門市，增加 10 倍人力支援以備戰跨年，12 月 31 日當天均拆除大門及冰箱門玻璃，縮短民眾拿取商品時間，此外，還出動「行動購物車」提供多款商品，跨年夜業績約可增加 3～5 倍。如今，全台卯足全力舉辦跨年活動與施放煙火，就是發揮「月亮」功能，帶動在地的交通、住宿、餐飲與購物消費等龐大商機。
台灣史上第一場跨年活動是在 1995 年底，由台北市政府舉辦，當初跨年晚會僅數千人次參與，2004 年底世界最高大樓台北 101 落成，台北市政府與其合作施放煙火，2010 年躍升至百萬人次運量參與台北跨年晚會，經過 20 年的蛻變與創新，迄今已達 2 百萬人次運量，並帶動全國各地爭相仿效跨年活動風潮。
與學生交談，我發現年輕人喜歡參與跨年活動，尤其能與好友一起倒數迎新年，是非常幸福的事，且對於居住地區舉辦跨年晚會，也被視為驕傲的話題。無怪乎近 10 年，各地方政府將跨年晚會當作政績，聲勢愈辦愈盛大。跨年夜舉國歡慶，也是全台藝人總動員趕場最忙碌的一晚，甚至邀請韓國、日本、香港等外籍兵團助陣演出。
2025 年 1 月美國川普總統將上任，全球經濟展望不確定性升高，流通業雖屬內需型產業，但也會受到間接與連動影響。因此，有待業者提出類似 30 年前跨年活動的創意，以「事件行銷」方式創造話題性的活動，激發全民參與意願，才能活絡經濟發展。
