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「I'm preparing for a report.」錯在哪?用錯一個字,沒人聽懂你在說什麼

2019-07-10 授權轉載 世界公民文化中心
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在會議中是否常發生雙方會錯意、或有聽沒有懂的情況呢?其實,只要記下一些開會常用的動詞,稍做調整,溝通上的小阻礙就能迎刃而解了。

準備報告,prepare 還是 prepare for?

準備考試

要用 prepare a test 還是 prepare for a test?prepare 該不該加介系詞?比較這兩句話有什麼不同:

  1. 直接加受詞 test,表示 「製作」,老師出考題就是 prepare a test.
  2. 「準備考試」大多是為了考試做準備,就是 I'm preparing for a test.

開會準備報告

他正在準備一個報告:
(X)He is preparing for a report.
(O)He is preparing a report.
準備報告,意思是「寫這份報告」,用 prepare。

會議前協調:安排、取消、找人開會

安排會議動詞:arrange/organize/set up/schedule
變更會議動詞:cancel(取消)/postpone(延期)/rearrange(重新安排)

pencil you in 是「找你一起開會」

安排會議時聽到 pencil in,意思是 「把...安排進去」,特別是指還沒完全確定的事或確定的成員。

1. pencil sb./sth. in = pencil in sb/sth.(暫定安排某人/某事)

I'll pencil you in for a meeting.(我會把你安排進去會議。)
We'll pencil in the dates for the company party and confirm them later.(我們會暫時安排好公司尾牙的日期並確認。)

2. 會議中 sharpen your pencil 不是削鉛筆

「If you want my business, sharpen your pencil.」在商討的情況下,sharpen your pencil 是在 「要求你要降價」

合約寫了什麼用 say 不是 write

「合約書上寫什麼?」英文怎麼說?
(X)What does the contract write?
(O)What does the contract say

合約上寫了什麼,重點不在「寫」(write),而是內容 「說」(say)了什麼。write 這個字 只有人當主詞的時候才能寫,因為合約不會自己寫,「一本書寫得很好」會說 This book is well written. 而不會說 This book writes well.

業績成長是 grow 還是 grow up?

grow up 只能指人或動物的「長大」grow 才是表示事物的「增長、發展」

grow up 也可以形容城鎮,擬人化的說法:The city grew up originally as a crossing point on the river.(這座城市最初由一個河上渡口發展而來。)

有共識的動詞:reach

會議裡頭,當大家達成共識,表示一致的意見都朝著同一方向,可以用 arrive at 和 reach。
達成決定、決議、結論:reacharrive at a decision, agreement, conclusion
Have you arrived at a decision?(你們已經決定好了嗎?)

thank 作結尾,你謝對了嗎?

「謝謝各位的到來」常出現在會議開頭或結尾。但是簡單開場白,原來也會說錯!以下兩句都不對:

(X)Thank you for your coming.
(X)Thank you for your joining.
(O)Thank you for coming.
(O)Thank you for joining.

「謝謝您的參與」、「謝謝您的到來」,中文聽起來正常,但加了一個 your,英文就顯得拗口不自然,這種說法在日本、中國和台灣特別流行。這句話應為 Thank you for coming.

(本文出自世界公民文化中心,熟到老外都覺得你英文好,加入量身訂做的 1on1 program)

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犀牛盾

從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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