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遇到說「我考慮一下」「我比你更懂」的客戶,用這3招川普談判法,達成雙贏!

整理‧撰文 陳書榕
2017-01-23
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美國總統唐納.川普(Donald Trump)正式上任,他的一舉一動都成為國際焦點。在川普擔任總統之前,眾人皆知他是個叱吒商場的商業家,川普集團的執行副總裁暨資深商業與法律顧問喬治.羅斯(George Ross),在他的著作《向川普學談判》中提到,川普善於「談判」,是他賴以致富之道。

羅斯認為「人生無處不談判」,從跟老闆談加薪、買房子或娶妻,或是募資找金援。都是「談判」之路。而如果我們只需要跟友善、誠實跟不玩把戲的人談判,那這個世界就大同了。

只可惜真實世界張牙舞爪,我們老是得跟不是很好相處的人打交道,羅斯在無數次談判中,歸納出最難搞的人格有以下三種,他用簡單的方式告訴你這三種人的特徵,並提供各種解法,讓眾人在談判桌上就算遇到他們,也可以見招拆招、取得贏面:

1. 威嚇者:

這種人通常是男性,喜歡在談判場合裡用威脅恐嚇的手段使你屈服,他習慣在優越的制高點上往下看你、控制你,為的就是主導整個談判的進展。

惡霸的力量可能來自於身體,比方身高過人、聲如洪鐘,但這種人也有可能在施以高壓過後,再給予懷柔手段,端視他們的需求或創造的氣氛而定

你只要看穿他們的詭計,就能占得上風,他們就是想嚇唬你而已,所以如果你們看穿他的計畫,這個舉動就徹底失效,懷柔手段就會出現,而懷柔的主旨在於博得你的好感。他們取悅你,是想證明一切仍在他們的掌控之中。

解法:

1. 態度低調卻立場堅定:

羅斯曾在談判桌上遇過這樣的人,他表明自己「不替對方工作」,讓他知道威嚇對他而言沒有用。要做到這一點,主要得先穩定下來,別讓自己看起來慌亂不安,威嚇者最喜歡起衝突了,所以你一開始就被他的高壓震懾,就等於告訴他這個戰術有效。

但只要一開始你懂得表現穩如泰山,那控制情勢的權力就從他那邊轉移到你手裡。

2. 建立和諧關係,但不在戰場上和諧

當你踏出了第一步,威嚇者可能會開始採取懷柔政策,這時候要順著他的毛摸,給他台階下。絕對不要做出任何會破壞他地位的舉動。這些和諧舉動很容易讓威嚇者解讀為他的勝利,但無所謂,因為你的戰場在談判桌上。

3. 經常監控,避免突襲

就羅斯的觀察,威嚇者通常對於細節沒那麼注重,所以最好的辦法是,用細節淹沒他,要怎麼做?最好的藉口是「讓他知道最新的發展」。

羅斯舉例,他跟某個對手談判時,都會將一份文件寄個副本給他。羅斯表示,大型的昂地產交易免不了有數百份文件的往返,所以他每寄出一份文件給對方的對手律師時,一定同步附件給對手。

這達成什麼目的?答案是,一旦日後發生了某件事,他可以用「我三周前就跟你們建議過了」「而且你們老闆也沒反對過」。

萬事通

這種人也挺常見的,這些人可能很有經驗、地位崇高,很難打交道。所以通常你一開口,對方就會說「這件事我處理過幾百次了,所以不用告訴我怎麼做」,一旦他展現這種態度,就等於給你一項優勢,「他們說了這話,就是在自我設限,他們不相信這世界上還有需要學的東西,他們自以為對談判的議題無所不知,而你正好可以利用他的自負來增加自己的優勢。」

解法:

1. 展現極度謙遜:

只要奉承萬事通,就能無入而不自得。一旦萬事通認為你拜倒在他的優越之下,他的防衛就會鬆懈下來。據此,只要你謙遜承認他的地位,他就會失去警戒,你該趁此把握機會、得到好處。

2. 給他最少的資訊,和很多「我想你很清楚」的陳述

最忌諱的方法是直接跟他辯論,因為他知道的事情遠多於你,他一定會防衛你辯贏他的。實際上,直接質疑的方法只會激怒他,這樣一來你就無法跟他達成協議,最好的方法是安撫他的自尊,讓他願意讓步。

當你很想贏得談判中的某件事,請不要說太多細節、也不要推銷想法,反而是要輕描淡寫的說「我想你很清楚這件事的做法,我會一般慣用的模式進行,到時再寄給你。」

這時,你可以寄給他一份,跟他想像中「慣用的模式」不太一樣的文件,基於他很可能不想破壞自己完美的形象、所以會贊同你的寫法。或是他根本不夠細心、也不會留意這份文件跟以往不同。

若他真的提出質疑怎麼辦?羅斯建議,正確的回答應該是「您知道的都比我太多了,那可否提供您的看法,以及正確擬定條款的寫法呢?」

羅斯認為,萬事通又會再度陷入炫耀知識的陷阱裡,大多時候,他只要別人肯定他是專家。有關跟他談不攏的細節,羅斯建議你從他的親信下手,先說服親信、再借他們的口去說服他。

閒扯淡

這種人最喜歡說「我再想想」「我考慮一下」,是最難打交道的對象,閒扯淡最不喜歡做決定、他們會想辦法讓自己擺脫最終決定的束縛,如果說「不」比說「好」更容易,他們會選擇說不。

解法:

1. 慢慢來、不要急:

遇到這種人,你最好跟他一起前進,別讓他帶著你在討論過的話題裡閒扯淡。最好在每個進程中標出標誌「我們有五件事必須完成,其中有三件已經達成共識」如果他不同意,那就要找出他猶豫或不認同的地方在哪裡,並且想辦法解決。

2. 建立閒扯淡在他團隊中的地位

如果閒扯淡老是告訴你「我要回去問問老闆」,那最好的方法是,回去跟他老闆說「你們的談判代表表現得很優異」,這樣做對每個人都有好處。

對方老闆會相信他的代表、給予他更大的決定權限;閒扯淡可以從他的自卑情結跟猶豫不決中解脫,有助於改善談判進度。

3. 小氣不讓步

對於閒扯淡而言,你最好不要給他選擇,給他任何選擇就是拖延自己的時間、讓他更加做不出決定。此外,你給他解決方案的同時,也要給出理由、跟說服對方的說法,這樣才比較能夠佔上風。

延伸閱讀 /

1.哈佛商學院教授:高階經理人該從川普選戰學到的六個策略

2.用盡洪荒之力阻止川普勝選的美國主流媒體,為何終究還是失敗了?

資料來源 /《向川普學談判》,高寶出版
圖片來源 / Gage Skidmore via Flickr

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向川普學談判:設下籌碼與時間陷阱,讓對手就算被賣了也感謝你!

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You're fired!川普開除員工的5不原則

整理‧撰文 鄭君仲
2008-06-30
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拜電視影集《誰是接班人》(The Apprentice)之賜,美國房地產大亨唐納‧川普(Donald Trump)最為人熟知且津津樂道的一句話就是:「你被開除了!」(You're fired!)這個真人實境的競賽節目中,川普每集照例會開除一位表現欠佳的參賽者。

「你被開除了」這幾個字,似乎很輕易就能說出口,但實際上,川普很清楚,開除員工一點都不容易。

「即使是開除世上最惡劣、最愚蠢的笨蛋,都無法讓人開心,」川普指出,做出開除員工的決定就夠讓人苦惱,到了真正執行的時候,更是經常出現難以預料的麻煩所以,川普建議,主管在開除員工之前,最好能將下列「5不」謹記在心:

第1不:不要貿然行事,最好照規定來

開除員工的風險其實很大,若處理不當,往往會導致被開除員工心生不滿,甚至控告前雇主。最好是能制訂相關規範,做為開除員工的理由及方法依據,並依照規範來執行,才能保護自己。

第2不:不要在憤怒的情況下開除人

在憤怒時,往往會做出情緒化的錯誤判斷。假如你覺得自己快要生氣了,先找個地方讓自己冷靜下來。等到心平氣和的時候,再和可以提供你客觀建議的人討論整個情況。

第3不:不要在別的員工面前發脾氣

當你對某位員工不滿,欲與對方進行討論時,千萬不要選在公開場合,或是其他員工可能會不小心看到或聽到的地方。

第4不:要開除員工時,不要在你的辦公室會面

選一個中立的場所(例如會議室),萬一情況不對時,你才能轉身走人。

第5不:不要與員工爭辯

在開除員工時,千萬不要與員工爭辯,要文明,要實事求是。對方一定會難過,因此要直接而有禮貌,一定要給予對方充分發言的機會。

(取材自《川普商學院:成功術101》,財訊出版。)

圖片來源/Drew Geraets via Flickr, CC Licensed

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川普家族力阻出版的書!川普姪女揭內幕:狂人總統的人格怎麼養成的?

整理‧撰文 邵蓓宣
2020-10-14
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「如果錢是這個家族裡的唯一指標,當然永遠不會有滿足的一天。」這是瑪莉.川普(Mary Trump)接受美國 CBS 電視台《荷伯報到》訪談時對川普家族的評價。

身為美國總統唐納.川普(Donald Trump)的唯一姪女,她從臨床心理學者的角色出發,於今年 7 月出版《永不滿足:我的家族如何製造唐納.川普》,揭露家族祕辛。

與川普家族對簿公堂的姪女,寫書揭露川普的成長祕辛

書籍出版前,川普家族曾向法院提出限制令,企圖阻止該書出版,等於替這本書做了免費宣傳。據《CNBC》報導,該書上市第一周狂銷 135 萬本,迅速登上亞馬遜暢銷書榜榜首。

不論你對唐納.川普的觀感如何,美國總統的一言一行,對遠在台灣的我們有不容忽視的影響力。在眾多書寫關於唐納.川普的書裡,《永不滿足》是唯一由家族近親所寫,從上一代人的教育、相處方式,剖析他性格養成的原因。

川普父親的價值觀

錢、身分地位=成功象徵

唐納.川普排行第三,上面有兩位姊姊、一位哥哥,下有一弟弟。瑪莉是唐納.川普已故兄長小佛瑞德(Frederick Trump Jr.)的女兒。

瑪莉眼中的祖父、川普的父親老佛瑞德,是一位極度節儉但善用誇飾法做生意的房地產商人,曾被孩子們嘲弄「把錢守得比鴨子屁眼還緊」。雖然會讓孩子學鋼琴和參加私人夏令營(因為這兩項能彰顯身分地位),但孩子們上的是公立學校,出門到市區得搭地鐵,祖父除了度蜜月之外,從未離開美國。

書中寫道,老佛瑞德在事業早期為了顯得成熟,曾謊報年齡;每當完成一房地產建案,就會接受各式各樣訪談、新聞稿淹沒當地的報紙;曾經把廣告貼滿紐約南布魯克林,還雇用駁船,掛滿看板,就停在岸邊浮動。遇到租戶抱怨暖氣不夠暖,老佛瑞德會進到租戶公寓內,捲起襯衫袖子,告訴租戶,他不知道他們在抱怨什麼,「這裡就像熱帶啊」。

離開家族事業=背叛

老佛瑞德對兒孫輩的期望,就是跟他一樣成為成功的房地產商人,或在政經界有影響力。可是小佛瑞德對家族事業沒太大野心,傾心於駕駛飛機,雖然 1960 年大學畢業後,他按照老佛瑞德的期望,進入「川普管理公司」,協助老佛瑞德管理紐約布魯克林、皇后區各處持有超過 40 棟建築和建物群,以及數千個房產單位。

但在老佛瑞德的公司工作 3 年後,小佛瑞德想脫離公司、成為職業機師,與家族的關係開始惡化。有一次,小佛瑞德替其中一棟老舊的建物預訂窗戶時,直接被老佛瑞德當著員工的面大罵,「你應該刷一層天殺的油漆,而不是浪費我的錢!」甚至大吼「唐納比你好 10 倍,他絕不會做任何那麼笨的事!」但當時唐納.川普只有高中而已。

偏心和羞辱,加速小佛瑞德的逃離。1964 年,他首度以職業機師的身分執飛波士頓到洛杉磯的航班,成為環球航空的商用機師。對老佛瑞德來說,是一種背叛。這也導致在老佛瑞德過世時,瑪莉一家被排除在祖父的遺囑之外,遺產糾紛也讓瑪莉和川普家族對簿公堂。

成功必須強悍,軟弱、溫和是一種罪過?

唐納自小看見哥哥的遭遇,知道如果想贏得父親的關愛,或避免成為嘲諷羞辱的目標,必須照著父親的規畫走,並且杜絕展現任何和哥哥相同特質。

書中描述,在川普大宅內,說謊是行得通的,承認錯誤或道歉就是軟弱,親切等同於脆弱。父親調教男孩,母親負責教育女孩。原本老佛瑞德的眼裡,只有生意和長子,當 13 歲的唐納在學校好鬥、愛跟教師爭辯、霸凌不得不讓學校建議送唐納到紐約軍事學院,老佛瑞德開始注意到他無視權威、展現自我的性格。

唐納大學畢業後,直接進入川普管理公司,但他和哥哥相反,熱衷周旋於包商、紐約房地產界的政治和金融圈人士,和他父親可以沒完沒了的聊地方政治和八卦,贏得父親的偏愛。因此,唐納和哥哥的緊張關係,不時在家族聚會中浮現,唐納甚至在對著小佛瑞德說,他的機師工作不過是「美化過的公車司機」。

活在生意至上的家庭,男孩不容許有別的選擇

本書想探討的,其實是作者在開頭引用《悲慘世界》的一段話,「若靈魂被留於黑暗,罪將孳生。有罪者不是那個犯下罪愆的人,而是製造黑暗之人。」圍繞在《永不滿足》這本書的爭議消息和人物,甚至包含作者自己,都是「原生家庭失敗的故事」的一環。

從一場川普家族的白宮晚宴開始,本書分為 4 部分、共 14 章,前 8 章談論唐納與其他兄弟姊妹的成長故事。接下來花了 4 個章節,描述唐納如何逐步取得祖父事業的掌管權,著迷於建立帶有「川普」姓氏的品牌帝國,投資事業包含百貨、飯店、賭場,以及在各種收購案、債券投資中用槓桿手段和銀行交涉。

最後的兩章,作者寫下決定向記者提供川普家族資料前的掙扎,寫下她認為外界應該要看到的真相,包含批判她叔叔的政策、對新冠肺炎的忽視。她並以自己身為臨床心理醫生的觀察,寫出唐納張揚的人格特質,源自於祖父的默許和兄弟間爭奪父親關愛眼神的失衡。

作者在書中表明,她不是基於復仇,也不是為了賺大錢,而是基於對民主、美國人民未來感到憂心的心情書寫;但這本書中帶有強烈的情緒字眼,很難讓人不挑戰她的出書目的,讀起來容易往揭祕型故事靠攏。

至於唐納.川普,書一出版後便在推特上反擊,表示自己和姪女很少見面,姪女對他一無所知,關於他的父母和他,寫了很多不是事實的東西,還指控姪女違反了當初遺產訴訟和解時簽的保密協議,並稱她這個人「一團糟」(She’s a mess!)。

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永不滿足:我的家族如何製造出唐納.川普

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別讓工作頭銜成為人生的全部!川普的致富心法20條

《經理人月刊》編輯部
《經理人月刊》編輯部
2007-01-12
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一、商業管理篇

  1. 商業規則第一條:如果你不告訴大家你的成功業績,他們也許就無從知曉

  2. 商業規則第二條:做事簡潔、迅速,而且直接。

  3. 出色的人等於出色的管理,出色的管理等於出色的人

  4. 不管你多麼成功,不管你自認為對這一行多麼瞭解,你都必須對行業的細微變化保持關注。

  5. 如果你的員工能感受到你對工作的熱愛,那麼他們一定會被感染。

  6. 如果你模稜兩可,說明了你對自己和事業缺乏自信。

  7. 問自己兩個問題:是否有人做同樣的事情比我做得更好?我忽視了什麼?

  8. 我從不挽留遞辭呈的人。如果他們不想在這裡做下去,我也不希望他們留下來。

  9. 那些為自己的工作備感自豪的人,就是你會想要的理想員工,也是我想要的。

  10. 絕對不要讓一個人的工作頭銜成為其人生價值的全部體現

二、職涯建議篇

  1. 在介紹自己的產品時,我對自己說的每一句話都深信不疑,而且總是名副其實。

  2. 要作一場精采的演講,首先你得站在聽眾的角度考慮問題,其他都是次要的。

  3. 把寫有名人警句的書放在手邊,當消極情緒襲來時,你就能有效抵制。

  4. 告訴我一個認為自己不重要的人,我就會告訴你他有多麼失敗。

  5. 要將批評視為一種讚美,因為這是對你存在價值的肯定

  6. 我們可以從錯誤中學習,但我們最好還是從自己的成功中學習。

  7. 比佛利山莊的人們打扮得很吸引人,但如果你在華爾街這麼穿,就會受到輕視。

  8. 最明智的舉動就是只在那些你了解的產品上投資,以及和值得信賴的人一起投資。有時,最好的投資就是不要投資。

  9. 有時你需要直接去找最上層的人,並且要親自去找。

  10. 抓住別人的把柄,他們就會對你言聽計從。

圖片來源/CC SA by Gage Skidmore via Wikimedia Commons

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