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解析 7 種內心原型!誠實面對自己,才能真正學會勇敢

2020-06-09 整理‧撰文 張良姿
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小葉一直夢想著開一家咖啡店,剛好有位投資者願意提供他資金,距離夢想最近的一刻,害怕失敗的恐懼讓小葉拒絕了對方。像小葉這樣的人很多,明明有想做的事,但害怕犯錯、害怕讓別人失望、害怕被嘲笑,因而裹足不前。

致力協助人們克服恐懼的《紐約時報》暢銷作家露絲‧蘇庫普(Ruth Soukup),調查了 4000 多人,歸納出 7 大恐懼原型,說明恐懼如何妨礙人們跨出舒適圈、追求夢想。

蘇庫普強調,每個原型都有正面與負面特質,這些特質可能幫助或阻礙我們。只要釐清阻礙自己前進的原因,就能透過練習增加勇氣,克服恐懼。

1. 拖延者:害怕犯錯

也稱完美主義者,重視卓越的表現,條理清楚、注重細節,總是能給出高品質的成果。也因此他們總會提前計畫、研究,卻害怕犯錯,而難以踏出第一步。

最有效簡單的改變,就是在時程表加入截止期限,規畫每天做一件事,像是撰寫草稿,讓自己有推進的感覺。

延伸閱讀:你處於哪種「人格原型」?一個小測驗,讀懂自己才能跨越、成長

7 個增加勇氣的行動處方,絆腳石變墊腳石_1
經理人月刊 第 186 期

2. 循規蹈矩者

害怕打破規則。堅持按照「應有」方式做事,他們看待事情是非分明,具有強烈的道德準則,非常負責,值得信賴。然而,一旦要跳脫框架思考或創新作為,就會感到不安。試著從小事練習打破規則,像是重新擺設家具。

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經理人月刊 第 186 期

3. 討好者

恐懼和別人不同。喜歡與人和睦相處,在群體中常扮演給予者的角色。樂於助人的個性很難拒絕別人,也很在意他人的評價,常揣測別人的想法來判斷是否採取行動。

練習排定自己人生計畫的優先事項,當自己的事與他人的事衝突時,勇於拒絕他人。你可以要求對方給你更多時間做決定,或是將任務委派他人,甚至請別人替你拒絕。

延伸閱讀:爛事常常輪到你?問題或許出在「太客氣」!

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經理人月刊 第 186 期

4. 被排擠者

怕被拒絕。認為其他人都不能依靠或相信,因此總是在被拒絕之前,先拒絕對方。他們往往靠自己的努力獲取成功。善於批判思考,喜歡獨立作業而不是跟從。

也許你可以主動與你覺得可以讓你變好的人為伍,從中學習聆聽不同的意見,告訴自己反對不代表拒絕,你也一樣可以鞏固自己的觀點。

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經理人月刊 第 186 期

5. 自我懷疑者

擔心自己能力不足。質疑自己的價值,靠著他人的肯定建立自我價值感。經常擔心自己不夠格而努力工作;對人際非常敏感,善於傾聽,具有同理心。

每天嘗試做一件自己會害怕的事,像是打電話給陌生客戶、參加社交活動,證明自己有能力做到。

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經理人月刊 第 186 期

6. 愛找藉口者

害怕承擔責任。又稱為「推卸責任者」,經常找藉口解釋為什麼他們無法做某件事。但是他們擅於觀察,很懂得吸收別人的成功經驗與犯錯的教訓,只要找到適合的導師,就能達到卓越的成果。

學習對自己的選擇與行為負責,凡事不歸咎外在因素,轉向內在反省,以強化責任感。

延伸閱讀:事情搞砸了,你的第一反應是?心理學家:內心強大的人會做 2 件事!

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經理人月刊 第 186 期

7. 悲觀主義者

怕遭遇逆境。因為經歷過某種艱辛,認為自己是受害者,很容易遇到困難時就退縮。不過,他們善解人意,感受比其他人深刻強烈,是人們的談心對象。

強化對自己的肯定,擺脫被害者心理,可多與樂觀正面的人相處,或是藉由閱讀扭轉心裡的負面想法。

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經理人月刊 第 186 期

資料來源 / 《面對恐懼的勇氣》,本事出版

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
BMW

陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
BMW

BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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