<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓</span> 在組織內，不仰賴顯赫的位階與職權，卻足以讓他人樂於跟隨，就是領導力。誠如國際知名激勵
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓 </span> 華倫．班尼斯（Warren Bennis）在《領導，不需要頭銜》書中提到，人們一旦決
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓 </span> 領導學之父華倫．班尼斯（Warren Bennis）認為，「領導的基礎是學習，
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓</span> 許多領導者具備的所謂「遠見」，通常很難從學校的課堂裡學到，而是由經驗的累積、不斷試誤的
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓</span> 從不確定中看出端倪；在時間壓力下做出正確決策；在動盪或反動聲浪中，堅定地走出自己的路…
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 陳立唐</span> 領導者的存在是由追隨者所界定的，沒有追隨者，何來領導者可言。 領導者該
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 陳立唐</span> 學習領導，就是學習駕馭變化，」領導學大師華倫．班尼斯（Warren Bennis）在著
<span style="color: #ff9900;">資料提供 / 麥格羅‧希爾</span> <span style="color: #ff6600;">[《行銷不必再喊選我選我
<span style="color: #ff6600;">林文玲 《經理人月刊》《數位時代》總編輯長。因為擔任財經記者啟發對組織行為的高度興趣。先後曾任電腦家庭出版集團總經理、遠見雜誌群總經
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 業績傲人的業務、談判必勝的專家、才華洋溢的導演……常常讓人由衷地敬佩、忍不住想要追隨，
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 郭子苓</span> 在過去兩年，「筆記術」相關書籍在成為日本出版界的熱銷話題。「筆記的技術就是工作力的展現
<span style="color: #ff9900;">口述 / 女王 採訪‧撰文 / 謝明彧</span> 從素人部落客變成暢銷書作家，成名的代價之一，就是在網路上遭到各式各樣
<span style="color: #ff9900;">整理、編輯 / 齊立文 </span> <span style="color: #ff6600;">**《綠色EQ》
通化街菜市場，一個小攤子，擺著數十條銀光燦爛的白帶魚，魚眼明亮透徹，一看就知道是極新鮮的魚貨，而這個魚販也不是一般的魚販，只有偶而在假日才見到他，因而引起我的興趣。 「這看起來很新鮮，哪裡
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 吳升皓</span> 「領導者肩負著創造社會意識的重要任務，他們是社會道德統一的表徵，且
<span style="color: #ff9900;">整理、編輯 / 齊立文</span> **<span style="color: #ff6600;">John Kotter約
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 齊立文</span> <span style="color: #ff6600;">杜魯門 1884年出
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 齊立文 </span> <span style="color: #ff6600;">葛洛夫 英特
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 領導學之父華倫‧班尼斯（Warren Bennis）曾為領導下了個言簡意賅的定義：「領
聯電榮譽董事長曹興誠，在今年初一場公開演講中指出，企業要拔擢有膽識的人。他並認為，沒膽就沒有識，所以膽在識之前──如果人總是在嘗試之前就先自我設限、怕出錯，那什麼也做不成，既然沒有膽行動，自然沒有機會
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 「你心目中的領導者需要什麼特質？」《模範領導》一書作者詹姆斯‧庫塞
領導者肩負著創造社會意識的重要任務，他們是社會道德統一的表徵，且具有使社會團結的價值。最重要的是，他們能周密地構思，並清楚表達他們的目標，引領大家跳脫瑣碎的格局，超越撕裂社會的衝突，共同為值得付出的事
美國公共電視台財經節目《夜間商業報導》（Nightly Business Report）在2004年與《華頓知識網》（[Knowledge@Wharton](mailto:Knowledge@Whar
**環境變動劇烈，更需大膽決策** 在巨變的環境裡，領導者的特質自然也必須有所調整。首先，「誠信正直」的重要性仍舊無庸置疑。不堅持誠信正直，也許可以得到短期好處，但長期來看，領導者若是
