<span style="color: #ff9900;">整理 / 文及元</span> 「股票總是買在高點、賣在低點」「相信自己不會這麼倒楣,結果事情真的發生」——過去,我們把這
<span style="color: #ff9900;">取材自《持久創新》,財訊出版</span> 愈慢展開創新,得到的結果就愈差——InnovationLabs公司合夥人蘭登.莫
<span style="color: #ff9900;">採訪、撰文 / 文及元</span> 我很喜歡衝浪。說穿了,衝浪就是等待時機,在好浪來臨時,趁勢乘風破浪。很多人以為,衝浪
<span style="color: #ff9900;">林文政 中央大學管理學院EMBA執行長</span> 一家實施全面品質管理(TQM)的公司,近來展開導入一年的成效評
<span style="color: #ff9900;">資料提供 / 麥格羅•希爾</span> <span style="color: #ff6600;">《
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> <span style="color: #ff6600; font-family:
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> <span style="color: #ff6600;">美國俄亥俄州立大學天文系原
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> <span style="color: #ff6600;">金寶利銷售公司(Sales
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> <span style="color: #ff6600;">兩個女人在爭一個嬰兒,雙方
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> <span style="color: #ff6600;">幾年前,由於訂單日益縮減,
<span style="color: #ff9900;">採訪、撰文 / 吳升皓 </span> 我對骨董收藏及研究的興趣,是在1986年蔡辰洋先生創辦「寒舍」,邀我擔任董事
<span style="color: #ff9900;">王志仁 《數位時代》總主筆。1994年進新聞業,從事財經、科技領域報導,曾與微軟董事長比爾‧蓋茲、英特爾董事長安迪‧葛洛夫等多位具全
<span style="color: #ff9900;">資料提供 / 經濟新潮社</span> <span style="color: #ff6600;">**1929年大崩盤(T
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 小到中午要吃什麼、大到結婚生子就業的個人生涯規畫,每個人每天都會碰上無數的決策瞬間,
<span style="color: #ff9900;">採訪、撰文 / 謝明彧 </span> 決策是什麼?或許你不會這樣問。每當牽涉到要做決定的事,浮現腦海的問題通常都是
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 所有決策理論,都有一個前提假設:「人是理性的」,認為人會以追求「自我利益最大」為目標
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 謝明彧</span> 在問題分析階段,另一個常見的盲點是「支持性證據」(Confirming-Eviden
<span style="color: #ff9900;">取材《拒絕混蛋守則》,大塊文化出版</span> 即使天性仁慈、心智健全的人,都可能在不正常的環境下變得刻薄殘忍。尤其是組織
<span style="color: #ff9900;">採訪、撰文 / 文及元</span> 電話鈴響起,你會怎麼做?第一響馬上就接起來? 不,這樣太急了。
<span style="color: #ff9900;">編譯 / 文及元</span> 本書被喻為「傳說中的策略經典」,在絕版多年後,於今年4月重新問世。 1978
<span style="color: #ff9900;">何飛鵬 城邦出版集團副董事長、商周出版發行人。曾任《卓越》雜誌、《保險行銷》雜誌總編輯,曾被金石堂書店選為1997年出版風雲人物。何
<span style="color: #ff9900;">採訪 / 林文玲、陳芳毓 撰文 / 陳芳毓</span> 君王統帥的領導風格有兩種:有人運籌帷幄、決戰千里,如漢高
<span style="color: #ff9900;">採訪 / 林文玲、陳芳毓 撰文 / 陳芳毓</span> 電池的危險性高,所以市場長期掌握在重視流程和細節的日本人
<span style="color: #ff9900;">取材自Negotiation Newsletter;New York Times Syndicate提供 </span>